7月28日,經過中國化學伊犁煤制天然氣總承包項目部和賽鼎裝置院的各位領導和專工的現場全面驗收,我公司承建的伊犁新天項目順利完成了鍋爐備煤裝置中間交接控制節點目標。
根據中國化學總承包項目部制定的“大干60天”項目建設計劃目標,我公司承擔的鍋爐備煤裝置內的所有設備安裝、儀表安裝以及惰化氣管道安裝施工任務是我公司的首個任務節點目標,也是賽鼎裝置院全場的首個控制節點目標,受到中國化學總承包項目部和賽鼎裝置院的特別重視和關注。能否順利按期完成,對我公司來說意義非常的重大。
雖然時間緊、任務重,且現場高空作業多、各專業交叉作業復雜、施工條件差,特別是惰化氣管道安裝,都是在筒倉內周+12.9m米處受限空間作業和筒倉外圍+20m、+29m、+38m處采用吊籃高空作業。但為了確保順利完成全場首個目標節點以及計劃目標的全部任務,我公司精心組織、合理安排、強化措施、攻堅克難,加大人力物力投入,上下齊心全力以赴共同打好攻堅戰。
經過全體人員的共同努力和通力奮戰,設備安裝于7月20 日提前5天全部完成施工任務、惰化氣管道安裝于7月21日提前4天全部完成施工任務、儀表專業安裝于7月24日提前1天全部完成施工任務,最終順利圓滿地完成了首個任務節點目標,受到了中國化學總承包項目部領導的高度贊揚和一致好評。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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