以上被征收人同意征收補(bǔ)償方案,方可作出房屋征收決定。
● 推行公開(kāi)聽(tīng)證。探索推行征遷案件公開(kāi)聽(tīng)證機(jī)制,由縣級(jí)政府牽頭,邀請(qǐng)被征遷人、群眾代表、司法部門和律師共同參與,全力爭(zhēng)取被征遷人的理解和支持。自2015年以來(lái),累計(jì)召開(kāi)公開(kāi)聽(tīng)證11次,成功解決房屋征遷難題6個(gè)。
● 強(qiáng)化信息公開(kāi)。加快推進(jìn)房屋征收信息系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)公布征遷項(xiàng)目有關(guān)政策法規(guī)、征收補(bǔ)償方案、分戶補(bǔ)償情況等信息,確保征遷工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。
規(guī)范征遷流程,分類破解房屋征遷難題
● 依法規(guī)范國(guó)有土地征遷行為。出臺(tái)了《依法加快推進(jìn)市區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作的意見(jiàn)》,明確各級(jí)政府為本轄區(qū)征遷工作責(zé)任主體,制訂了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法、臨時(shí)安置及停產(chǎn)停業(yè)損失補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等十余個(gè)規(guī)范性文件,依法規(guī)范房屋征遷行為。印發(fā)了《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作流程》,明確編制年度計(jì)劃、作出征收決定等7個(gè)方面、15個(gè)具體環(huán)節(jié),全面規(guī)范工作流程。
● 積極探索集體土地征遷路徑。探索采取群眾自治與司法保障相結(jié)合的辦法。對(duì)個(gè)別無(wú)理拒不拆遷的被征遷戶,由村民委員會(huì)提起民事訴訟,通過(guò)法院“庭前調(diào)解”和“判后答疑”等方式,講明講透法律依據(jù)并促使雙方和解;個(gè)別不能和解的,依法判決、執(zhí)行,提高依法征收效率。目前,濰城區(qū)已采用此法化解集體土地拆遷矛盾27起。
● 不斷提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。印發(fā)了《濰坊市房屋征收工作人員持證上崗意見(jiàn)》,要求工作人員取得崗位證書后方可從事征遷工作。2015年,共組織培訓(xùn)16次,培訓(xùn)人員3000余人次。
強(qiáng)化司法保障,暢通依法征遷工作渠道
● 律師參與化解征遷矛盾。各縣(市、區(qū))分別建立了法律專業(yè)人才庫(kù),通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,聘任優(yōu)秀律師參與征遷工作。例如,奎文區(qū)選聘225名律師和優(yōu)秀法律服務(wù)工作者,作為第三方參與項(xiàng)目征遷和政策答疑工作,推動(dòng)各方在法治軌道內(nèi)解決問(wèn)題。
● “裁執(zhí)分離”破解征遷難題。市中級(jí)法院出臺(tái)了依法辦理房屋征收補(bǔ)償行政案件的意見(jiàn)和操作規(guī)程,暢通了依法征收渠道,加大了司法保障力度。制訂了“裁執(zhí)分離”實(shí)施辦法,明確“被征收人在法定期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由拒不搬遷的,由政府依法向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行;經(jīng)法院依法調(diào)解、裁定后仍拒不執(zhí)行的,由政府依法實(shí)施強(qiáng)制拆除”。
● 聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形成工作合力。各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法嚴(yán)厲打擊征遷工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為。奎文區(qū)對(duì)樂(lè)川街征遷項(xiàng)目中開(kāi)車沖撞、暴力抗法的被征遷人,采取了刑事強(qiáng)制措施;高新區(qū)對(duì)違章建設(shè)實(shí)行公安、城管、國(guó)土等部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,取得了明顯成效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造依法征遷良好環(huán)境
發(fā)揮輿論先行和引導(dǎo)作用,積極挖掘先進(jìn)工作典型,宣傳推廣各地征遷經(jīng)驗(yàn)和成效,樹(shù)立正面輿論導(dǎo)向。同時(shí),激發(fā)工作熱情,為擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),給予經(jīng)費(fèi)保障、感情關(guān)懷、政策激勵(lì),切實(shí)提高他們的積極性和主動(dòng)性。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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