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為維護農民工合法權益不受侵害,嚴厲打擊拖欠工資行為,江蘇省連云港市清欠辦日前公布“黑名單”,對江蘇鹽城二建集團有限公司等18家企業執行限制市場準入和通報批評的處罰,對相關人員執行通報批評、限制使用、慎用等處罰。
據了解,江蘇鹽城二建集團有限公司、北京富思特裝飾有限責任公司等14家企業被列入限制市場準入“黑名單”。江蘇銀河建設集團有限公司等4家企業被列入通報批評“黑名單”。江蘇三興建工集團有限公司建造師王偉等5人被列入限制使用項目負責人“黑名單”。王毅外墻保溫班組被列入慎用施工班組“黑名單”。
14家被限制市場準入企業,其不良行為將記入各級建設行政主管部門信用檔案,并作為重點監督管理對象由各級清欠辦、建設行政主管部門、招標投標管理機構、建設工程交易中心進行監管,未經解禁不得參與市內工程投標和各類評優評獎。4家被通報批評企業,記不良行為一次,并由各級清欠部門對其施工項目加強動態監管,確保討薪事件不再發生。對于被列入限制使用項目負責人名單的5人,該市清欠辦提醒相關企業謹慎使用,若需用人,要辦理備案登記手續,施工項目接受重點監管。
中交上航局結合公司文化,引進績效管理模式,構建了以“企業文化體系與社會責任體系”為基石的,以“人力資源、平衡計分卡、風險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系,并在實踐中取得較好的成績。本文根據中交上航局多年的實踐,總結和分享了構建績效模式的內涵和具體操作方法。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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