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悄然綻放

—南水北調(diào)河南段項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-09-17來(lái)源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　水利水電第十三工程局四公司自2006年參建南水北調(diào)安陽(yáng)三標(biāo)工程以來(lái)，八年來(lái)先后承建了安陽(yáng)三標(biāo)、輝縣六標(biāo)、潮河七標(biāo)、南陽(yáng)一標(biāo)等七個(gè)項(xiàng)目，工程合同額總計(jì)12.89億元。

　　四公司重視和珍惜參與國(guó)家重大戰(zhàn)略性工程這一難得的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，把南水北調(diào)工程作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才培養(yǎng)的平臺(tái)，勇于探索創(chuàng)新施工技術(shù)，不斷加強(qiáng)和提高項(xiàng)目管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，注重文明施工，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后獲得“中央企業(yè)青年文明號(hào)”、“南水北調(diào)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“南水北調(diào)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀集體”、“股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”等100多項(xiàng)榮譽(yù);輝縣六標(biāo)東河暗渠基礎(chǔ)開(kāi)挖控制爆破實(shí)踐》被錄入《南水北調(diào)與水利科技》;南陽(yáng)一標(biāo)項(xiàng)目《復(fù)合膨脹劑及大型渡槽防裂技術(shù)研究與應(yīng)用》獲得2014年度電建集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　南水北調(diào)八年嚴(yán)格的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶動(dòng)了四公司人才、管理、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面的發(fā)展，錘煉了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀品質(zhì)，成為四公司管理提升和人才培養(yǎng)的大平臺(tái)，提升和加強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)品牌的魅力在寂靜的時(shí)光中悄然綻放。

　　管理提升平臺(tái) 難題成為亮點(diǎn)

　　四公司所承接的八個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有不同的難題，但每個(gè)項(xiàng)目共同的特點(diǎn)是把難題變成了各自的特色和亮點(diǎn)。

　　安陽(yáng)三標(biāo)是四公司2006年在河南省承接的第一個(gè)南水北調(diào)工程，其中的洪河倒虹吸、襯砌施工對(duì)當(dāng)時(shí)的四公司來(lái)說(shuō)，都是新技術(shù)，而且洪河倒虹吸是安陽(yáng)九個(gè)標(biāo)段中的第二大結(jié)構(gòu)物。為了保證混凝土澆筑質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目部大膽創(chuàng)新，采用了在隧洞施工中采用的鋼模臺(tái)車進(jìn)行施工。洪河倒虹吸成為安陽(yáng)段三座關(guān)鍵控制性結(jié)構(gòu)建筑物中唯一沒(méi)有裂縫的建筑物。

　　“混凝土竟喝上了滴灌水。真是操作簡(jiǎn)便，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。” 許多專家和同行對(duì)安陽(yáng)三標(biāo)項(xiàng)目部發(fā)明的淋水養(yǎng)護(hù)渠道邊坡混凝土辦法拍手叫絕。這是安陽(yáng)三標(biāo)項(xiàng)目部的發(fā)明。經(jīng)過(guò)淋水養(yǎng)護(hù)，澆筑好的混凝土表面平整如鏡，沒(méi)有任何裂縫，被專家認(rèn)為“真正達(dá)到了外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、精品化的建設(shè)質(zhì)量要求。”

　　每克服一道難題，項(xiàng)目就增加一道亮點(diǎn)。“蘇門一景”是其中的典型。

　　輝縣六標(biāo)是四公司在河南承接的第二個(gè)南水北調(diào)工程，也是整個(gè)新鄉(xiāng)段的代表工程，挖深最大、建筑物凈空最高、結(jié)構(gòu)物形式最全。其中的蘇門山石渠段因?yàn)橐淮伪瞥尚颓罃嗝嫫秸烙^，成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查必到的一段，河南省電視臺(tái)、《鄭州日?qǐng)?bào)》等地方媒體多次以蘇門山石渠段為背景進(jìn)行過(guò)南水北調(diào)工程報(bào)道，被項(xiàng)目員工稱為“蘇門一景”。

　　南陽(yáng)段在整個(gè)南水北調(diào)中線工程中開(kāi)工最晚，四公司承建的南陽(yáng)一標(biāo)又是整個(gè)南陽(yáng)段合同額最大、施工難度最大、工程類型最多的標(biāo)段，全長(zhǎng)6.44公里，其中3.38公里是高填方段，屬于“地上河”。進(jìn)度從始至終處在高壓之下，但南陽(yáng)一標(biāo)始終把質(zhì)量放在管理的第一位。

　　南陽(yáng)一標(biāo)全線土質(zhì)為膨脹土，采用水泥改性土換填施工，要求從拌合到碾壓完成不超過(guò)4小時(shí)，質(zhì)量管控難度非常大。項(xiàng)目部采取多種措施確保碾壓完成4小時(shí)內(nèi)完成壓實(shí)度檢測(cè)，8小時(shí)內(nèi)完成上層土覆蓋，不能及時(shí)跟進(jìn)的，對(duì)填筑面做好防雨和保濕等保護(hù)措施。為了更好地控制現(xiàn)場(chǎng)土方碾壓質(zhì)量，項(xiàng)目在“三檢制”之外又加了一道工序：每完成一層碾壓后，必須經(jīng)試驗(yàn)室取樣檢測(cè)合格后，由質(zhì)檢人員通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行下一層施工。同時(shí)對(duì)設(shè)備操作手實(shí)行實(shí)名制，對(duì)碾壓的區(qū)段、時(shí)間段進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，切實(shí)做到了“責(zé)任到崗，責(zé)任到人。”

　　膨脹土施工是世界公認(rèn)的技術(shù)難題，而南陽(yáng)一標(biāo)不僅做到了南陽(yáng)段第一個(gè)完成水泥改性土試驗(yàn)，還按照南水北調(diào)辦公室副主任張野安排，制作了《水泥改性土施工工藝流程》幻燈片供其他單位參考，河南魯山段、焦作段、淅川段及南陽(yáng)其他標(biāo)段到該項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)水泥改性土施工。

　　國(guó)調(diào)辦、中線局領(lǐng)導(dǎo)到南陽(yáng)段檢查首選南陽(yáng)一標(biāo)。寧西鐵路暗渠最多一天完成混凝土澆筑2000方，現(xiàn)場(chǎng)襯砌最多時(shí)投入襯砌機(jī)8臺(tái)，最多一個(gè)月完成襯砌3000米。在100天內(nèi)完成1.5億元合同額，被南陽(yáng)段建管處處長(zhǎng)秦鴻飛稱為“把不可能的任務(wù)變成了現(xiàn)實(shí)。”

　　潮河七標(biāo)渠首600米之內(nèi)，有京港澳高速公路、機(jī)場(chǎng)高速、鄭州市區(qū)與港區(qū)之間的輕軌、王莊生產(chǎn)橋四座橫跨渠道的建筑物;渠尾800米之內(nèi)有包括石武客運(yùn)專線在內(nèi)的四座建筑物。高等級(jí)高速公路、鐵路必須保證暢通，對(duì)施工影響較大。面對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各種各樣、不同層級(jí)不間斷的檢查，項(xiàng)目在管理上也采取了相對(duì)應(yīng)的高壓態(tài)勢(shì)。

　　潮河七標(biāo)對(duì)施工隊(duì)制定了質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰措施，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接填寫《現(xiàn)場(chǎng)整改通知書(shū)》，由工程部、質(zhì)檢部主任審核簽字后下發(fā)給施工隊(duì)，限定在一定期限內(nèi)完成。如果完不成，由項(xiàng)目部再次下達(dá)《整改通知書(shū)》，同時(shí)伴隨著相應(yīng)的處罰措施，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到了“短、平、快”的效果。

　　人才培養(yǎng)平臺(tái) 搭建成長(zhǎng)階梯

　　通過(guò)實(shí)施南水北調(diào)工程，四公司培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才，每個(gè)項(xiàng)目都是一支勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這得益于四公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精心設(shè)計(jì)，得益于項(xiàng)目班子成員的全力以赴，得益于項(xiàng)目員工不折不扣的執(zhí)行力。

　　每承接一項(xiàng)工程，四公司在項(xiàng)目銜接和項(xiàng)目班子成員搭配上思慮周密，安排細(xì)致。2006年9月，安陽(yáng)項(xiàng)目成立時(shí)，設(shè)置了五個(gè)部門，各部室主任都是25-26歲的大學(xué)生，八年過(guò)去，現(xiàn)在都已是項(xiàng)目班子成員。質(zhì)檢部主任王永現(xiàn)任四公司副總工程師、平潭金井一路項(xiàng)目經(jīng)理;工程部主任劉振界現(xiàn)任潮河項(xiàng)目總工;工程部副主任郭曉陽(yáng)現(xiàn)任內(nèi)蒙滿阿公路項(xiàng)目經(jīng)理;物資部主任閻金東先后任南陽(yáng)項(xiàng)目副經(jīng)理、重慶梁忠高速公路副經(jīng)理;安陽(yáng)項(xiàng)目剛成立時(shí)還是大學(xué)生新員工的柯昌彬后來(lái)任合同部主任，現(xiàn)在輝縣項(xiàng)目任副經(jīng)理兼總工。安陽(yáng)項(xiàng)目成為當(dāng)之無(wú)愧的人才培養(yǎng)基地。

　　成長(zhǎng)是一個(gè)需要付出努力的過(guò)程。王永、劉振界、柯昌彬、郭曉陽(yáng)，這些在南水北調(diào)的戰(zhàn)場(chǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，有他們個(gè)人的拼搏奉獻(xiàn)，也有企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)為他們精心設(shè)計(jì)的階梯。

　　2009年4月，在剛剛承接了輝縣六標(biāo)時(shí)，四公司黨委書(shū)記苑吉峰就反復(fù)強(qiáng)調(diào)部室主任“一正一副”雙設(shè)置，并精心選擇人員。2011年1月，承接南陽(yáng)一標(biāo)項(xiàng)目后，立即從輝縣六標(biāo)抽調(diào)出一支經(jīng)驗(yàn)成熟的隊(duì)伍，避免了倉(cāng)促上陣。

　　輝縣六段的骨干員工來(lái)自安陽(yáng)三標(biāo)，南陽(yáng)標(biāo)段的骨干員工來(lái)自輝縣六標(biāo)，在四公司南水北調(diào)的七個(gè)項(xiàng)目中，人才成長(zhǎng)的路徑非常清晰。四公司南水北調(diào)七個(gè)項(xiàng)目的員工成長(zhǎng)履歷，清晰地寫出了四公司的人才培養(yǎng)理念和規(guī)劃、扎扎實(shí)實(shí)的培養(yǎng)方法與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　南水北調(diào)項(xiàng)目為一大批年輕人提供了一個(gè)寬闊的發(fā)展平臺(tái)，一個(gè)人生的機(jī)遇。在十三局南水北調(diào)工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，四公司總經(jīng)理張書(shū)起是南水北調(diào)工程促進(jìn)員工成長(zhǎng)的標(biāo)志性符號(hào)之一。八年來(lái)，四公司所承建的七項(xiàng)南水北調(diào)工程中，張書(shū)起參與了其中的三個(gè)大型項(xiàng)目，每一項(xiàng)都有亮點(diǎn)，每一項(xiàng)都有創(chuàng)新。

　　2006年5月，32歲的張書(shū)起來(lái)到安陽(yáng)三標(biāo)時(shí)，只是項(xiàng)目的常務(wù)副經(jīng)理，如今已承擔(dān)起十三局骨干二級(jí)單位第四分公司發(fā)展的重任。看上去內(nèi)向?qū)嶋H上言談?dòng)哪⒚膊惑@人胸中卻有著整套工作思路的張書(shū)起，用自己務(wù)實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿坏膱?zhí)行力為四公司南水北調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工劉振界說(shuō)：“跟張書(shū)起在一起工作，做任何工作都要細(xì)致、周全，否則他一兩個(gè)問(wèn)題就能把你問(wèn)倒。”

　　南陽(yáng)一標(biāo)在雨季進(jìn)行高填方施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工員愁眉不展，張書(shū)起告訴大家：“快著耕，快著耙，看著水分合適快著壓。”這幾句話用山東話一說(shuō)，像在說(shuō)山東快書(shū)，逗樂(lè)了年輕人，也減輕了不少工作壓力。

　　人才培養(yǎng)靠崗位實(shí)戰(zhàn)演練。輝縣六標(biāo)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員同時(shí)負(fù)責(zé)四到五個(gè)施工隊(duì)伍，每個(gè)施工隊(duì)伍施工內(nèi)容不同，技術(shù)員肩負(fù)著協(xié)調(diào)、調(diào)度、技術(shù)控制等多種角色，經(jīng)常是幾個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)找技術(shù)員解決問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管控能力很快得到提升。

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理孟昭祥2011年4月到達(dá)項(xiàng)目后，四公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他提得最多的要求是培養(yǎng)人才，潮河七標(biāo)的年輕員工景志鵬已擔(dān)起配套項(xiàng)目的總工角色。

　　每到節(jié)日，各項(xiàng)目部會(huì)組織乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩等多種形式的比賽，提前一周下發(fā)通知，活躍氣氛的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的歡樂(lè)抵減了年輕人的想家之情。

　　年輕有激情，但是年輕也會(huì)有十足的個(gè)性，所以要對(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程充滿耐心。不是每一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，有“大器晚成”這個(gè)詞語(yǔ)，我們身邊也有典型案例，對(duì)個(gè)性的包容與理解是項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)人才的關(guān)鍵一步。輝縣六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理李洪生看著奔跑在籃球場(chǎng)上的年輕身影，目光柔和親切，透露出對(duì)年輕人的欣賞與喜歡，對(duì)應(yīng)著他對(duì)年輕人習(xí)慣性的評(píng)價(jià)：“這個(gè)小伙子不錯(cuò)。”

　　誠(chéng)信贏得和諧行動(dòng)彰顯責(zé)任

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨近當(dāng)?shù)匕傩辗N植的草莓地和棗樹(shù)林，項(xiàng)目部采取灑水等多種措施減少塵土污染，與當(dāng)?shù)乩习傩战⒘肆己谩⑷谇⒌年P(guān)系。來(lái)工地暗查的國(guó)調(diào)辦“飛檢隊(duì)”幾次檢查后，檢查人員指著施工便道兩側(cè)的草莓和棗樹(shù)說(shuō)：“樹(shù)葉是干凈的，說(shuō)明平時(shí)灑水工作做得很好。”

　　潮河七標(biāo)全渠道都要降水，但沒(méi)有排水出路。原設(shè)計(jì)中的排水渠道——大碾盧溝因幾十年沒(méi)有水，下游已經(jīng)被當(dāng)?shù)匕傩丈w上房子種上莊稼，排水成為解決施工的第一大困擾。孟昭祥帶著技術(shù)人員徒步考察沿線后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貨](méi)有地表水，灌溉全靠打井抽水。項(xiàng)目部向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)建議，修一條穿過(guò)農(nóng)田的暗管，將地下水直接排到潮河，每隔一段在老百姓需要的地方留一個(gè)出水閥門，需要灌溉的時(shí)候，打開(kāi)閥門，水就會(huì)自流到田里。此事作為施工單位與沿岸百姓和諧相處的典型事例在河南電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目中播出，村委會(huì)主任在電視鏡頭中稱贊十三局為當(dāng)?shù)匕傩赵旄！?/p>

　　南陽(yáng)一標(biāo)項(xiàng)目為當(dāng)?shù)卮迕窦庸棠昃檬薜男颍诋?dāng)?shù)爻蔀橐欢渭言挕ｍ?xiàng)目支部書(shū)記吳國(guó)柱在解決征地等問(wèn)題的過(guò)程中，與當(dāng)?shù)乩习傩战Y(jié)下了深厚的感情，也總結(jié)出了自己的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)： “跟村民打交道，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不說(shuō)假話，不說(shuō)過(guò)激的話，而且要謹(jǐn)言慎行，以免引起不必要的誤會(huì)。”在《南水北調(diào)報(bào)》記者的一篇文章《真想做你的干娘》中，將吳國(guó)柱做征地協(xié)調(diào)工作的真誠(chéng)與善良描寫得感人至深。

　　蘇門山石渠段爆破施工開(kāi)始后，面對(duì)著找上門的當(dāng)?shù)鼐用瘢詈樯\(chéng)懇承諾：“我們來(lái)到貴地施工，以后就是鄰居了，俗話說(shuō)遠(yuǎn)親不如近鄰，我們會(huì)積極采取措施保證爆破施工不影響大家的正常生活，請(qǐng)鄉(xiāng)鄰們監(jiān)督。”

　　君子重誠(chéng)信，李洪生把自己的承諾落實(shí)在施工過(guò)程中。在完工后被稱為“蘇門一景”的蘇門山石渠段進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部積極優(yōu)化爆破體系，采取多種技術(shù)措施降低爆破震動(dòng)的影響和控制爆破飛石的危害，委托武漢理工大學(xué)實(shí)施爆破震動(dòng)安全監(jiān)測(cè)。每次爆破前邀請(qǐng)村民代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，共同感受爆破帶來(lái)的震動(dòng)是否對(duì)他們的房屋和生活造成了影響。時(shí)間久了，當(dāng)?shù)鼐用駶u漸被項(xiàng)目部的真誠(chéng)所打動(dòng)，鄰居們心上的震動(dòng)也就慢慢撫平了，蘇門山渠道爆破開(kāi)挖得以順利開(kāi)展。

　　2012年7月，河南省南水北調(diào)辦公室推薦《鄭州晚報(bào)》記者采訪了李洪生，在題為《愿將熱血化碧波》的文章中，記者對(duì)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)能力、環(huán)保措施給予了詳細(xì)介紹，直接反映出了項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc良好口碑。

　　傳統(tǒng)激勵(lì)成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)凝聚力量

　　在四公司參與南水北調(diào)施工的員工身上，感受到一種共有的感情——珍惜。企業(yè)珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，員工珍惜企業(yè)提供的發(fā)展平臺(tái)。

　　在南水北調(diào)艱苦的施工過(guò)程和巨大的壓力下，團(tuán)隊(duì)的重要性凸顯出來(lái)。“團(tuán)隊(duì)非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠提供克服一切困難的正能量。”孟昭祥說(shuō)。

　　四公司副總經(jīng)理陳世鵬在談到四公司近幾年形成的發(fā)展優(yōu)勢(shì)時(shí)，略帶驕傲地說(shuō)：“四公司承接的工程合同額越來(lái)越大，技術(shù)難度越來(lái)越高，但吃苦耐勞的品格從來(lái)沒(méi)有變過(guò)”。的確，在四公司員工身上有一種精神：認(rèn)定一件事，再苦再難也要咬牙堅(jiān)持下去。在南水北調(diào)，在京滬高鐵，在貴廣鐵路，這種精神體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)驕傲，為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神自豪，團(tuán)隊(duì)精神成為年輕人成長(zhǎng)的精神鼓勵(lì)，成為企業(yè)發(fā)展的力量來(lái)源。南水北調(diào)的八年時(shí)光中，年輕人已經(jīng)成長(zhǎng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員走上更重要的崗位，項(xiàng)目經(jīng)理們與陳世鵬的看法不謀而合：四公司吃苦耐勞團(tuán)結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)精神沒(méi)有變。

　　項(xiàng)目部是一種工作與生活不能分離的工作狀態(tài)。每個(gè)項(xiàng)目的施工高峰期都是早晨六點(diǎn)上班，晚上七點(diǎn)半至八點(diǎn)下班。襯砌、換填施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)基本24小時(shí)不間斷施工，有的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員曾連續(xù)一個(gè)月每天在現(xiàn)場(chǎng)工作十八個(gè)小時(shí)。講起這些的時(shí)候，他們笑著說(shuō)：“真沒(méi)覺(jué)得苦，就怕做不好自己的工作。”

　　南陽(yáng)一標(biāo)司機(jī)劉德勇是一位在河南跑了八年的“老南水北調(diào)”，他說(shuō)：“安陽(yáng)三標(biāo)進(jìn)入后期時(shí)，輝縣六標(biāo)開(kāi)工，潮河七標(biāo)投標(biāo)，張書(shū)起三處開(kāi)會(huì)，從安陽(yáng)開(kāi)完會(huì)往新鄉(xiāng)趕，晚飯經(jīng)常是在車上吃面包，咱看著都心疼。”

　　在嚴(yán)苛的檢查之中，保證履約、保證質(zhì)量的努力加強(qiáng)了員工之間的合作，提高了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。南陽(yáng)一標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理貴玉鋒的體會(huì)很深：“在南水北調(diào)工程施工過(guò)程中，重新認(rèn)識(shí)、定位了與監(jiān)理的關(guān)系，是一種合作關(guān)系，為了一個(gè)共同的目的——優(yōu)質(zhì)履約。”

　　南陽(yáng)段總監(jiān)任新立說(shuō)自己非常欣賞十三局員工的工作作風(fēng)和管理風(fēng)格，他說(shuō)：“十三局的項(xiàng)目班子非常團(tuán)結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌。從張書(shū)起到王華僑，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)Q了，但工作作風(fēng)沒(méi)有變，從來(lái)不等不靠，遇事不推諉，積極協(xié)調(diào)想辦法。一個(gè)好的工程不是監(jiān)理出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的，而是做出來(lái)。在南陽(yáng)段通水驗(yàn)收會(huì)議上，十三局代表18家施工單位作典型發(fā)言，代表了南陽(yáng)建管處的認(rèn)可。”

　　南水北調(diào)南陽(yáng)段建管處處長(zhǎng)秦鴻飛從安陽(yáng)三標(biāo)開(kāi)始與十三局打交道，他說(shuō)：“在工作中可以感受到十三局對(duì)南水北調(diào)工程特別重視，以非常大的熱情投入大量人力物力。從2006年到現(xiàn)在，人在變，但講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)的精神沒(méi)有變。付出了艱辛的勞動(dòng)、智慧和汗水，也獲得了優(yōu)良的業(yè)績(jī)和口碑。”