av在线天堂网,东京乱伦精品,久久精品国产欧美一区二区,极品尤物一区二区三区

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿靳編輯 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿邵編輯

×
工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

云南建工第四建設(shè)公司建成全國(guó)首個(gè)安全廉政體驗(yàn)館

發(fā)布日期:2016-04-27來源:云南建工第四建設(shè)公司編輯:周銳

[摘要]

   “我現(xiàn)在的感受是整個(gè)人感覺非常懵,難以想象如果不系安全帶,從高空墜落下來會(huì)有一種什么樣的嚴(yán)重后果,真是安全重于一切。”剛經(jīng)過洞口墜落體驗(yàn)項(xiàng)目的工長(zhǎng)龔濤膽戰(zhàn)心驚地說道。近日,云南建工第四建設(shè)公司黨委、紀(jì)委牽頭,在直管四部云南省2013—2017年城市棚戶區(qū)改造省級(jí)統(tǒng)貸項(xiàng)目(六期)嵩明縣城北片區(qū)安置點(diǎn)2號(hào)地塊(一期)項(xiàng)目建成全國(guó)首個(gè)安全廉政體驗(yàn)館,并正式投入使用。 體驗(yàn)館共設(shè)8項(xiàng)安全體驗(yàn)項(xiàng)目,包括重物搬運(yùn)、安全帽佩戴、安全帶系戴、高處(洞口墜落)、滅火器材、移動(dòng)平臺(tái)、平衡木和通電綜合應(yīng)用項(xiàng)目,占地面積360㎡。自體驗(yàn)館建成后,管理人員和勞務(wù)班組人員紛紛前來體驗(yàn)。 安全廉政體驗(yàn)館是公司自發(fā)創(chuàng)新研究的成果,不同于其他項(xiàng)目的安全體驗(yàn)館,該館是將“有形的生命”和“無形的政治生命”結(jié)合起來,每一項(xiàng)體驗(yàn)項(xiàng)目都有與之相對(duì)應(yīng)的廉政詮注,例如,在不戴安全帽的體驗(yàn)項(xiàng)目是這樣詮釋的:“黨的廉政制度和政治紀(jì)律猶一頂頂安全帽,是我們防腐拒變的保護(hù)神,如果不正確佩戴,難以抵擋各種外部誘惑……”在體驗(yàn)的過程中,引導(dǎo)干部職工在體驗(yàn)生命安全的同時(shí)思考廉潔從業(yè),從而起到很好的教育意義。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的精細(xì)項(xiàng)目管理

以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的精細(xì)項(xiàng)目管理

中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主,精細(xì)項(xiàng)目管控,樹立良好口碑”為管理理念,以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本,以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以精、細(xì)為基本原則,以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn),以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法,通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制,優(yōu)化要素管

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋