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于“微”處顯真章

—漢國城市商業(yè)中心項目QC創(chuàng)優(yōu)紀實

發(fā)布日期：2014-10-27來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　當2013年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會議在云南昆明落下帷幕的時候，又傳來中建保華漢國城市商業(yè)中心項目(下稱漢國項目)三項QC成果同獲一等獎的喜訊。

　　漢國項目位于深圳華強北商業(yè)區(qū)中心地帶，是由一棟高329.4米的75層塔樓、一棟6層商業(yè)裙房和5層地下室組成的超高層工程。自開展QC活動以來，該項目6項QC成果在2013年共囊括市級以上獎項25個，其中一等獎就多達17個，真可謂戰(zhàn)果累累。究其創(chuàng)優(yōu)秘訣，“注重細節(jié)”四個字是關(guān)鍵。

　　選題從“微”

　　漢國項目的QC創(chuàng)優(yōu)工作從確定選題開始就頗下工夫。QC的選題除了要切合實際，有創(chuàng)新點之外，還要具體、有針對性，過于籠統(tǒng)和寬泛的題目都不利于成果參評。

　　漢國項目共組建了6個QC小組。其中，“8小時之外”QC小組針對深圳暑期施工時入模溫度很難達到不高于35攝氏度的規(guī)范要求，以《C80大體積高強混凝土夏季施工入模溫度控制》為題展開研究;因為C80混凝土流動性和黏性大、氣泡含量多、養(yǎng)護困難等特征而難以保證大截面混凝土柱成型質(zhì)量，“飛躍”QC小組選擇了《提高首層15米高大截面柱子混凝土成型質(zhì)量》作為選題;鑒于該工程核心筒剪力墻存在鋼結(jié)構(gòu)施工與密集鋼筋綁扎施工交叉作業(yè)復雜、 C80混凝土施工困難等因素，影響穿墻螺桿加固剪力墻模板施工工藝的正常實施，“巔峰”QC小組就將《提高剪力墻螺桿孔成形質(zhì)量》作為題目;因為工程所在地的地質(zhì)條件、地下水位情況等會對位于22.6米深基坑內(nèi)的6根直徑為6.1米的人工挖孔樁的施工質(zhì)量造成影響，所以“超越”QC小組將課題確定為《提高 6.1米大直徑人工挖孔樁施工質(zhì)量》;而“聯(lián)創(chuàng)”QC小組根據(jù)深基坑設(shè)計與施工情況復雜這一情況，確定了《復雜條件下深基坑支護設(shè)計與施工創(chuàng)新》的選題; “斐然”QC小組則將《地下室底板大體積混凝土冷縫控制》作為研究切入點。6個QC課題有相關(guān)性，但側(cè)重點均不同，這讓各小組之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，提高了信息利用率。

　　過程從“微”

　　確定了選題，就要著手開展研究工作。分公司總工程師徐永東作為6個QC小組的組長，對研究成果進行全局把控;副組長、項目經(jīng)理張海帶領(lǐng)的小組成員負責每個課題的具體研究。

　　在現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標及可行性分析、原因分析、要因確認、制定對策、實施對策、效果檢查、鞏固措施等環(huán)節(jié)，各小組成員都細致入微，不放過任何一個可能的因素，縝密地核實每一項結(jié)論，以確保QC成果的合理性和準確性。以獲得中國建筑業(yè)協(xié)會優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎的《C80大體積高強混凝土夏季施工入模溫度控制》為例，在現(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)，小組成員進行了三類調(diào)查，分別對“澆筑混凝土的原材料不同時段的入機溫度”“混凝土澆筑時間在 11:00-15:00之間的混凝土出廠溫度、入泵溫度、入模溫度”以及“泵送溫度”進行了多次抽樣對比分析，每次調(diào)查均做了詳細圖表說明和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，結(jié)果一目了然;在要因確認方面，小組成員根據(jù)因果分析圖，找到了16個末端因素，并繪制了要因確認計劃表，每一項都明確完成時間、地點、負責人、確認標準等要素;在排除非要因和制定實施對策階段，大量運用照片以及BIM等新技術(shù)制作圖表，使得整個課題條理清晰、內(nèi)容易懂。

　　在6個QC成果形成的過程中，項目總工羅曉生憑借其豐富的QC研究經(jīng)驗，嚴格為每個課題把關(guān)，逐字逐句推敲修改，不放過任何一個細微錯誤，使得文字版資料順利通過了專家審核。

　　比賽從“微”

　　QC成果評比與一般論文評比最大的區(qū)別在于它有個發(fā)布的環(huán)節(jié)，發(fā)布水平的好壞，會直接影響最終的比賽結(jié)果，很多QC成果內(nèi)容很優(yōu)秀，但參賽單位不注意發(fā)布細節(jié)，最后無緣獎項。

　　漢國項目的QC小組把成果發(fā)布也當做重點攻克對象，總工羅曉生要求6項成果均要脫稿進行發(fā)布，而每個成果都有少則七八千字，多則上萬字的內(nèi)容，為此參加發(fā)布的組員們利用休息時間熟悉PPT，強化記憶，在比賽時都達到了要求。

　　項目部還專門請分公司副總工程師翟志梅對發(fā)布時的語氣、語速、手勢、眼神等進行指導，細化到每句話該如何斷句、如何吸引聽眾的注意力等。參賽組員通過手機錄音、錄像等方式，一遍遍查找不足之處，及時進行糾正。

　　在服裝和禮儀上組員們也很注意，特別是《C80大體積高強混凝土夏季施工入模溫度控制》的發(fā)布，采用了唐僧和豬八戒的角色扮演方式，配合服裝、道具，一問一答，富有創(chuàng)新元素，又能步步緊扣主題，得到了專家、評委的一致好評，獲得了多個一等獎和最佳發(fā)布獎。

　　正是由于做到了細節(jié)把控，漢國項目的6項QC成果才能從眾多成果中脫穎而出，一路領(lǐng)先，僅一等獎就獲得17個。其中，國家級4個、省部級5個、局級市級8個。而《C80大體積高強混凝土夏季施工入模溫度控制》已經(jīng)由深圳市質(zhì)量協(xié)會推薦至中國質(zhì)量協(xié)會參評中國QC最高獎——全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎。