7月22日,投資公司副總經(jīng)理錢志斌及建運部一行來到南昌視察工作,進行網(wǎng)絡(luò)圖計劃重點推廣工作,全面推動南外環(huán)項目網(wǎng)絡(luò)計劃實施啟動工作。
在項目推進會上,錢總首先聽取了項目公司負責(zé)人對南外環(huán)項目工程近期的進展情況,項目相關(guān)負責(zé)人也分別根據(jù)各自工作職責(zé),就項目建設(shè)進展情況和存在的困難和問題進行了詳細匯報。錢總強調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖計劃推廣的意義和工作重點:在價值管理的理念下,網(wǎng)絡(luò)圖計劃作為投資管理的工具,通過關(guān)鍵線路的安排,降低建設(shè)成本,提高資金的使用效率;在保證合同正常履約下,資金使用和項目建設(shè)節(jié)點上找到平衡點;項目公司作為牽頭方,協(xié)調(diào)建設(shè)各方,尋求利益共同點;過程中動態(tài)的更新網(wǎng)絡(luò)圖計劃并重點落實,反饋跟蹤實踐結(jié)果,比對計劃預(yù)計,總結(jié)經(jīng)驗并運用到下次計劃中。
隨后錢總一行來到南外環(huán)項目進行現(xiàn)場檢查,目前南外環(huán)項目施工進展順利,進度總體受控。針對目前的建設(shè)情況,錢總要求項目公司、項目部相關(guān)負責(zé)人要高度重視質(zhì)量管理,樹立全面質(zhì)量管理的意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量保證措施,及時排除質(zhì)量隱患,保質(zhì)保量地推進項目工程建設(shè)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險?本期的管理實踐,將結(jié)合實踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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