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6月4日,喀麥隆曼維萊水電站業(yè)主、監(jiān)理和承包商成立的單項工程驗收小組對公司設計、采購、建造的曼維萊水電站業(yè)主和工程師營地進行竣工驗收并獲通過。當日,部分業(yè)主和監(jiān)理人員立即興高采烈的入住新營地。
曼維萊水電站開工建設兩年半以來,監(jiān)理工程師和部分業(yè)主人員借用項目經理部的住房與辦公室。為了解決住宿與辦公問題,經與項目經理部協(xié)商,由公司承擔業(yè)主營地的設計、采購與施工任務,合同總造價5406701.68美元,其中土建部分3382379.00美元,合同款從暫定金項目進行支付。主要項目為場地平整,21棟住房、7棟洗衣房、辦公室、食堂以及附屬建筑等建筑物,生活、辦公、基礎設施或設備的采購及安裝等, 2014年12月19日開工建設。
曼維萊項目部接到承建任務后,在主體工程施工十分緊張的條件下組織人員進行了營地的設計,活動房及相關設施、設備的國內采購,場地平整及房室結構施工。經過近半年的緊張施工,全面完成了合同內的全部內容,5月8日業(yè)主進行了初驗,6月4日項目部對部分工作進行整改后順利通過了最終驗收并交付業(yè)主和工程師使用。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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