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中鐵五局牛欄江—滇池補水工程大五山隧洞施工紀實

發(fā)布日期：2015-02-27來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　2012年1月，牛欄江大五山隧洞9#和14#支洞告急：開工建設兩年多，由于洞內(nèi)水“魔”肆虐，涌水量高達400立方米/小時，加之原施工單位組織不力，9#和14#支洞斜井幾乎每月都要遭水淹導致停工，施工進展緩慢，遲遲不能進入正洞施工，如不能改觀，確保年底通水的可能性幾乎為零。大五山隧洞 9#、14#支洞所控制主洞段工程因而被業(yè)主列為牛欄江-滇池補水工程項目的頭號控制性工程，制約著整個工程項目的啟用時間。

　　危難時刻，2012年1月，云南省水利廳當機立斷，決定把中鐵五局作為突擊隊引進，替代原施工單位負責大五山隧洞9#和14#支洞施工。中鐵五局主要施工范圍為大五山隧洞(總長36137m)主洞3926m及9#、14#斜井施工支洞未完部分。其中，9#支洞全長553m，坡度22.21°，高程差194.43m，原施工單位已完成465m，中鐵五局承擔未完成部分88m(斜井段長48m);14#支洞全長576m，坡度23.5°，高程差 214m(相當于70層樓高)，原施工單位已完成493m，中鐵五局承擔未完成部分83m(斜井段長43m)。工程任務艱巨，從中標時間開始計算留給中鐵五局施工的時間僅有441天。合同工期要求必須在今年12月31日達到通水條件(最后一個開挖節(jié)點目標為10月31日)，若要在7個月時間內(nèi)完成平均每個作業(yè)面約982米的開挖任務(最長為9#支洞下游段1175米)，按工期倒排單面最大每月均進尺147m，最小月均進尺141m。

　　工期緊迫、刻不容緩!接到中標通知后，中鐵五局總工程師陳德斌，五公司董事長、黨委書記曾平，總經(jīng)理文澤成等領導紛至沓來，共同出謀劃策，迅速抽調(diào)精兵強將和先進施工設備跑步進場。2012年1月18日，項目經(jīng)理劉玉府率領兩支能征善戰(zhàn)的工程隊共300余名建設者進駐施工現(xiàn)場。面對巨大的工期壓力，這支20多年前在引洱入濱老青山隧洞施工中立下顯赫戰(zhàn)功的“鐵軍”，下定決心要繼續(xù)為云南經(jīng)濟建設再立新功。他們從上至下進行了深入的發(fā)動，項目部通過召開動員大會，使全體參建職工認識到牛欄江—滇池補水工程的重大意義，認識到了確保大五山隧洞工期的重要性，他們提出了：“團結(jié)一心、背水一戰(zhàn)、誓保工期”的決戰(zhàn)口號，大力倡導特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“鐵軍”精神，每一個參建者都鉚足了勁，迎難而上。

　　然而擺在建設者面前的是一個又一個的困難，自中鐵五局進場以來，面臨的最大的困難就是洞內(nèi)抽排水，由于上個施工單位抽排水管路布設不合理、抽水設備配置不足、電纜線路老化更換不及時等等，讓斜井段施工難上加難。2012年2月6日，當中鐵五局解決處理原施工單位遺留下的種種困難后，在14#支洞實現(xiàn)了正式開工，可就在他們第一次開挖14#支洞斜井時，無情的水“魔”便給這群久經(jīng)考驗的隊伍來了個“下馬威”：當時14#支洞最大涌水量達到800m3/h，因斜井打完眼裝好藥要放炮，必須把抽水機撤離掌子面。抽水機剛往上撤走，水位就看著漲，水位直追正在住上撤的機械設備和工人的身后。10分鐘后，等炮響后水位就漲了10多米。這場景把當時在現(xiàn)場的項目經(jīng)理劉玉府、第十三隧道工程隊隊長趙福彥等人嚇出了一身冷汗，他們迅速動用了10臺抽水機足足了抽了4個小時才看到了掌子面。

　　第一次開挖差點被水淹的教訓，使項目部和隊領導充分認識到治“水魔”的緊迫性。魔高一尺、道高一丈，面對來勢兇猛的涌水，項目部當制定了可行的抽水方案、應急預案、重新布設排水管路、合理規(guī)劃線路等，重點在兩個支洞的施工過程中采取了三個保證措施來應對涌水：一是在斜井中設立了兩個儲水池，采取三級階梯抽水的辦法往上抽水，一級地往上抽水，提高抽水效率;二是改用大功率的取水機，增加了20多臺抽水機，時刻保證2臺以上的完好的抽水機存放在各抽水點，以防在用的抽水機出現(xiàn)故障的時候備用，確保任何時候都能有足夠的完好的抽水機正常運轉(zhuǎn);三是每個工程隊分別派一名副隊長專門負責抽水管理工作，配齊配強抽水人員，每個工程隊配備24名抽水工，分三班倒輪流24小時不間斷地抽水，加大洞內(nèi)抽排水力度和功效，做好洞內(nèi)抽排水設備布置，縮短掌子面抽水占用時間，避免淹水事件。這通過采取三項措施，步步為營，治水工作起到了很好的效果，在中鐵五局全體參建者勇往直前的攻勢面前，“水魔”終于得以馴服，再也沒有出現(xiàn)過原施工單位多次被水淹沒機械設備的事故。

　　與此同時，項目部采取“兩手抓”的工作策略，一手抓好抽水，一手搶抓施工進度，制定落實了8項嚴密的保證措施：1、他們將工期進行倒排，制定了科學的施工計劃，并將施工計劃分解到旬、周、日，各工序各班組提前30分鐘在工作面上進行交接，使各工序達到無縫交接狀態(tài)，作業(yè)人員在洞內(nèi)用餐，確保掌子面24小時有人作業(yè);2、項目部實行領導片區(qū)責任制，加強對兩個支洞現(xiàn)場的監(jiān)管，項目部與兩個隧道工程隊隊長、支部書記、技術(shù)主管、領工員、施工員、工班長分別簽訂了安全質(zhì)量和施工進度包保責任狀，將施工進度與他們的收入相掛鉤，提高了管理人員責任意識;3、加大技術(shù)管理力度，對有水爆破作業(yè)進行技術(shù)功關，解決圍巖卡鉆、坍孔問題，縮短打眼裝藥作業(yè)時間，提高爆破作業(yè)效果及爆破進尺;4、配齊配強整道作業(yè)人員，加大整道作業(yè)力度，確保軌面平順，提高有軌運輸效率，盡力縮短出碴時間;5、加大設備的日常檢修及保養(yǎng)力度，合理分配好各洞口資源，確保設備狀態(tài)隨時滿足施工需要;6、超前作好材料計劃及進場安排，避免工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生;7、加強安全質(zhì)量管控，加大對絞車、卷楊機、臨時用電等設備設施的安全檢查力度，避免因安全質(zhì)量事故停工整改損失時間;8、作好掌子面地質(zhì)超前預測預報工作，避免發(fā)生流砂、坍塌及突水突泥損失時間。另外，為充分激發(fā)每個參建者的工作潛能，項目部制定了兩項激勵措施：1、充分利用經(jīng)濟杠桿作用，用激勵措施克服參建民工、職工的消極畏難情緒，用待遇穩(wěn)定班組，用經(jīng)濟手段激發(fā)廣大參建人員工作積極性和創(chuàng)造性。激勵措施分兩級進行：第一級由項目部按周進度計劃完成情況進行獎勵，具體獎勵標準：完成周進度計劃、無安全質(zhì)量事故發(fā)生、無人為造成虧損的給予工程隊獎勵，完成月度計劃再加獎。第二級由工程隊結(jié)合循環(huán)時間和進尺進行考核獎勵，各工序各工種在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關工作內(nèi)容，進行班班兌獎、日日兌獎。2、廣泛開展評先評優(yōu)活動，以精神和物質(zhì)相結(jié)合，激發(fā)每個人、每個班都爭當先進，以先進帶后進，促使生產(chǎn)進度向良性方向發(fā)展。每個工程隊設先進班組一名、優(yōu)秀建設者四名(職工兩名、農(nóng)民工兩名)優(yōu)秀群安員一名，項目部設優(yōu)秀職工三名，月底生產(chǎn)會上對先進班組、優(yōu)秀建設者、優(yōu)秀職工進行獎勵表彰。項目部根據(jù)兩個隊月進度完成情況進行評選優(yōu)勝工程隊，對完成月度計劃、排名第一、無安全質(zhì)量事故發(fā)生、無人為造成虧損的工程隊評為優(yōu)勝工程隊，項目部給予獎勵5000元并頒發(fā)優(yōu)勝工程隊流動紅旗一面。科學的施工組織、完善的管理制度、有效的激勵機制，確保了施工得以穩(wěn)步推進，9#、14#斜井每天以2—3米的速度向前挺進，月施工速度比原施工單位加快了5倍，支洞按期打到正洞位置，完成了業(yè)主下達的首個節(jié)點工期目標。

　　為了實現(xiàn)這一目標，中鐵五局全體參戰(zhàn)者為之付出了艱辛的努力。項目經(jīng)理劉玉府自從2012年1月18日到大五山隧洞工地以來，他緊繃的神經(jīng)就一直沒有放松過，每天睡覺時間都只有4、5個小時，他堅持每天都要到一線指揮，及時解決各種難題，連春節(jié)都是和工人們一起在工地上度過的。2012年3月1 日下午5點，當他得知爺爺離世的消息后，他把手中的工作交給項目黨工委書記唐文利后，當天連夜趕回千里之外貴州老家，到家后他跪在爺爺遺體面前大哭了一場，連磕三個響頭后并又急忙往工地上趕，他在家呆的時間不到半個小時，3月2日中午工地上又出現(xiàn)了他忙碌的身影。到現(xiàn)在，一提到此事，他的眼睛就會發(fā)紅，他覺得自己對不住自己的爺爺。是啊，自古“忠孝不能兩全”，劉玉府不愧是個血氣方剛的真漢子，為了早日打通大五山隧洞，他已經(jīng)把全部的精力都投入到了工作中去。他經(jīng)常身先士卒深入到掌子面與職工一起并肩作戰(zhàn)。3月 11日，他來到14#支洞檢查工作，此時洞內(nèi)涌水量仍然很大，拱頂?shù)挠克衿俨家粯幼∠聺姡蘩砉ぐ喙と苏泶┯暌略谒袖佋O出渣軌道，當劉玉府看到工人正在艱難地移地沉重的鋼軌時，發(fā)現(xiàn)大家很吃力，于是他將手中的雨傘一扔，袖子一卷，與修理班一起移鋼軌，抬完鋼軌后他又幫抽水班抬抽水機，十幾分鐘下來，劉玉府全身上下早已全部被淋濕透。他一邊干一邊給大家鼓勁：“兄弟們，好好干，寧要安全的進度、不要帶血的節(jié)點，在搶抓進度的同時，大伙一定要注意安全!”劉經(jīng)理的一言一行深深地感染了大五山隧洞的每一個參建職工，大家的激情高昂，治涌水、搶進度，發(fā)生了很多可歌可泣的感人故事。

　　2012年2月27日上午10點，14#洞內(nèi)用水量突然劇增，所有抽水設備滿負荷的運轉(zhuǎn)，洞外電線被燒斷，變壓器突然起火，抽水設備瞬間全部停止運轉(zhuǎn)。第十三隧道工程隊隊長趙福彥此時正在洞內(nèi)安排施工，知情后立即將洞內(nèi)險情通過對講機告知值班室，要求立即報告給項目部領導，自己則以最快的速度向洞外跑去，由于在洞內(nèi)呆的時間也很久，體力消耗嚴重，加上心里著急，爬了幾十個臺階后他就昏倒在隧洞內(nèi)，工人們費了九牛二虎之力才將他抬了出來。險情就是命令!隧洞內(nèi)停電后，十三隊所有人員都撲上了隧道口，隊上技術(shù)室的小伙子一起抬油箱、工班人員抬發(fā)電機、電工布設電線……10分鐘后，得知險情消息后的項目經(jīng)理劉玉府、黨工委書記唐文利等項目領導也來到了現(xiàn)場參加搶險。20分鐘后，發(fā)電機發(fā)動，抽水機開始往洞口抽水，從而避免了一次水淹隧洞事故的發(fā)生。后來經(jīng)過100多名參建職工4個多小時的搶修，下午3點終于恢復了正常供電，此時大家才發(fā)現(xiàn)，午餐都沒來得及吃，大家已是餓得饑腸轆轆。

　　2012年3月7日，14#洞內(nèi)正常施工，水位卻急速上漲，所有抽水機滿負荷運轉(zhuǎn)也不見水位下降。十三隊副隊長趙大明見形勢不妙，他急忙脫掉外衣，跳入2米多深冰冷的水中，將備用水泵移到水中，民工鄭金良等人見狀也跟著跳到水中，后來又潛到水底將潛水泵一個個撈出來檢查，發(fā)現(xiàn)兩個潛水泵被細碴堵塞，他們及時將泵內(nèi)細碴清除后， 6臺潛水泵恢復正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)過4個時的抽水終于把水位被抽到了最低位置。像這種的場景幾乎每天都在上演，由于洞內(nèi)涌水大，而且要經(jīng)常潛入水中移動潛水泵，工人們每個進洞都要帶上一套衣服進洞，濕了后又換上，經(jīng)常是兩套衣服都濕透，為搶時間，他們經(jīng)常在水中一個就是8個小時，最多一次趙大明他們連續(xù)在水中泡了10多個小時，由于長期在水中作業(yè)，許多工人身上都潰爛，可是3個多月來，雖然施工環(huán)境惡劣，卻沒有一個工人當“逃兵”。當筆者問民工鄭金良作為一名民工為何工作這么買命時，他笑著說：項目部和隊領導對我們民工在工作和生活上都很關心，把我們當親兄弟一樣看待，還給我們帶家屬的民工配了單間住房，工資待遇都很高，投之以桃，報之以李嘛。

　　正是因為有著這樣一群有著鋼鐵板意志的干部職工，才保證了隧洞不斷地向深處掘進。然而就在大家全力向第二節(jié)點目標沖鋒的時候，一股潛伏地下的 “流砂”成為另一股惡“魔”卻悄然向9#支洞襲來。2012年3月24日凌晨5點多，洞內(nèi)放炮完之后，第十隧道工程隊副隊長童先紅安排洞內(nèi)出渣和修理班組安裝抽水機，自己則是在掌子面觀察圍巖變化情況，他看到掌子面左邊有局部空洞并伴有少量砂子往下掉。憑著以往的施工經(jīng)驗，他立即跟旁邊的工人說“暫時先放下手上的事情，馬上往回撤”。修理工因為抽水機還沒有安裝好，顯得很猶豫。童先紅邊走邊吼“快點，給老子快點往回撤，掌子面危險!”人員剛一撤離，只聽見 “嘩”的一聲巨響，大量的砂子隨著涌水從掌子面涌出20多米(掌子面里程為0+493，涌砂流上至0+470)，四臺來不及撤離的水泵全部被掩埋，還好人員及時撤離，否則后面不堪設想。由于流砂將水泵掩埋，加上涌水突然增大，達到每小時1000立方米，一會兒工夫，水位就升到了齊深腰的位置。十隊隊長何軍當時火速來到現(xiàn)場，他一邊指揮工人往上撤，一邊抱著一臺潛水泵跳下冰冷的水中，衣服都沒來得脫，副隊長童先偉、機電班長陳祖洋等人也跟著跳入了水中安裝水泵。水位依然在漲，站在水中的何隊長急忙安排工人從洞外抬下了4臺大功率備用水泵，此時水位已經(jīng)漲了3米多高，達到了拱頂?shù)奈恢谩榱颂岣叱樗πВ藭r必須把潛水泵往上移，于是何軍、陳祖洋等人又潛入深水中，摸到水泵放到較高位置，就這樣他們一直忙到當天下午4點，總共下了20多次水，當時忙于搶險連飯都沒來得及吃。由于在水中泡的時間較大，當天何隊長、童隊長和許多工人都冷得感冒了。10多天來，在處理“流砂”的過程中，許多民工因為害怕，不敢上前，何隊長就是堅持沖在最前線、沖在最危險的地方，帶領職工和民工與流砂展開了艱苦的“搏斗”。他們通過用1000多個沙袋砌成了兩層圍堵墻，并插入鋼筋網(wǎng)和澆筑砼進行加固，形成一道牢不可破的“防線”。與此同時，在項目經(jīng)理劉玉府在帶領下，他們制定了超前管棚注“雙漿”(砼和水玻璃)的方式，注漿形成封堵墻穩(wěn)住巖體，避免了流沙的繼續(xù)涌出。到4月5日，基本穩(wěn)住了流沙的繼續(xù)惡化。由于天天泡在工地，每天工作時間達到15—16個小時，10多天下來，何隊長就廋了10多斤。盡管面臨重重困難，何隊長他們確保第二個節(jié)點工期的信心依然沒有絲毫減弱。

　　4月4日清明節(jié)的晚上，項目部領導組織了全項目部工班長以上的管理干部進行了一次大聚餐，當項目經(jīng)理劉玉府舉杯向大家感謝為確保第一節(jié)點工期所付出的不懈努力時，50多名大五山隧洞的管理干部拿起酒杯一飲而盡;當劉經(jīng)理問道：大伙有沒有信心完成第二個節(jié)點工期的時候，大家齊聲回答：有!舉起第二杯酒又是一飲而盡;當舉起第三杯酒的時候，大家一起高呼：中鐵五局雄起!中鐵五局雄起!

　　這不是一次普通的會餐，這分明是一次大決戰(zhàn)前的動員大會，從他們的言語中、從他們的眼神中我看到了確保第二個節(jié)點的希望。我想今后在大五山隧洞施工中依然面臨著許許多多的艱難險阻，依然還要與涌水、流砂、軟弱圍巖等“惡魔”繼續(xù)搏斗，但我堅信，他們一定會用手中“利劍”將它們一一擊破，最后勝利一定屬于這群英勇無比的、激情高漲的“鐵軍”隊伍。