4月29日,北京建工六建集團承建的北京綠地中心工程舉行封頂儀式。集團公司黨委書記、董事長、總經理戴彬彬,綠地集團京津房地產事業部總經理歐陽兵、第一區域總經理張宗光、第一區域副總經理劉海深,集團公司辦公室及六建集團負責人參加。
儀式結束后,戴彬彬一行考察了北京綠地中心627地塊樣板間,詳細了解樣板間功能及配套設施,并聽取了項目部工程情況匯報。戴彬彬對項目部取得的成績給予肯定,并提出四點要求:一要加強與集團其他重點工程項目的技術、成本管理交流,借鑒有益的管理經驗,不斷突破超高層關鍵施工技術,重點防范安全事故,嚴查安全隱患;二要做好工程后期收尾工作,總結超高層工程經驗成果,為今后拓寬市場奠定堅實基礎;三要注重人才培養,加強人才隊伍綜合素質建設,努力培養、孵化出一批適合超高層、大項目工程需要的管理人才;四要通過北京綠地中心項目的建設,進一步鞏固與綠地集團的合作關系,實現合作共贏,努力為首都建設做出應有貢獻。歐陽兵對六建集團在工程建設中取得的各項成績給予充分肯定和贊揚,對北京建工給予該工程的高度重視和大力支持表示感謝,并希望進一步加強與集團的全方位戰略合作,共同發展、互惠互贏。
北京綠地中心工程627地塊4號樓為超高層建筑,設計風格獨特,富有多變的曲線殼體,建筑面積10萬余平方米,檐高260米,地下5層,地上55層被譽為“國門第一高”。2014年該建筑獲得“全國建筑業協會綠色施工示范工程”榮譽稱號。2015年2月3日正式完成主體結構施工任務,目前正在進行二次結構及裝修施工,預計今年12月底正式竣工交付。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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