近日,北京建工勞務服務有限公司與中鐵建國際貿易有限公司簽訂合作協議,在2015年,將向中鐵建沙特分公司提供4000名第三國勞務人員外包服務,該部分第三國勞務人員均來自印度、巴基斯坦和尼泊爾三國。這是該勞務公司第一次向集團公司以外的其他企業提供第三國勞務外包服務,也是在中國企業“走出去”過程中,行業內部首例第三國勞務外包服務合同。
近年來,隨著國內勞務成本的不斷上升,采用國內勞務支持國際業務的成本壓力驟增,為助力公司深入拓展國際市場并實現可持續發展,根據集團公司“四集中”工作要求,該勞務公司積極向國際化邁進,以集約化管理方式大力開展勞務屬地化及第三國勞務基地建設。在第三國勞務基地建設方面,勞務公司深入挖掘東南亞低成本勞務市場,積極探索與第三國勞務企業建立戰略聯盟,探討通過多種渠道,利用多種方式,從定向開發、對口培訓、專業經營、攜手共管等方面入手,開發、培育、儲備第三國勞務資源,構架資源培育合作平臺,打造精品勞務合作項目,實現互利共贏,形成了在第三國勞務人員招聘、師資培訓、外派管理等方面的優勢。
目前,該勞務公司已在印度、巴基斯坦、尼泊爾、菲律賓、越南、孟加拉和斯里蘭卡等7國建立了業務渠道,并在巴基斯坦與尼泊爾成立了技能培訓考試中心,與當地合作伙伴共同制定培訓教材,按照我方要求制定考核標準。近3年來,勞務公司已累計為集團沙特分公司各項目部派遣第三國勞務人員3000余人。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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