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5月24日，中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司（簡稱“中建新疆建工”）與哈薩克斯坦SHITEN有限責(zé)任公司簽署“阿拉木圖市行政和住宅建筑改造及新建工程”合作框架協(xié)議，工程合同額約3.6億美元。 該項(xiàng)目擬采用EPC總承包模式實(shí)施，工程包括在阿拉木圖市麥迪奧區(qū)撒馬爾小區(qū)3號地塊的15、17棟行政樓、住宅綜合樓《波斯》的舊樓改造和在阿拉木圖市黃金地段的三塊土地上新建40萬平方米的行政、住宅綜合樓。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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