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淺談建筑施工安全管理

發布日期：2015-07-17來源：龍信集團編輯：宋珍珍

[摘要]

　　一分公司陳小松

　　隨著國民經濟的發展趨勢不斷提升，人民的生活水平的提高，對于生活質量的要求也越來越高，導致建筑企業施工的難度也隨著人民的生活追求變得更高。俗話說得好，高質量的工程離不開高標準的安全生產管理，安全生產責任重于泰山。因為生命是無價的，不能用金錢去衡量定位!那么如何做一個合格的優秀的施工管理人員呢?首先要具備安全生產管理意識，其次需要認識生命的重要，最后要抓好安全管理工作，這是每個施工管理人員必備的責任。

　　一、安全生產在施工管理中具備的條件

　　1、具備安全意識的重要性

　　對于一個建筑企業來說任何一起安全事故都是一種無法挽回的疏忽和損失，不僅給事故當事人帶來了傷亡的代價，也給企業造成了信譽的喪失和效益的流失。因此，要具備“安全高于一切，生命至高無上”的意識。只要所有人意識到安全施工是企業發展的基本保證，更是關系到所有人生命安全的核心時，那么企業才會持續、健康、穩定、繁榮的向前發展。

　　2、時刻具備安全警覺行動

　　建筑行業具有高處作業多、露天作業多、手工勞動和體力勞動多等特點。其多數工種仍是手工勞動和體力勞動，容易使人疲勞、注意力分散、導致操作失誤頻繁。基于這些因素就決定了建筑工程施工過程是一個危險性大、突發性強，容易發生傷亡事故的生產過程。所以，編制相關的安全施工組織技術和方案是非常重要的，對組織安全施工起到指導性的作用。切實維護好每一名施工勞動者的安全和健康，用安全管理的規章制度和周到的服務為人民營造一個良好的施工環境是建筑施工企業的首要任務。因此，安全生產不僅要年年抓、月月抓、時時抓、人人抓，更要在實際行動上做到事事重安全，時時查隱患，人人保平安。

　　3、提高安全自覺性的意識

　　只要建筑企業所有人都重視安全，遵守操作規程，從最基本戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等小事抓起、做起，相互監督，相互提醒，相互檢查，防止不安全因素存在，就能為安全生產提供保障。企業應結合自身工作實際，積極開展各種安全活動。加大宣傳力度，提高職工的安全意識、安全技術水平以及應變能力，要使得員工具有“有安全才有工程，有安全才有效益，有安全才有施工企業的可持續發展”的管理理念。

　　4、采取強制性措施和手段

　　有時候為了保證施工能順利、安全的進行，安全工作也不得不采取一些強硬的手段和措施。尤其是對那些特殊工種的施工人員必須實行強制性教育及持證上崗。對于考試不合格者采取暫時不錄用，直至考試合格才能錄用。在安全生產過程中，所有的安全管理工作都需要有人去落實到位，對工作中存在安全事故隱患發現一個，整改一個，絕不拖延。與此同時，我們應該不斷地總結安全管理經驗，提高安全管理水平，為職工提供良好的工作環境，確保建筑施工生產安全。

　　5、保持長期性的教育指導

　　安全生產是一項一刻也不能放松的長期性工作，對于在項目工地一線的施工人員來說，他們的安全教育、安全技術交底要常抓不懈，做到年年講、月月講，每時每刻都不能放松。作為安全管理人員，更應該積極檢查監督并落實到位，通過檢查中發現的問題，指導工人安全生產管理，采取相關安全措施，及時整改到位，做到防范于未然。多一份對安全意識的投入，多一份對安全態度的認真，就能減少安全事故的發生，避免災難的降臨，增加企業的經濟效益。

　　二、安全生產在施工管理中存在的問題

　　1、安全管理不到位，防范意識薄弱

　　(1)企業對于安全投入不到位。

　　現在是都通過低價競標掙得工程的建設權，因此，在安全投入方面，往往為了節約成本而沒有到位。在安全保障方面缺乏必要的人力物力和財力的投入，導致建筑施工安全事故的頻繁發生。

　　(2)盲目趕進度，增加安全隱患。

　　企業為了趕進度，盲目地加快施工速度，而對于一些必須要做好的安全防護措施卻沒有落實到位，建筑施工現場的安全隱患增大。

　　(3)企業管理粗放化嚴重，防范意識不強，施工技術及安全防護不到位。

　　施工安全管理隊伍不穩定，人員流動較大，安全管理人員的素質不高，僅僅就依靠過去的經驗，具有很大的盲目性、隨意性，往往憑著主觀臆斷而開展安全管理工作。這樣就很容易出現安全問題，增加了建筑施工安全事故的發生概率。

　　(4)企業沒有構建安全生產激勵與約束機制。

　　沒有將施工人員的安全生產表現、業績與施工單位、班組及相關人員的切身利益相掛鉤。缺乏獎罰分明的激勵制度和約束懲罰制度，導致很多施工人員的安全生產積極性和主動性不高，責任感不強。有的甚至認為安全生產只是管理者的事情，與廣大施工人員無關，沒有構建全員安全生產管理制度。

　　2、安全檢查不到位，存在較多隱患

　　(1)沒有實行全程安全管理與控制，僅僅采用事后控制。

　　現在的工程安全管理，往往是出現事故或引發問題后才引起關注和重視，這就容易使產生的安全隱患無法被及時地發現，從而為后面的施工留下安全隱患。等到發展安全事故后，已經造成了不可挽回的損失，才采取一些安全補救措施，這樣做的效果往往是于事無補。

　　(2)沒有突出檢查重點隱患

　　對建筑工程中容易引發安全隱患的重要工程、薄弱環節和隱蔽性工程項目等，沒有重點突出安全管理要點，沒有進行旁站式監控，從而導致很多安全問題無法及時地被發現和處理。當到驗收時再采取安全措施，造成無法挽回的損失，增加安全防護成本。

　　(3)對檢查結果沒有進行有效的運用。

　　對于施工中出現的安全問題或是違規施工的行為，沒有進行有效的制止或處罰。

　　3、安全教育未落實，執行力度不夠

　　(1)安全意識不強，認識不到位。

　　不論是安全管理人員還是建筑施工人員，沒有切實認識到建筑施工所存在的危險性，沒有較強的職業安全意識，在施工過程中存在麻痹大意、僥幸心理，一旦發生意外，則無法進行救助或自救，就會釀成無法挽回的人員傷害或經濟損失。

　　(2)安全防護教育訓練不到位。

　　沒有根據工程施工安全需要，采取必要的安全防范措施，也沒有落實好安全應急預案的制定與實際演練，沒有進行合理的分工，一旦遇到突發的安全事故，不能夠有效地進行疏散和安全的撤離，無法達到將安全事故所造成的損害程度降到最低的目的。

　　4、企業整體素質待提高，應急救援制度待健全

　　當前，施工隊伍整體素質參差不齊。經常可以發現工地上民工不戴安全帽的現象發生，安全管理制度形同虛設。所以提高施工隊伍的整體素質是企業的重中之重。

　　應急救援是防范事故災難，減少事故損失的關鍵一環，在安全生產和應急管理工作的總體布局中地位重要。目前多數建筑施工企業的應急救援制度不健全，所以當務之急必須制定可行的應急救援措施，加強安全生產應急救援體系建設，有效防范和減少事故的發生。

　　三、建筑施工安全生產管理工作的解決對策

　　1、增強安全防范意識，健全完善管理制度

　　(1)切實加大安全投入，確保安全防護到位。

　　正確認識到安全投入的必要性和重要性，對安全投入進行經濟效益分析和計算，從而得出進行安全投入所具有的價值。在安全保障方面，加大必要的人力、物力和財力的投入，采取必要的措施，將建筑施工安全事故的發生幾率降到最低。

　　(2)合理處理施工進度，安全防護落實到位。

　　正確處理好施工進度、質量與安全的關系，做好施工進度設計，切勿因為趕進度而忽略了施工安全，確保安全防護措施能夠落實到位，確保建筑施工現場的安全。

　　(3)增強防范意識，實行精細化管理。

　　做好施工人員的選擇，特別是一些施工技術要求高的崗位，必須堅持持證上崗，確保符合資質的優秀人才用在最合適的崗位上。健全安全管理制度，嚴格按照規章制度辦事，避免盲目和隨意的施工，降低施工安全事故發生的概率。

　　(4)健全安全生產激勵與約束機制。

　　建筑施工單位安全教育體系須有激勵機制和處罰機制。激勵機制是為了使職工努力去學習安全知識，處罰機制是為了職工不違反安全規定，避免事故的發生。將施工人員與安全生產的切身利益相掛鉤，實行嚴格的獎懲制度，對于安全控制業績突出的人員，進行獎勵;對于安全生產工作不到位，及時發現，及時整改，特別是造成重大損失的相關人員，堅決追究責任，從而提高安全生產積極性和主動性，增強責任感。

　　2、加強安全檢查力度，減少安全隱患次數

　　(1)實行全程控制。

　　堅持以事前控制、事中控制為主，做好施工前的安全準備防范工作，采取扎實有力的措施，確保安全防范到位，堵住安全疏漏。及時采取有效的措施進行整改，盡早發現問題，及時處理問題，將安全隱患處理在萌芽狀態，盡量降低安全施工損壞程度。

　　(2)抓住關鍵節點進行重點檢查。

　　針對建筑工程中的重要部位、薄弱環節和高危性工程項目，要列入安全管理的重點對象，要在醒目的位置按照要求做好安全生產警示牌，實現全程旁站式監控，保證施工前安全準備措施到位，確保工程的質量與施工的安全。增加安全防護成本的投入，盡可能地將可能造成的安全損失降到最低程度。

　　(3)強化檢查結果的運用。

　　對于施工中，違章操作的相關人員，堅決追究責任，按照有關制度予以處理，加大安全管理執行力度，增強施工人員的安全意識。

　　3、注重過程規范管理，強化安全知識教育

　　隨著建筑行業的發展，對建筑企業的管理提出了越來越高的要求，實行現代企業制度已成為建筑企業的一項重要任務。現代企業制度的一個根本要求是企業必須規范管理，而規范管理則需要從教育入手，只有在建立嚴格的教育體系前提下，企業才能實施規范管理，取得物質文明和精神文明雙豐收。施工管理中的安全教育是一個持之以恒的工作，要想做好安全教育，就必須將安全教育貫穿于施工全過程。對于一些非常重要的安全知識和要求，必須反復強化教育，以求工人將之刻在腦子里，揮之不去。

　　總之，安全管理事無大小之分，是建筑工程管理的第一要務，是確保建筑工程施工順利進行的基礎性保障。所以，我們應該高度重視建筑施工安全生產工作，想方設法地創新安全管理方法，實行全程控制，抓住關鍵節點進行重點檢查，增強安全意識，不斷完善管理制度，切實加大安全投入，確保安全防護到位，加強安全檢查，減少安全隱患，注重過程管理，確保安全教育實效，盡可能地降低安全事故發生的幾率，減少安全損失程度，從而為建筑施工的順利竣工提供最強有力的保障。