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山東省棗莊市在“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”中,強(qiáng)化政策扶持、產(chǎn)業(yè)培育、組織發(fā)動(dòng)“三大引擎”,助推和引領(lǐng)示范鎮(zhèn)建設(shè),取得明顯成效。
發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”引擎作用。該市及時(shí)將省下達(dá)的“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”示范鎮(zhèn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金9800萬元,連同市級(jí)配套補(bǔ)助資金6000萬元,共計(jì)1.6億元一并下達(dá)用于12個(gè)省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè),確保專項(xiàng)資金最大限度地發(fā)揮效益。
發(fā)揮產(chǎn)城互動(dòng)集聚人氣的引擎作用。該市走差異化、規(guī)?;?、特色化的道路,培育形成了西崗煤化工、鄒塢能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)、桑村機(jī)械制造、稅郭紡織、古邵港航物流、濱湖文化旅游等10大初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。
發(fā)揮強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)引擎作用。該市明確市領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一幫扶示范鎮(zhèn)。成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等7個(gè)工作組。建立了“5個(gè)1”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)示范鎮(zhèn)建設(shè)每周一調(diào)度、每月一督導(dǎo)通報(bào)、每?jī)稍乱淮握{(diào)研、每季度市政府召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、每半年一次考評(píng)。在浙江大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)舉辦小城鎮(zhèn)建設(shè)專題培訓(xùn)班,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家領(lǐng)導(dǎo)來?xiàng)検谡n講座,為各級(jí)干部充電。
經(jīng)過20年的信息化建設(shè)歷程,北京首鋼建設(shè)逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應(yīng)用體系建設(shè)。橫向看,首鋼建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營(yíng)管理和施工管理的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容,縱向看,一個(gè)工程項(xiàng)目從投標(biāo)開始,到項(xiàng)目準(zhǔn)備,再到項(xiàng)目的實(shí)施,最后到總結(jié)存檔,整個(gè)過程,系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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