近日,中交二公局三公司S202循化北過境線B標(biāo)榮獲青海省安全生產(chǎn)“先進(jìn)企業(yè)”稱號,成為2016年青海省交通建設(shè)系統(tǒng)中唯一一家獲此殊榮的施工企業(yè)。S202循化北過境線B標(biāo)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,深入開展隱患排查治理,每月組織開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建等活動,以人為本,認(rèn)真落實(shí)三級安全教育,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,為青海省安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項(xiàng)提升對標(biāo)指標(biāo),制定采購管理專項(xiàng)提升方案,并按季度進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力,將加強(qiáng)采購管理,實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會資源的重要手段。
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