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　　?？谒椖课挥诤Ｄ鲜『？谑写笥⑸叫鲁鞘兄行膮^(qū)D15地塊上，是集超五星級酒店、高級會所餐廳、SOHO式公寓、高級寫字樓等多種功能為一體的海南第一高樓。項目主要由一個塔樓和位于塔樓兩側(cè)的東西裙樓所組成。塔樓地上94層，高度428米。

　　?？谒?，是海南人民的一個夢，是海航人的一個夢，也北京建工人的超高層之夢，這次我們成功中標(biāo)?？谒黧w工程，圓滿實現(xiàn)了在去年中標(biāo)“?？谒?rdquo;基礎(chǔ)工程后華麗轉(zhuǎn)身為“?？谒?rdquo;建設(shè)主力軍的祈盼。這是北京建工海口塔項目投標(biāo)團隊在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指示下，精心準(zhǔn)備、追求卓越、披荊斬棘的結(jié)果;這是北京建工四建8年來在海南區(qū)域以現(xiàn)場保市場，全力以赴、頑強拼搏、精益求精，以人品筑精品誠信經(jīng)營的結(jié)果，從新海航大廈摘取魯班獎，到海南大廈榮獲中國鋼結(jié)構(gòu)工程金獎，再到博鰲機場創(chuàng)造民航建設(shè)史奇跡，我們每一步攀登都為沖刺海口塔夯實了基礎(chǔ);這是海南區(qū)域分公司和?？谒A(chǔ)項目部“高大上”打基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格履行承諾，全新展示形象的結(jié)果，從開工儀式，到現(xiàn)場暫設(shè)布置，再到施工過程管理，他們將北京建工最靚麗的名片呈現(xiàn)給甲方業(yè)主。

　　一個城市的發(fā)展離不開標(biāo)志性的建筑物的展現(xiàn)和推動引領(lǐng)，臺北有101大廈，廣州有“小蠻腰”，上海有“環(huán)球金融中心”，阿聯(lián)酋有“迪拜塔”，沙特阿拉伯有“麥加皇家鐘塔飯店”。在?？?，則由高達428米、94層的?？谒榇?，而這一帶一路上的標(biāo)志性建筑是建筑人矚目的夢寐以求工程，都是志在必得，而又沒有一家建筑鐵軍有百分之百把握中標(biāo)!

　　北京建工集團海口塔項目投標(biāo)團隊此次投標(biāo)重點在總承包管理以及BIM上加大力度，采取總承包管理：一是帶矩形斜撐的超高混合結(jié)構(gòu)施工技術(shù)及施工組織，二是超高塔樓施工過程垂直運輸體系的規(guī)劃及組織管理，三是矩形空間扭轉(zhuǎn)鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計加工及安裝技術(shù)，四是異性超高層結(jié)構(gòu)施工控制技術(shù)，五大型復(fù)雜超高層建筑的施工總承包管理。另外，由于這次海口塔的投標(biāo)BIM評審環(huán)節(jié)尤為重要，?？谒椖客稑?biāo)團隊通宵達旦、廢寢忘食的做了認(rèn)真細致的準(zhǔn)備。通過幾個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)與業(yè)內(nèi)有此業(yè)績同行溝通，多次組織全國有影響力企業(yè)的專家進行技術(shù)論證，制作出極高品質(zhì)的施工方案。因此在投標(biāo)評審中脫穎而出，得到甲方的高度認(rèn)可。

　　同時，為確保本工程順利實施，集團和上海建工組成聯(lián)合體共同承擔(dān)本工程的施工，聯(lián)合體成員企業(yè)都是在國內(nèi)最早實踐施工總承包管理的建筑企業(yè)之一，在企業(yè)發(fā)展過程承建了眾多的大型復(fù)雜超高層工程，積累了豐富的工程管理經(jīng)驗。

　　6月14日，注定是個難忘的日子，428米?？谒稑?biāo)評審大幕在這一天終于拉開，集團身經(jīng)百戰(zhàn)的張傳成副總經(jīng)理、馮躍總工程師親臨現(xiàn)場，雖然他們談笑風(fēng)生，但是內(nèi)心的強烈期待還是一覽無余，面對中建一局和中建三局這樣的國際知名、國內(nèi)頂尖企業(yè)，這次投標(biāo)博弈只能是狹路相逢，等待中標(biāo)結(jié)果對哪一方都是一種煎熬，對參與投標(biāo)每一個人都是一種巨大壓力。

　　海航集團極為重視?？谒黧w工程項目招標(biāo)工作，將投標(biāo)工作流程分為施工組織設(shè)計評審、BIM方案評審、商務(wù)報價評審多個環(huán)節(jié)，另外安排投標(biāo)單位30分鐘澄清答疑，專家聽完后獨立出具評審報告，合議后出具最終評審報告。

　　我們贏了!當(dāng)?shù)弥u審專家確定中標(biāo)單位為北京建工集團后，張傳成、馮躍、孫振泉等幾位領(lǐng)導(dǎo)露出了勝利的開心喜悅。

　　據(jù)悉，受海南特殊的地質(zhì)環(huán)境影響，?？谒Y(jié)構(gòu)工程技術(shù)難度均在國內(nèi)第一，承接?？谒椖?，無論在技術(shù)、材料還是工藝的應(yīng)用上，都需要承建單位有新的突破。同時，根據(jù)海南國際旅游島CBD區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，未來?？谝試d大道為中軸線，沿線將建成國際金融中心、海南大廈、國瑞大廈、金興大廈、洲際大廈，國興城、?？谒?A甲級寫字樓組成的項目集群，將打造“升級版”的?？诟叨松虡I(yè)地產(chǎn)綜合體。這次，能夠承建428?？谒黧w工程，無疑將極大提升北京建工集團在海南省乃至國內(nèi)超高層施工領(lǐng)域的品牌效應(yīng)。

　　鏈接：海南第一高樓 ——?？陔p子塔(南塔)施工總包開標(biāo)手記 (摘自海航基礎(chǔ)微信公眾號)

　　?？陔p子塔，海南在建地標(biāo)性建筑，位于大英山 CBD 中心區(qū)域，由兩棟 428 米高的建筑組成，是未來海南第一高樓，也是CBD 開發(fā)點睛之筆。雙塔以國興大道為軸，呈鏡像而立，猶如架起了一扇城市大門。該項目將于 2021 年建成并投入使用，建成后將是一座集超五星級酒店、高級會所餐廳、SOHO 式公寓、5A 甲級寫字樓、精品商業(yè)、觀光層等多種功能為一體的綜合性超高層大樓，每天將為超過 2 萬人提供工作和生活的舒適空間。海口雙子塔(南塔)施工總包招標(biāo)，約 20 億元的超大體量，從一開始就受到公司內(nèi)外部特別的關(guān)注。為了實現(xiàn)陽光招標(biāo)，公正擇優(yōu)，招投標(biāo)程序的每一個環(huán)節(jié)都必須經(jīng)得起歷史的檢驗。 一、全程紀(jì)實，細節(jié)是檢驗開標(biāo)成敗的試金石。 6 月 12 日 11:00，?？陔p子塔項目工作組范寧組長帶隊現(xiàn)場演練，將每一個細節(jié)想在前面，將每一個預(yù)案考慮周全。 6 月 12 日 19:31，海口雙子塔(D15)項目施工總承包競爭性談判流程方案及費用預(yù)算正式報文，在招標(biāo)組的跟蹤協(xié)調(diào)下，6 月 13 日凌晨 0:27:13，公文審批完成，該公文共耗時 5 小時，經(jīng) 8 個節(jié)點(含機要秘書)，平均每個節(jié)點耗時 37.5 分鐘，創(chuàng)造了采購管理部最快公文審批記錄，真正體現(xiàn)了效率就是生命。 6 月 12 日 22:00，招采小組工作人員打印開標(biāo)所用表格，即使再晚也得檢查好基礎(chǔ)工作。 6 月 12 日 22:30，3 個競爭性談判會議室和 1 個接待室布置完畢，業(yè)務(wù)部門也能按照海航會務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備。 6 月 13 日 6:30，招采保障工作組開始陸續(xù)用餐，后勤保障到位，開標(biāo)才有信心。 6 月 13 日 7:30，所有招采保障人員全部到位， 供應(yīng)商帶著標(biāo)書進場，沉甸甸的標(biāo)書，代表著每一家供應(yīng)商的心血。 6 月 13 日 8:00，海口雙子塔項目競爭性談判正式開始，鄭李靜深邃的眼神，飽含了豐富的開標(biāo)經(jīng)驗。 6 月 13 日 9:00，施工組織設(shè)計、BIM方案、商務(wù)報價三個會議室同時開始述標(biāo)及答辯，一場公平的競爭就這樣開始了。 6 月 13 日 12:35, 施工組織設(shè)計會議室最后一家供應(yīng)商答辯完成，述標(biāo)及答辯環(huán)節(jié)結(jié)束。 6 月 13 日 14:00，各投標(biāo)單位澄清答疑中。 6 月 13 日 16:20，施工組織設(shè)計最后一家供應(yīng)商澄清結(jié)束，評標(biāo)小組擬寫報告。 6 月 13 日 16:50，各評委依次宣讀個人報告，并進行合議。 6 月 13 日 18:45, 施工組織設(shè)計各評委簽字完成， 海口雙子塔項目競爭性談判順利完成。 二、開標(biāo)創(chuàng)新，創(chuàng)新求變是一個團隊的生命力。 海口雙子塔(南塔)競爭性談判到場供應(yīng)商代表 48 人，評委 21 人，內(nèi)部保障團隊26 人，是迄今為止海航實業(yè)最大規(guī)模的開標(biāo)，創(chuàng)造了海航實業(yè)開標(biāo)史上的“三個第一”：首次嘗試重大項目分施工組織設(shè)計、商務(wù)報價、BIM 方案三個模塊獨立進行評審，首次采用安檢驗身及沒收通訊工具實現(xiàn)通訊隔離，首次創(chuàng)新確立了重大項目開標(biāo)及保障流程。 首次嘗試重大項目 分 3 個模塊進行獨立評審 為規(guī)避過程風(fēng)險，此次競爭性談判進行施工組織設(shè)計、商務(wù)報價、BIM 方案 3 個模塊同時、分隔評標(biāo)，三部分各自獨立、互不干擾。同時為加強評委名單保密，在投標(biāo)截止時間 12 個小時前才公文呈報評委名單，共計三組評委， 每組 7 人， 其中外部評委 11 人，內(nèi)部評委 10 人， 分別來自 17 個不同單位，最大限度實現(xiàn)了評委專業(yè)化和來源多元化。開評標(biāo)過程中，采購業(yè)務(wù)人員和合規(guī)監(jiān)督人員組成一個監(jiān)督保障小組，共計三組，與三組評委一樣，分隔至不同模塊的評標(biāo)會議室，對不同模塊評標(biāo)全過程進行現(xiàn)場保障、監(jiān)督。 首次采用安檢驗身及 沒收通訊工具實現(xiàn)通訊隔離機制 ?？陔p子塔(南塔)開標(biāo)規(guī)模龐大，開標(biāo)到場供應(yīng)商代表 48 人，評委 21 人，內(nèi)部保障團隊 26 人，現(xiàn)場百余人均被要求，進入評標(biāo)會議室須進行安檢，不準(zhǔn)攜帶通訊工具，手機全程沒收，每個模塊評標(biāo)會議室只有合規(guī)一人留有手機進行通信，遇到突發(fā)情況，由合規(guī)人員電話請示采購領(lǐng)導(dǎo)小組，換言之，整個開標(biāo)過程中，只有合規(guī)有機會進行信息傳遞，保證了開標(biāo)過程的人為干擾。評標(biāo)結(jié)束后，一個評委感慨 ： 一整天下來，手機一直在響不能接，電池蓋都發(fā)熱了。 首次創(chuàng)新確立了 重大項目開標(biāo)及保障流程 此次競爭性談判由海航基礎(chǔ)采購管理部舉全部門之力保障完成，從組織架構(gòu)、保障安排和資源調(diào)動方面均有創(chuàng)新突破 ： 在組織架構(gòu)上，搭建了后臺總指揮——現(xiàn)場開標(biāo) / 外圍保障總協(xié)調(diào)——各專業(yè)保障小組長——執(zhí)行人員四級保障工作體系，每一級對接聯(lián)絡(luò)的人員不超過 7 人，每一級有自己垂直的工作匯報流程，確保組織信息傳遞暢通。 在現(xiàn)場保障上，實行了開評標(biāo)和外圍保障兩線分離、相互支援補臺的工作機制，分別協(xié)調(diào)解決開標(biāo)現(xiàn)場及外圍保障的各類事宜，開標(biāo)現(xiàn)場分施工組織、商務(wù)報價、BIM3 組人員，外圍保障分評委接待及引導(dǎo)、現(xiàn)場安檢及餐食保障等 3 組，大家分工明確、職責(zé)清晰，保障有力。 在保障資源上，充分借助外部資源，助力集團內(nèi)部企業(yè)發(fā)展，期間從海南航空購票20 張，從海南迎賓館訂房 20 間 / 夜，從大廈物業(yè)訂餐 61 份，從美蘭機場借用安檢掃描儀 3 臺，供應(yīng)商來瓊 48 人，播放海航集團、海航實業(yè)、海航基礎(chǔ)、陽光采購及博鰲機場、海口雙子塔共 6 個宣傳片。 海口雙子塔(南塔)施工總包開標(biāo)工作圓滿完成為后續(xù)施工開工奠定了良好基礎(chǔ)。整個過程細致、嚴(yán)謹(jǐn)，為項目后續(xù)招標(biāo)提供了樣板，也推進了項目招采的精細化和規(guī)范化管理，充分展現(xiàn)了采購管理部較強的戰(zhàn)斗力和保障能力，也彰顯了“陽光采購”所倡導(dǎo)的公平、公正、公開的精神。 三、陽光之路，有陽光，一路就是未來。 自 2015 年以來，海航基礎(chǔ)采購管理部圍繞人員、流程、供應(yīng)商、信息化等方面，大力推行“陽光采購”體系建設(shè)，“陽光采購”從一句口號到落地生根，展現(xiàn)了豐富的內(nèi)涵與全新的戰(zhàn)斗力。“陽光采購”，堅信“公開就是最好的公平”，努力在招投標(biāo)程序中減少人為因素干擾，以建立規(guī)范有序、公平公正的招投標(biāo)環(huán)境。 海口雙子塔(南塔)競爭性談判的順利完成是陽光采購團隊在重大項目招標(biāo)“戰(zhàn)場”上一次“亮劍”，是“陽光采購”集成展示的重要成果。在推進海航基礎(chǔ)持續(xù)快速發(fā)展，助力國家“一帶一路”戰(zhàn)略的路上，陽光采購團隊堅信，“有陽光，一路就是未來”! (崔瑞清 )