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日前,由湖北工程公司工程建設公司承建的印尼卡爾滕2×100兆瓦燃煤電廠項目2號鍋爐大板梁吊裝任務圓滿完成。 為保證本次大板梁吊裝的順利進行,工程建設公司印尼卡爾項目部克服了氣溫高、濕度大等困難,超前謀劃、精心組織;項目部全體員工團結一心、目標一致;相關專業(yè)各司其職,前期做了大量的準備工作:爐后區(qū)域進行了長120米×寬25米×深1.5米的大面積道路塊石回填,為300T履帶吊有計劃的順利轉場創(chuàng)造了有利條件;2號鍋爐的鋼架設備運輸克服了諸多困難,確保了吊裝板梁的到貨時間;吊裝前的進行了詳實的技術交底和安全交底工作;正是由于前期大量細致的準備工作,板梁吊裝才得以安全有序的進行。
印尼卡爾滕項目2號鍋爐大板梁吊裝的順利完成,為接下來的2號鍋爐汽包吊裝工作打下了堅實的基礎,同時也為后續(xù)受熱面的安裝創(chuàng)造了的條件。
據(jù)悉,印尼中加里曼丹卡爾滕項目位于印尼中加里曼丹省帕朗卡拉亞市北部,該項目包括2套100兆瓦等級CFB燃煤機組,合同工期為32+2個月。該項目的建成,將會緩解當?shù)仉娏o缺情況,對印尼電網(wǎng)的建設發(fā)揮一定作用。該項目的順利推進進一步提升了“中國電建”品牌在印尼電力工程建設領域的影響力。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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