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贏在速度——深圳茅洲河綜合整治項目施工側記

發布日期：2016-11-02來源：編輯：

[摘要]

2016年2月2日，由中國電建設計施工的深圳茅洲河水環境綜合整治工程召開誓師大會，標志著深圳市治水提質攻堅戰打全面打響。 深圳茅洲河流域水環境綜合整治工程是廣東省重點掛牌督辦工程，是深圳市政府重點工程。公司參建了茅洲河流域水環境綜合整治項目三標段，主要包括沙井街道步涌片區、沙井街道老城片區、沙井街道老城南片區、沙井街道中心片區的雨水分流管網施工，以及沙井污水處理廠服務片區污水管網接駁工程、沙井街道污水管網接駁工程、沙井污水處理廠再生水補水工程施工，共7個子項。 時間就是命令，公司參建軌道分局、二分局參戰干部職工跑步進場、迅速打開施工局面：2016年2月1日，收到茅洲河流域（寶安片區）水環境綜合整治中標通知；2月2日首批工作組成員火速奔赴到工地現場開始了前期各項工作；大年初七僅用短短的13天時間臨時辦公、生活住宿條件準備就緒，使三標段成為第一個入住現場辦公室，進入工地現場辦公的標段；2月25日深圳茅洲河項目實現首個子項目開工，3月19日實現第二個子項目開工，成為全線首批實質性開工和開工子項最多的標段。 從2月2日開始組織人員進場，截至3月19日，46天的時間內，深圳茅洲河項目相繼兩個子項目實現開工。這是不是深圳速度？是不是十一局人“誠信履約、安全履約、規范履約”的具體體現？ 帶著問題，我們來探營這個有著百余人的項目團隊，這個團隊平均年齡在34歲左右，正當年華。 舍小家為大家 一切為了工程 “老平現在可是項目部的耀眼人物”，步涌片區的負責人黃虎峽帶著羨慕的口吻說：“老平所負責的沙井污水處理廠服務片區污水管網接駁工程工區，在2月25日實現全線首個子項目開工，目前累計實施工圍擋施工 1683米，基礎換填及土方開挖1415方，鋼板樁支護230米。現在又在進行沉井的施工，成為茅洲河項目的“先鋒隊”，老平可是搶盡了風頭。” 老平是誰？平海永唄，茅洲河沙井污水處理廠服務片區污水管網接駁工程工區的負責人。說起平海永他可是茅洲河項目率先進點的首批人員之一。原本計劃今年的春節能好好地陪陪父母和孩子，上班30多年了，扳著指頭算算，也只有五個春節在家和家人團聚。平海永是1月31日晚上23點到的家，是從公司的西藏項目回家準備過春節的。2月2日，就接到了茅洲河項目開工的消息，平海永想都沒想一下，顧不上唄！火速到達了工地現場，而他僅僅在家停留了30個小時的時間。妻子說，快過年了大家都往家里趕，你這是急著往外出，團聚可是老人和孩子一年的期盼。平海永一邊安慰妻兒，一邊匆匆地收拾隨身的衣物，背了一個小包便趕往了火車站。 但舍小家顧大家，作為電建人的家屬，都懂，也都理解。父母揮揮手說，幾十年了，都是這樣，早已習慣了，我們支持他的工作。 平海永和其他的7名同事一樣，在2月2日當晚便準時到達了工地現場。項目經理張喜林說：“先期到位的項目領導班子成員和職工，利用春節別人的休假時間開始項目籌備，現場摸底調查工作。白天跑現場，尋找臨時用地，晚上看圖紙和規范、學習管網工程的工藝方法，探討施工組織。從2月3日開始，每天都是早7點，晚7點全天工作外，每天堅持加班到晚上10點，春節期間也僅僅除夕和初一稍做休息外，一直不停歇的工作”。 常言說兵馬未動、糧草先行，項目籌辦期間事情非常繁雜，從機構設置、外部溝通、建章立制、施工準備到職工們的食住生活、辦公條件具備，逐項精心落實。 30出頭的80后青年——項目辦公室主任趙文濤，大年初二就趕到了項目部，立刻投入到后勤的籌備工作中，他說短短的一個多月自己瘦了七斤。為保證項目的辦公、住宿條件的具備，從節前到節后，趙文濤踏遍了大街小巷，面對一個空蕩蕩的空城，所有的租房中介、房東不是關機就是回老家過年了，要不就是電話中一句簡單的回復：“這大過年的，你等到過完十五再來吧”。但有些事還真等不得，一切都事在人為。大年初二，趙文濤硬是等到晚上8點多，終于見到了招租負責人，交談中，招租負責人言語間不禁流露出對十一局人為企業無私奉獻的精神所折服。 大年初七，僅用短短的13天時間臨時辦公、生活、住宿條件一切準備就緒，使三標段成為第一個入住現場辦公室，進入工地現場辦公的標段。 精心策劃 全面開工 3月1日至3日，公司執行董事、總經理張玉峰，副總經理鐘彥祥率相關職能部門到茅洲河項目進行現場辦公，大到項目總體組織方案、資源配置、公司的政策支持，小到圍擋建設標準、沉井施工注意事項、安全管理措施等，為項目的順利開展奠定了基礎。張玉峰要求參建干部職工嚴格執行標準化施工，發揮公司在深圳地鐵、阿曼城市管網項目的施工經驗，把工程做成一個亮點，造福一方。 項目準備期和施工期重疊，技術任務重、壓力大。在項目總工支超紅的帶領下，項目技術團隊以虛心好學的姿態迎接一次又一次的圖紙的評審，徹夜通明的燈光下總能看到一個個伏案畫圖的身影。在不到1個月的時間里，他們完成各類圖紙審核500多張，組織圍擋施工、沉井、開挖、鋼板樁、項目部營地建設等施工技術方案厚厚的幾大摞，施工技術交底會15次以上。 “測量可是工程的眼睛”，測量隊隊長王俊超感受到肩上沉甸甸的責任。 由于寶安片區面積大，參與勘查設計的單位多，加上許多道路改造，布設在道路上的控制點大多被覆蓋或破壞，已知施工控制網遲遲不能移交。“我們需要施工的沙福路、創新路等接駁線路的現場施工布置、圍擋設置、外協所牽涉的地物權屬部門都需要井位的精確定位來確定。”由于春節期間，深圳的各個單位和部門都放假了，但測量不能等，測量隊員先到施工片區熟悉環境，沒有坐標就用尺子量，放樣出了各條線路的污水井、沉井的大概位置，仔細勘查，拍上照片，詳細記錄每個井位的位置，對線路施工的各種地下管網和地面上地物的資料，初步形成了厚厚一摞的書面調查報告。 大年初八一大早，王俊超就和測量員劉云亭帶著GPS和電腦乘坐公交車從南山區趕往福田區的南方測繪公司。這是南方測繪公司上班第一天早迎來的第一位顧客，中午他們顧不上休息繼續調試儀器。一說起水電十一局，南方測繪公司的工程師都禁不住豎起了大拇指。 待調試完畢，回到項目部駐地時已經是月兒當空、繁星點點。 見縫插針 樣板引路 芙蓉立交附近明挖管線斜跨匝道，挖深7米，交通流量大； 沙井路與沙福河交叉口處，管線穿過幼兒園院落，明挖過沙福河，協調難度大。 ....... 三標段是茅洲河寶安片區中最大的施工標段，所有的管網鋪設均是在城市的建成區施工，大部分施工要在2年的時間內完成。因此所有的工作都只能往前趕，任何的工作不能有等、靠、要的思想，必須樹立見縫插針的思路，快速施工。 “各施工作業面均分布在沙井街道的市政道路、小區及工廠區域，呈點、線、網狀分布，不可控因素多，市區施工干擾大，協調工作量大。”軌道分局黨委副書記兼項目黨支部書記齊忠于深有體會。 “我們首先打好‘游擊戰’，充分利用春節的時間，迅速落實人員進場、現場勘察、臨時辦公條件落實、資源調配等工作，使項目部快速具備了現場施工條件，成為全線首批實質性開工和開工子項最多的標段。”軌道交通分局副分局長兼項目經理張喜林向我們介紹。 步涌片區的負責人黃虎峽已年近54歲，有一股不甘落后、不服輸的斗志，他利用27天時間，摸查了大大小小的街道及社區小巷近40公里，大街小巷的每一個建筑、綠化帶、煤氣燃氣管道都要排查的清清楚楚，牽扯到的影響建筑達25項之多，共計形成現場調查表47項。 施工難度可見一斑。 施工質量、安全同樣不能有絲毫馬虎。項目部嚴格按照“誠信履約、安全履約、規范履約”的總體要求，快速適應特區城市化施工的復雜環境，注重“樣板引路”，在前每個分項工程開始大面積操作前做出示范樣板，進行黨員先鋒工程立項，以此做好標準化、規范化、模塊化管理，為推動其他子項工程的全面開展、促進施工規范化、標準化起到了積極作用。 “茅洲河管網工程點多面廣，管網總長度達到240公里，施工強度高，工期壓力大。我們將以點帶面，高起點、高標準做好各項工作，確保項目圓滿履約，為公司在市政管網和水環境治理工程市場創造業績，樹立品牌。”項目經理張喜林和項目團隊信心十足。 世上無難事，只要肯攀登。面對復雜的施工環境，參建干部職工已箭在弦上，他們將克服一切困難，勇往直前......

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