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日前，住建部2015年度國家級工法評審結果揭曉，由公司申報、制造安裝分局溧陽項目實施完成的《水電站大體型鋼岔管洞內整體運輸安裝工法》被評為國家級工法。 該項工法基于斷層、巖脈區等復雜山體，洞內不宜大面擴挖，洞內吊裝手段及施工安全危險性較大的地質條件下，進行的安裝工藝創新設計。它將國內罕見的800兆帕大體型鋼岔管采用整體運輸安裝方案，使洞內安裝變得易于監控，保證了安裝質量，與以往安裝工藝相比，有效減小危巖結構的擴挖面積，確保施工安全，縮短了工期，降低了工程造價，經濟效益、社會效益顯著。 另訊 日前，中國電力建設企業協會2016年度電力建設QC成果公布，制造安裝分局溧陽項目部QC小組通過認真選題、技術攻關、積極總結后完成的《水電站埋弧自動橫焊焊接工藝評定的研究》及《降低水電站壓力鋼管湊合節焊接殘余應力值》兩項成果分別榮獲二等獎、三等獎。 獲獎的這兩項成果運用新的QC管理模式，項目QC小組在施工過程中嚴格執行“PDCA”循環，多次實踐應用，成功完成了小組活動目標，提高了工程質量，也為后續工程創優奠定了基礎。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
中冶建工針以“優質服務業主，精細項目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉變項目管理體制、機制為根本，以提升企業核心競爭力為導向，以精、細為基本原則，以重細節、重過程、重基礎、重落實、重質量、重效果為重點，以將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構建實施“一體五制”項目管理體制，優化要素管
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