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山東省棗莊市在“百鎮建設示范行動”中,強化政策扶持、產業培育、組織發動“三大引擎”,助推和引領示范鎮建設,取得明顯成效。
發揮財政資金“四兩撥千斤”引擎作用。該市及時將省下達的“百鎮建設示范行動”示范鎮專項補助資金9800萬元,連同市級配套補助資金6000萬元,共計1.6億元一并下達用于12個省級示范鎮建設,確保專項資金最大限度地發揮效益。
發揮產城互動集聚人氣的引擎作用。該市走差異化、規模化、特色化的道路,培育形成了西崗煤化工、鄒塢能源循環經濟、桑村機械制造、稅郭紡織、古邵港航物流、濱湖文化旅游等10大初具規模的產業集群。
發揮強有力的組織領導引擎作用。該市明確市領導一對一幫扶示范鎮。成立了小城鎮建設發展指導委員會,下設規劃設計等7個工作組。建立了“5個1”推進機制,對示范鎮建設每周一調度、每月一督導通報、每兩月一次調研、每季度市政府召開一次現場會、每半年一次考評。在浙江大學、清華大學、上海交通大學舉辦小城鎮建設專題培訓班,聘請國內知名專家領導來棗授課講座,為各級干部充電。
經過20年的信息化建設歷程,北京首鋼建設逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應用體系建設。橫向看,首鋼建設的信息化管理系統涵蓋經營管理和施工管理的全部業務內容,縱向看,一個工程項目從投標開始,到項目準備,再到項目的實施,最后到總結存檔,整個過程,系統做到全過程記錄和管控。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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