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“非電”弄潮

——中國能建江蘇電建三公司“非電”建設(shè)側(cè)記

發(fā)布日期:2018-04-16來源:中國能建江蘇電建三公司編輯:張世輝

[摘要]2018年一季度,中國能建江蘇電建三公司非電市場捷報頻傳,完成簽約近10億元,出現(xiàn)了難得的爆發(fā)式增長。該公司2012年進入非電市場以來,將非電板塊作為轉(zhuǎn)型升級的一個支柱經(jīng)濟增長點,傾力非電建設(shè)。6年“非電”,且歌且行。

   2018年一季度,中國能建江蘇電建三公司非電市場捷報頻傳,完成簽約近10億元,出現(xiàn)了難得的爆發(fā)式增長。該公司2012年進入非電市場以來,將非電板塊作為轉(zhuǎn)型升級的一個支柱經(jīng)濟增長點,傾力非電建設(shè)。6年“非電”,且歌且行。

加快布局“非電”市場

   中國能建江蘇電建三公司首次專業(yè)涉足非電建設(shè)是在2012年,當年面對傳統(tǒng)電力市場急劇萎縮,過度競爭白熱化的局面,該公司艱難進行轉(zhuǎn)型升級,探索進入非電市場。在公司發(fā)展的關(guān)鍵當口成立了建筑公司,進軍房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域。江蘇電建三公司從上到下在暗流涌動的非電市場下水弄潮,克服了公司起步晚、資質(zhì)等級低、人才資源不足等困難,成功承建了常州電氣設(shè)備檢測中心第一階段工程。迅速實現(xiàn)了人才隊伍、施工經(jīng)驗、工程業(yè)績從無到有的蛻變,打響了“非電建設(shè)”的第一槍。


 

   近年來,江蘇電建三公司緊緊抓住“轉(zhuǎn)型升級”給非電建設(shè)提供的新機遇,派出最強陣容,配備最好資產(chǎn),設(shè)計最優(yōu)方案,傾力非電建設(shè)。積極拓展市政、環(huán)保、房建、園林、智慧城市、海綿城市等非電業(yè)務(wù),不斷增強非電市場競爭力。在2018年該公司工作會上,總經(jīng)理沙利民指出:高質(zhì)量發(fā)展,必須要從市場轉(zhuǎn)型抓起。因循守舊,死路一條,開拓進取,生機無限。黨委書記、董事長聞捷更是直接強調(diào):“在鞏固提升傳統(tǒng)電力建設(shè)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,向電力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和增量市場要增長,向非電市場要增長。”2月26日至3月2日,該公司在南京師范大學(xué)中北學(xué)院項目現(xiàn)場進行非電業(yè)務(wù)培訓(xùn),加急充電;3月13日,公布“非電”人才招聘啟事;4月3日,該公司成立“非電事業(yè)部”,加快布局非電市場的步伐;從公司首次黨代會了解到:到2020 年,營業(yè)收入比重中,國際占比達到 25%,非電占比35%;在該公司2018年績效考核表中看到:每個單位都有“非電”指標,就連每個機關(guān)部室都必須取得一項“非電”崗位資格證書。一攬子戰(zhàn)略舉措的密集布局,正在拉開江蘇電建三公司發(fā)力“非電”的序幕。

   “非電”弄潮,潮平岸闊。6年來,簽約“非電”項目29個,合同總額42.92億元,相當于干了10臺百萬級機組。

   加速推進“非電”升級

   “2012年進入非電領(lǐng)域,建筑公司承攬的工程基本上是單一的房地產(chǎn)項目,現(xiàn)在已在住宅工程、公共建筑、市政公用、工業(yè)建筑等四處開花,我們正在搶抓PPP等高端業(yè)務(wù),非電事業(yè)部的成立標志著非電板塊的二次創(chuàng)業(yè)重新出發(fā)。”剛剛就任的非電事業(yè)部總經(jīng)理劉濤說。六年多來,江蘇電建三公司在非電建設(shè)中著力從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)合作三個方向加速升級,非電市場開發(fā)能力不斷增強,市場開拓領(lǐng)域不斷延伸。

   2018年3月19日,鎮(zhèn)江中南新錦城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司正式向該公司發(fā)出中南御錦城3.3期總包工程中標通知書,這是繼華誠新村安置房項目,彩虹城項目后的第三個高層住宅項目,也是第一次在國內(nèi)知名房產(chǎn)企業(yè)項目上斬獲大單,更是首次以總包的模式中標,在住宅工程領(lǐng)域,從業(yè)績到商業(yè)模式取得質(zhì)的突破。

   南師大中北學(xué)院項目是該公司在公用工程領(lǐng)域撈到的“第一桶金”,簽約金額13.65億元。2017年8月一期工程僅用19個月時間正式告成,二期工程正在緊張施工。首戰(zhàn)告捷,迅速提升了該公司的品牌知名度,取得非電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重大突破,延伸了景觀綠化等市場空間。

   2016年8月,在句容市寶華山路電力通訊市政工程建設(shè)中,量身定制履約方案,高質(zhì)量完成施工任務(wù)。完美履約,一炮而紅,接下來該公司連續(xù)成功簽約句容市農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目、鎮(zhèn)江市312國道綜合管理中心項目、長旺作業(yè)區(qū)接線通道項目等一攬子市政工程。2018年以來,該公司更是在市政工程中大展身手,以總包的身份承接了常州市污泥焚燒中心項目、首次介入水利治理承攬了德勝河界樁預(yù)制及安裝工程、斬獲了句容市河濱南路、河濱北路10kV電纜管道工程。

   在工業(yè)建筑中,同樣值得點贊。2016年12月公司完成的南京線路器材廠搬遷項目,連續(xù)兩年被評為“江蘇省建筑標準化文明示范工地”,其中“新型懸掛式鋼結(jié)構(gòu)屋面下層板安裝平臺研制”榮獲“全國工程建設(shè)QC優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”,“四機吊籃”被評為“省級工法”,“縮短軟弱地基地下室底板施工工期”榮獲“全國電力建設(shè)QC成果一等獎”。南京線路器材搬遷項目的高質(zhì)量承建,直接促使了華東電力設(shè)備制造廠異地搬遷等一批工業(yè)建筑項目的落地,2018年成功簽約豐潤熱電臨時儲煤改造工程、曹縣百通宏達熱力有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目建筑工程。

   加速升級,千帆競發(fā)。2017年更是大書一筆,“非電”業(yè)務(wù)快速增長,新簽合同、營業(yè)收入同比增長374.74%和247.17%。

   加大注入“非電”動力

   物競天擇,適者生存。從步履蹣跚到健步如飛的江蘇電建三公司在“非電”路上主動適應(yīng),創(chuàng)新商業(yè)模式,挺進高端業(yè)務(wù),把發(fā)展的眼光放在更大的市場中尋找機遇。

   從2018年江蘇電建三公司戰(zhàn)略規(guī)劃中了解到:低碳城市建設(shè)、寧鎮(zhèn)揚一體化、特色小鎮(zhèn)、海綿城市等一批本地項目已經(jīng)積極跟蹤,啟迪數(shù)字科技城(句容)科技園B總承包工程投標工作已完成,值得期待。

   2018年“非電”走出江蘇,向更大的領(lǐng)域延伸。目前在山東、湖北等地區(qū)與地方政府部門進行了融洽溝通,考察了山東海陽市項目,并參與了海陽市2017年棚戶區(qū)改造項目施工投標工作。目前,跟蹤項目20余個。

   與百通宏達集團成戰(zhàn)略共識,有望年內(nèi)在其集團內(nèi)的宿遷、菏澤地區(qū)繼續(xù)簽約;經(jīng)常與省內(nèi)外地方政府部門進行了融洽溝通;與中南、恒大等知名企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,借力借腦,鞏固歷史市場的同時,大力在新區(qū)域新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

   積極依托能建集團,搶抓PPP等高端業(yè)務(wù),相繼跟蹤了一批項目,并配合集團公司完成了武穴PPP項目的中標,以及無錫項目框架協(xié)議的簽訂。當前已深度介入華東建投陜西潼關(guān)、貴州思南項目的前期工作,與SPV公司實現(xiàn)持續(xù)對接,確保履約與后續(xù)份額,在高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨出了一大步。

   創(chuàng)新為“非電”建設(shè)注入了強勁的發(fā)展動力。該公司共取得行業(yè)工法1項,QC成果國家級1項、省部級3項,省文明工地2個。在華能灌云項目采用專用固化劑改良現(xiàn)場淤泥質(zhì)固化土的方式取代傳統(tǒng)的棄土換填,并形成了多個成果在地方、行業(yè)發(fā)布推廣;在南線廠項目充分利用圖形算量和軟件鋼筋放樣技術(shù)進行工程量計算,已普及運用到“非電”各個項目;2018年1月管理人員參觀學(xué)習(xí)昆山萬科工地,對鋁模板、爬架、裝配式建筑等熱門技術(shù)進行學(xué)習(xí)探討,在目前承接的中南御錦城項目中已采用部分技術(shù);施工技術(shù)方案統(tǒng)一建模、演示和PPT等形式進行講解交底;BIM技術(shù)在工程中已有3個工地得到應(yīng)用。類是這樣的新技術(shù)新方法不勝枚舉,江蘇電建三公司時刻準備著,向高端業(yè)務(wù)挺進。

   六年“非電”,寫不完建設(shè)者的精彩故事;二次創(chuàng)業(yè),道不盡先行者的別樣情懷。江蘇電建三公司站在轉(zhuǎn)新升級的浪口,弄潮“非電”,未來可期。(劉志云 王躍龍)

 
 
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