2015年,公司依托局級及公司級科技研發(fā)項目和工程項目實際情況,以工程為對象,工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,把先進的技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實踐形成多項綜合配套的施工工法,并進行了省部級工法申報,獲得集團級工法1項、重慶市級工法3項、公路工程工法5項。
其中《移動模架雙主梁異步曲線過孔施工工法》獲評集團級工法,《水泥穩(wěn)定粒料結(jié)構(gòu)層兩層連鋪施工工法》《大直徑鋼管混凝土組合式拱肋支架散拼施工工法》《軌道橋梁移動模架“高墩、大跨、小半徑曲線”過孔施工工法》獲評重慶市級工法,《預(yù)制裝配式箱涵施工工法》《散拼大直徑鋼波紋管施工工法》《豎井進洞水下穿越隧道施工工法》《圓形深豎井逆作法施工工法》《雙連拱隧道臺階法施工工法》獲評公路工程工法。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
由于建筑施工企業(yè)有其自身的行業(yè)特點和不同于工商業(yè)企業(yè)的風(fēng)險因素,建筑施工企業(yè)在推進內(nèi)部控制時要注意特點,突出重點,分步實施。在項目風(fēng)險防范體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上,從公司層面著手,構(gòu)建集團全面的風(fēng)險防范體系,進一步健全內(nèi)部控制建設(shè)。
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