7月1日,由美國KPF建筑師事務所設計,中建三局總承包管理,中建鋼構(gòu)負責鋼結(jié)構(gòu)制造安裝的深圳華潤集團總部大廈“春筍”主體結(jié)構(gòu)封頂。
深圳“春筍”大廈
據(jù)悉,“春筍”項目是中建三局繼深圳灣體育中心“春繭”之后又一個扛鼎之作,其位于后海中心區(qū)核心位置,建成后,將超越華潤萬象城,在后海中心區(qū)打造一個龐大的,集文化、體育、商業(yè)、辦公和居住功能為一體的深圳最大的商務綜合體。記者了解到,該項目總投資額超過200億元,總用地面積約5.6萬平方米,總建筑面積約70萬平方米,合同造價約53億元,含甲級辦公樓、六星級酒店、高檔精裝住宅、高端萬象匯商業(yè)、美術館和影劇院等,將建成亞洲最大的商業(yè)綜合體,也是國內(nèi)最高標準的綜合體工程。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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