聯(lián) 系 人:靳明偉
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10月28日,由中國(guó)水電四局蒙華鐵路21標(biāo)承建的DK1108+900段公跨鐵立交橋架梁施工順利完成,為下一步集中資源搶建標(biāo)段內(nèi)剩余的5座公跨鐵立交橋架梁施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該新建公跨鐵立交橋位于蒙華鐵路21標(biāo)段DK1108+900處,為直線(xiàn)橋,孔跨布置為1-3×20米先簡(jiǎn)支后連續(xù)小箱梁,橋面寬度:凈9+2×0.5米(防撞墻),橋長(zhǎng)66米,橋梁上部結(jié)構(gòu)采用橋梁橫橋向布置3片小箱梁,梁跨20米,為做好架梁工作,經(jīng)理部高度重視,精心組織,超前謀劃,提前組織召開(kāi)方案會(huì),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織,制定應(yīng)急預(yù)案,機(jī)械到位,加強(qiáng)下段施工線(xiàn)路防護(hù)。吊車(chē)就位,運(yùn)梁車(chē)駛?cè)胫付ㄎ恢茫F(xiàn)場(chǎng)十幾名施工人員明確分工,開(kāi)始箱梁架設(shè)作業(yè),運(yùn)梁、吊車(chē)指揮、箱梁掛鉤、吊裝、架設(shè)等多道工序有序銜接。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)合理的施工組織下,順利完成梁體架設(shè)施工,全程安全質(zhì)量有序可控。
下一步,經(jīng)理部將搶抓施工良好季節(jié),加強(qiáng)施工組織,強(qiáng)化質(zhì)量安全,加大資源投入,盡快形成大干快干的良好局面。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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