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大美已成——寫在成都“美立方”商住樓盤竣工驗收之際

發(fā)布日期：2016-11-02來源：編輯：

[摘要]

古代文人鐘情于山水，用千古佳句贊美大自然的鬼斧神工，山水的鐘靈毓秀。在現(xiàn)代，更多人寄美好生活于真實的生活環(huán)境，仰視生活的人，會對事物有更多浪漫的情懷。晨起聞鳥鳴蘇醒，午日樹蔭下納涼，夜晚在明月下閑庭信步，在城市中，追求自然細(xì)膩的生活，需要的不只是擁有一間房子，更需要充滿匠人精神與理想情懷的“建造人”，而這些，水電五局人做到了！ 漫步在“中國水電·美立方”樓盤的庭院中，每一株草、每一棵樹，都有自己的態(tài)度；每一片瓦、每一粒砂，都有水電人的“匠人”情懷。在這里，有大胸徑、大規(guī)格的成樹全冠移植；在這里，有高低錯落、層次豐富的堆坡造型；在這里，地下車庫入口頂部和靠近圍墻的區(qū)域均有植被覆蓋。褐黃色與棗紅色組合而成的撞色墻體，與園中植被相得益彰，大氣天成。100余米高的數(shù)棟樓房靜靜地佇立在綠樹環(huán)繞之中，等待著它的主人、迎接著它的主人，守候著它的主人。在這些鋼筋混凝土搭建的一個個方格子中，承載著現(xiàn)代人太多的夢想、希冀、憧憬與關(guān)愛…… 2015年9月，經(jīng)過兩年的施工建設(shè)，經(jīng)歷了不同的行業(yè)規(guī)范、不同的管理模式的淬煉和鍛打，“水電人”完成了從攔河筑壩向大型商業(yè)高樓建設(shè)的華美轉(zhuǎn)身——四分局承建的首個大型商住樓盤工程“美立方”項目順利通過竣工驗收，迎來了公司房建市場在成都的落地開花。 水電人的“業(yè)務(wù)深造”情懷 “中國水電·美立方”商住樓盤工程位于成都市成華區(qū)成華大道以南、三環(huán)路以西、龍?zhí)禘線以北，總建筑面積16.97萬平方米。包括住宅建筑面積10.87萬平方米，非住宅建筑面積1.62萬平方米，地下室2層建筑面積4.48萬平方米，由1至8號住宅樓及其商業(yè)部分以及9至11號商業(yè)樓組成。四分局承擔(dān)了其中5至8號住宅樓及其商業(yè)部分以及9至11號商業(yè)樓，建筑面積8.7萬平方米的施工任務(wù)。其中，5號樓共34層，6號樓共29層，7號樓共31層，8號樓共18層， 9號樓共3層，10號樓共3層，11號樓共4層。 2013年9月，20多名“水電人”撞開了“美立方”的大門，他們肩負(fù)著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重托，懷揣著筑巢建家的夢想，轉(zhuǎn)變觀念、精心組織、精細(xì)施工，開啟了公司在成都房建市場的“亮相”之作。他們心里清楚，美立方房建項目是公司、分局第一個真正意義上的住宅建設(shè)項目，對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開拓更廣闊的房建市場，其意義不言而喻。 “房建工程與水電工程相比，表面上都是以鋼筋混凝土為主，看起來有很多的共性。其實不然，房建工程的行業(yè)規(guī)范、管理模式、運作方式與傳統(tǒng)的水電和公路工程有很大的區(qū)別，”美立方項目經(jīng)理鄭勁遠(yuǎn)介紹道。房建工程圖紙多、專業(yè)性強，每一個施工部位都有結(jié)構(gòu)圖、建筑施工圖、水電圖、暖通圖、消防圖等諸多配套圖紙，干一個部位就需要研究幾套圖紙，這是區(qū)別于傳統(tǒng)水電最突出的地方。另外，房建施工作業(yè)場面集中狹小，各工序施工相互干擾大，需要極強的協(xié)調(diào)組織能力，考驗的是現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)；在城市里施工，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、文明施工等等要求極其嚴(yán)格，有無數(shù)雙眼睛盯在項目上，稍有不慎就有可能引發(fā)媒體關(guān)注事件。再者，公司第一次進入大型商住樓盤施工領(lǐng)域，對施工規(guī)范、技術(shù)要點、施工難點等這些“門道”缺乏深入的理解，真正干過住宅樓建設(shè)的員工廖廖無幾，為此在前期的施工過程中項目部處處碰壁。 在求知的道路上沒有捷徑可走。這支年輕的房建施工團隊，面對著一個全新的、陌生的領(lǐng)域，勇敢地接受了挑戰(zhàn)。項目班子成員們帶領(lǐng)著團隊員工一切從零開始學(xué)起——大型房屋建筑工程。他們白天在施工現(xiàn)場組織生產(chǎn)施工，晚上自發(fā)地在辦公室熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，仔細(xì)研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)、查閱相關(guān)的技術(shù)專著和資料，不斷地向?qū)I(yè)工程技術(shù)人員請教和咨詢，多次組織項目員工、作業(yè)隊人員前往在建的樓盤實地參觀學(xué)習(xí)，提升團隊的整體實戰(zhàn)能力。2014年8月7日，美立方項目部組織開展了“爭文斗武”勞動競賽?！盃幬摹敝傅氖欠植块T順序輪流安排員工授課；“斗武”指的是項目部員工及各施工作業(yè)隊共同參加、以主管樓棟的相關(guān)人員團體為單位，開展以“施工進度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、施工成本、信息溝通與協(xié)調(diào)”為基本考核指標(biāo)，掀起的“保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、爭先進”搶工大干的熱潮。這場“爭文斗武”勞動競賽，是這支年輕的團隊對施工經(jīng)驗總結(jié)、梳理的契機，讓項目部各關(guān)鍵崗位的員工有了一個展示才能的平臺，所有員工根據(jù)部門工作職責(zé)，結(jié)合自身施工員、質(zhì)檢員、測量員的經(jīng)驗教訓(xùn)、成長收獲，自擬課題，自備教材，不僅讓項目員工在總結(jié)和傾聽過程中加固專業(yè)知識掌握，又鍛煉溝通、陳述能力，在不斷的互相學(xué)習(xí)過程中，提高自己房建工程的專業(yè)知識，從而提高項目部整體的房建專業(yè)實力和勞動技能，全面提升了綜合素質(zhì)，更是在項目范圍內(nèi)營造了“愛學(xué)習(xí)、強專業(yè)”良好的學(xué)習(xí)氛圍。 經(jīng)歷了這場“爭文斗武”勞動競賽，這支年輕的房建施工管理團隊的業(yè)務(wù)水平得到了提升，管理能力得到了加強，完成了房建工程從“不懂”到“懂”的職業(yè)深造，在持續(xù)學(xué)習(xí)的過程中不斷地進行總結(jié)，他們在短短的時間里讀懂了房建市場的“門道”，找到了房建施工的重點、難點、利潤點。 水電人的“宜居精品”情懷 “居蓉城休閑有福之地，建綠色環(huán)保安全美居”，是美立方項目部成就無數(shù)家庭安居夢想的施工理念，也是水電人獨有的“匠人”情懷——美立方項目部員工通過“爭文斗武”的洗禮，完成了一場關(guān)于“懂”的技術(shù)深造；而隨著工程建設(shè)的深入推進，這支年輕的團隊開始向“精”技術(shù)進發(fā)。 美立方項目承建的7棟商住樓主體結(jié)構(gòu)的封頂后，施工任務(wù)隨即轉(zhuǎn)入了二次結(jié)構(gòu)施工及裝飾、裝修施工環(huán)節(jié)。這裝飾、裝修施工是可是房建工程的門面，施工質(zhì)量的好壞直接影響到購房業(yè)主收房驗收的效果。針對客戶重點關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點和施工工藝，項目部在施工過程中重點打造了工藝樣板、質(zhì)量樣板、交房樣板、精裝樣板。 制定樣板是立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，是為了操作有依據(jù)，管理有尺度，檢驗有實例，確保按質(zhì)施工一次到位，避免返工。有了樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中就有了一把質(zhì)量標(biāo)尺，通過大力開展實測實量工作，通過數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量并公示評比，項目同專業(yè)不同作業(yè)班組之間進行好的做法和經(jīng)驗技術(shù)交流，觀摩質(zhì)量常見問題并進行治理工序示范，真正做了對工程施工的各工序、各環(huán)節(jié)、各過程、各崗位進行全方位的監(jiān)督檢查，使之處于全面受控狀態(tài)。據(jù)悉，美立方項目實體樣板是電建地產(chǎn)在四川區(qū)域唯一打造的樣板工程，為在后續(xù)房建項目推廣實體樣板積累了經(jīng)驗。實體樣板在實體樓層上演示的，所見即為業(yè)主入住時的模樣，也為購房業(yè)主吃了一顆定心丸。 房建工程與普通老百姓的幸福生活息息相關(guān)。一名普通的工薪階層奮斗數(shù)十年才能得到一套屬于自己的房子，花費數(shù)十萬元積蓄所購置的愛巢，除了希望房屋質(zhì)量過硬外，當(dāng)然也希望能夠按期交房入住，這確是將心比心的民間實情。 2014年4月30日業(yè)主下達了關(guān)門工期，2014年7月底必須完成5至8號住宅樓主體結(jié)構(gòu)封頂。本來就已滯后的工期，業(yè)主又提出金秋房交會前達到商業(yè)樓展示的需求，9至11號商業(yè)樓也臨時調(diào)整了主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓?jié)點目標(biāo)。面對突如其來的變故，美立方項目部廣大員工們感覺“壓力山大”。這是公司在房建市場的“亮相”之作只能勝不能??！項目部員工冷靜地分析了影響工期的每道工序，將各工序間的銜接進行了科學(xué)的分析和系統(tǒng)的優(yōu)化，同時，對鋼筋工班組與木工班組的班組數(shù)量、班組人數(shù)和交叉施工作業(yè)作了詳細(xì)的安排，并嚴(yán)格規(guī)定了班組每一工序的施工時間，確保了工序的銜接和每道工序的作業(yè)時間，在大家的努力下，他們創(chuàng)造了非懸挑層3.5天/層的奇跡（行業(yè)是4-5天/層），順利實現(xiàn)了2014年7月30日全面完成5至8號住宅樓及9至11號商業(yè)樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓?jié)點目標(biāo)。水電五局人敢于承擔(dān)、敢于拼搶、敢于挑戰(zhàn)，按期履約的勇氣受到了各方的好評。 水電人的“綠色施工”情懷 美立方項目部所承建的5至8號樓屬高層住宅建筑，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，施工難度大。在具體施工過程中，各種工序穿插進行，高空作業(yè)多，垂直運輸量大，大體積混凝土需連續(xù)泵送，塔吊、施工電梯等特種設(shè)備多，立體交叉作業(yè)多、噪音重、人員多。為此，在安全文明方面除健全安全管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全培訓(xùn)和教育外，現(xiàn)場加強管控成了安全管控的重中之重。 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在房建施工中，最大的安全隱患就是施工電梯及塔機的運行管理。美立方項目5號至8號塔樓最高34層，最低18層，建筑物高，塔吊覆蓋面積大，為防止群塔作業(yè)相互碰撞，杜絕塔吊碰撞而發(fā)生安全事故，除了采取相鄰兩臺塔吊高低錯開的措施，還引進其他項目塔吊先進的安全管理經(jīng)驗，安裝了“塔吊微控感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)”，有效地控制群塔施工作業(yè)碰撞，這也成為美立方項目安全管理方面的亮點之一。該套系統(tǒng)從塔吊備案開始，到塔吊拆除為止的一個使用周期中，通過信息化手段完成塔吊安全備案管理、塔吊運行全過程監(jiān)控、塔吊超限超載等違章監(jiān)控、塔吊故障報警、塔吊防碰撞的一整套感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)。通過應(yīng)用該感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)，不僅塔吊司機可通過駕駛室顯示屏得到實時操作指導(dǎo)信息，而且項目部、監(jiān)理和安全監(jiān)管部門也可以足不出戶便能同步實時獲得塔吊作業(yè)信息，將過去塔吊安全靠司機一人變成多方協(xié)同支持和監(jiān)督，同時有效改變安全監(jiān)管人員天天跑工地、日日爬塔吊的狀況，大幅提高了該項目安全監(jiān)管效率，使塔吊的使用安全得到了更加有效地管控。2015年6月12日，為美立方項目“服役”的四臺塔式起重機安全拆除并順利運離施工現(xiàn)場，結(jié)束了它在美立方的光榮使命。 針對成都市建委倡導(dǎo)的綠色文明施工，加上成都市對揚塵方面的重點管控，項目在現(xiàn)場各主要出入口均設(shè)置排水溝及車輪沖洗設(shè)備，確保車輛進出施工現(xiàn)場車輪干凈。同時，沖洗后的污水進入沉淀池沉淀，用于灑水降塵、綠化等，提倡節(jié)水節(jié)能的環(huán)保理念。對于施工現(xiàn)場堆放的泥土，使用黑色密目網(wǎng)進行覆蓋，有效地防止了揚塵的污染。項目部在安全管理方面另外一大亮點就是在懸挑外架四周安裝噴淋系統(tǒng)，該套系統(tǒng)既可以在發(fā)生火災(zāi)時，打開噴淋閥門及時進行滅火，起到預(yù)防火災(zāi)的作用，又可以在干燥天氣容易產(chǎn)生揚塵的時候，打開噴淋系統(tǒng)進行灑水降塵，一舉多得。該套噴淋系統(tǒng)的安裝，得到了成都市建委安監(jiān)人員的一致好評，并要求在其他項目大力推廣運用。 求木之長，必固其根。美立方項目的建設(shè)拉開了公司房建產(chǎn)業(yè)的大幕，作為公司房建領(lǐng)域的“敲門磚”，美立方項目經(jīng)過兩年的施工建設(shè)，克服了諸多的困難。這支年輕的管理團隊在施工過程中精心組織、不斷總結(jié)梳理成功的經(jīng)驗，精心錘煉出五局房建施工指南，為后續(xù)工程提供借鑒和參考。“如果能將美立方項目管理團隊一分為三，使他們成為后續(xù)房建工程建設(shè)的中堅力量，這才算是完成了‘美立方’真正的使命。”鄭勁遠(yuǎn)充滿希望地說道。通過美立方工程的磨煉，不僅為公司房建施工積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，更需要培養(yǎng)優(yōu)秀的房建專業(yè)技術(shù)人才，這才是公司做強做大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展之基。 生活的藝術(shù)，是在合適的時間合適的地點做出正確的選擇；建筑的藝術(shù)，是形成一個和諧的統(tǒng)一體，交相輝映，將最完美的生活，濃烈的展示在眼前。如今大美已成，只要你懂得欣賞！ （責(zé)任編輯 張 利）

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