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為進一步規范小型水庫工程建設項目管理,切實提高資金使用效益,水利部日前印發了《小型水庫工程建設項目管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)。
《辦法》共十七條,分別對小型水庫工程建設項目(以下簡稱項目)前期工作、建設管理、工程驗收等方面作出了規定?!掇k法》規定,小型水庫工程建設實行項目管理,由地方負總責,嚴格履行基本建設程序,加強工程建設管理,按期完成建設任務,保證工程質量、安全和效益。
《辦法》明確項目前期工作應由各省級水行政主管部門商有關部門負責組織開展,并督促落實項目前期工作經費。各階段項目前期工作由具備相應資質的單位承擔,同時要做好環境影響評價、水土保持方案及社會穩定風險評估等前置工作。
《辦法》要求項目建設要執行建設管理各項制度。項目法人應合規組建并報有關部門備案;項目的施工、監理和重要設備材料采購招標,應嚴格按照有關規定執行,并進入公共資源交易市場交易;監理單位必須具備相應的監理資質,要通過公開招標方式確定監理單位。為嚴把質量和安全關,項目建設實行質量終身負責制。
《辦法》明確項目竣工驗收由省級水行政主管部門組織開展,竣工驗收后,要及時辦理交接手續,完善各項管理措施。地方各級水行政主管部門要加強對項目前期、建設實施、資金使用、質量安全等方面的監督檢查,各省級水行政主管部門應于每年1月15日之前將上一年度項目建設總體情況報水利部。
經過20年的信息化建設歷程,北京首鋼建設逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應用體系建設。橫向看,首鋼建設的信息化管理系統涵蓋經營管理和施工管理的全部業務內容,縱向看,一個工程項目從投標開始,到項目準備,再到項目的實施,最后到總結存檔,整個過程,系統做到全過程記錄和管控。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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