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不忘初心做一個務實、專業的建筑人

——北京建工四建衢州大塘頭項目經理郝文彬

發布日期：2019-04-28來源：北京建工四建編輯：張世輝

[摘要]郝文彬，北京建工集團四建公司衢州大塘頭項目經理，一個為公司盡職，為項目奉獻的80后先進黨員；一個精編團隊、鍛造精英的管理型領導；一個以大局為重，時刻維護公司榮耀的有識好青年；一個有著建筑情懷、努力實現人生夢想的鋼鐵好兒郎……

　　 4月26日下午，飛機降落衢州小城，陽光尚好，滿眼新綠，一路上衢州大塘頭項目部書記助理張文強打趣的說道“你看，你們一來把北京的陽光都帶來了”，車上笑聲一片，衢州陰雨天氣持續數月，難得的好天氣讓大家的心情也瞬間爽朗起來。車身一轉，一抹北京建工紅映入眼簾，隨之而來的還有遠處郝經理穿著雨靴從工地現場向我們走來的身影，“趕上衢州天天下雨，外面這段路又沒修好，所以去工地必須得穿雨鞋，你看這都是泥”他給我們介紹著項目施工進展還關切的問著我們在衢州的食宿情況，禮貌而不失親和，讓我們慢慢走進這位深耕海南的新衢州人兒，去感受他的務實，他的專業，他的獨有魅力。郝文彬，北京建工集團四建公司衢州大塘頭項目經理，一個為公司盡職，為項目奉獻的80后先進黨員；一個精編團隊、鍛造精英的管理型領導；一個以大局為重，時刻維護公司榮耀的有識好青年；一個有著建筑情懷、努力實現人生夢想的鋼鐵好兒郎；談到他的工程，他的團隊，他眼睛里閃爍著光芒，我認真的聆聽著，記錄著，生怕錯過了什么。

郝文彬

踏實的把活干好，說話才有底氣

　　 “下小雨我們有節奏的干，天放晴我們有力度的干，我們四建人認干并肯干，這種干勁兒不僅局限于我們大塘頭這支隊伍，他是我們四建人、建工人骨子里的東西，走到哪兒帶到哪兒”郝經理說道，他的話語堅定有力，向我們傳達著這支精銳之師的勇猛與果敢。年前雖歷經持續低溫降雨，元旦降雪等惡劣天氣，但項目部成員依然能克服一切不利因素，頂住風霜雨雪，帶領各分包單位的緊密協作，順利實現了第一個流水段用80天沖出正負零的節點目標。年后降雨持續，給土方外運、人員組織、外部協調等相關工作帶來了很大困難，以郝文彬為首的領導班子及時調整策略，與項目部全體職工一起奮戰一線，及時組織土方、錨桿、防水及勞務進行合理、高效的流水施工計劃，嚴格按照工期節點組織施工，最終克服了一切不利因素影響，保證了每道工序工藝順利進行，確保A地塊第一段底板的順利澆筑。“公司領導務實，所以下面的干部職工都跟著他一起務實，這幾年四建的蓬勃發展，這跟我們四建整體文化是分不開的，也正是我們這種態度，以現場保市場的理念，我們才會源源不斷的有活兒干，最終形成了良性循環，有些大客戶就認北京建工，這也讓我們越做越好，越做越強”郝經理繼續跟我們聊著，聊天的間隙他時不時會干咳，因為天氣的原因，我們了解到項目上嗓子不舒服的人很多，大家都在吃藥克服，堅守現場一線，沒有人退縮，更沒有人掉鏈子，這支常年駐扎在海南的隊伍在郝文彬經理的帶領下一切命令聽指揮，毅然北上，為衢州市場的開辟貢獻著自己的熱和光。

油菜花開了，等不忙了咱也去看

　　 09年進駐海南，13年開始組建隊伍，擔任項目執行經理，他帶領這支四五十人的團隊先后參與了萬寧國瑞城、國瑞江畔花園、大英山工友社區和魯能·海藍椰風五期、海航首府B18項目、海藍福源南二區及西三西四區、以及目前的在施的姜家山大塘頭安置房一期等工程建設，團隊成立以來先后開展了“工程質量治理兩年行動”、“大干四季度，決勝2015”、“勞動競賽活動”和“大干80天，沖出正負零”、“奮戰40天，力保9·20，實現新跨越”等競賽活動，憑著這股越挫越勇的韌勁兒，魯能·海藍椰風五期項目創造了魯能集團工期上的標桿。2016年項目部以綜合評分93.67%的成績榮獲魯能海口公司評比第一名，榮獲2016年度魯能集團“優秀示范項目”獎，郝文彬也因此榮獲了“優秀項目經理”稱號。在奮戰海南的十年里，團隊里的很多年輕人選擇了在這里落戶、安家，“突然轉戰衢州，很多年輕的夫妻就不得不面臨著分開，大后方不穩定，工作也就自然做不好，這是我特別擔心的問題，尤其是一些技術骨干，他們的變動給項目部帶來的損失不容小覷，但就在我擔心之余，技術主管張恒清的妻子為支持他工作特意辭掉了在海南鏈家房地產的工作，轉行在衢州的一家早教機構作培訓，我很感動，還有生產經理周華，安全主管白偉偉~十幾年的兄弟，不容易，大家都心系團隊，主動幫我分擔，克服困難，我相信整個項目部會越來越強，充滿力量。”郝經理自豪的說著他熟悉的兄弟的名字，聊著他們工作上的進步、家庭上的圓滿，說不盡的自豪與感動，在項目部，郝文彬就像是一個大家長，他負責著工程進程，操心著兄弟們的點滴感受、事無巨細，衢州河畔的油菜花開了，郝經理跟大家說等周末了出去散散心，放松放松心情，但大家都說“等不忙了，再去吧，去了也心里也掛著現場，等不忙了，好好玩兒”，這一句“不忙了”一說就說了好幾年，郝經理身體力行，兄弟們也用行動詮釋著對公司項目的責任與忠誠。

參建標志性建筑，是我無悔的選擇

　　郝文彬第一次去海南，在301醫院海南分院工程擔任主管工長，當時剛成家，跟妻子約定干完三年回北京，301工程沒干完，就面臨著接海南大廈這個在當時極具影響力的大工程，六年的工期，他堅信選擇干就要咬牙堅持，當問到是怎么做好家里工作的，他笑著說道“騙唄，連哄帶騙，就這么過來了”，基于對專業的堅持、對參建大工程的向往，他一干就是六年，“等退休了，一想起自己參建的大工程，心里還是很自豪，所以當時就決定一定要干，也正是海南大廈這個工程奠定了四建在海南發展的基礎，也因此成為我事業的轉折點，海南省住房城鄉建設廳還專門在海南大廈現場舉辦了全省深基坑及大跨度建筑工程施工管理現場觀摩會，海南大廈作為典型示范工程成為海口深基坑施工的標桿工地，從此北京建工在海南出了名，后來才有了我們引以為豪的北京建工一條街”，郝經理自豪的說著并給我們拿出了海南大廈的獲獎獎杯，他回憶著在海南奮斗的歲月，從技術工長到生產經理、項目經理，從301醫院海南分院工程到海南大廈再到萬寧國瑞城、國瑞江畔花園、大英山工友社區和魯能·海藍椰風五期、海航首府B18項目、海藍福源南二區及西三西四區，這些重大建筑工程的順利完結也讓郝文彬從一個年輕小伙兒成長為有情懷有責任有擔當的肱骨脊梁。

身處外埠衢州，咱都是一家人

　　 2015年郝文彬跟項目部人員說“咱要多學習，總有一天咱要干全活”，之前團隊的人們思想單純，只會干自己的那點兒活兒，結構單一，外墻、消防、園林綠化、裝修、門窗這些在手邊兒的東西看都不看，大塘頭項目部雖然不是嚴格意義上的EPC項目，但是給了項目部足夠的發揮空間，這對于項目部本身來說既是壓力也是機會，當我們問道當前大塘頭項目的主要任務時，郝經理不假思索的說道“搶工期，每天都會產生十幾萬的利息，所以搶工是首要”他繼續補充道：“在衢州，無論是項目經理還是各部門經理，平常都是互通有無，記得文昌搶工，我們海南所有項目都自發組織去助力，像四建的一些項目、包括建工的項目，只要有需要，我相信我們建工人、四建人同樣也會伸出援手，全力保證工期和重大施工節點，大事兒一塊兒干，在和兄弟單位的同場競技中，第一個節點一定要先拿到，在外埠區域，我們都是建工人，我們都是四建人”，郝經理的話渾厚有力、擲地有聲，我們作為一個傾聽者當時都感覺心潮澎湃，我們對建工人充滿信心，更對四建人充滿希望，相信在這些優秀項目經理的奮力開拓下，衢州市場定會做大做強！

　　吃飯間余，我們發現在項目部食堂的半面墻壁上貼滿了項目部整個團隊的合照，從團隊組建至今，每個工程完工，項目部全體人員都會合影留念，這已經形成了郝文彬團隊的一個傳統，照片里的他們一起集體出游、一起學習、一起搶工，一起并肩作戰，一張張笑臉向我們傳遞著他們內心的滿足與幸福，不一會兒，郝經理給我們拿來了特地從海南空運過來的辣椒醬讓我們嘗嘗，說衢州今年雨水太大，怕員工們都吃不消，讓大家平常多吃點兒辣的，去去濕，我趕忙接過，連著道了好幾聲感謝，看大家吃的正香，想必此時一定是滿心愉悅與幸福的。（亞明欣）