聯(lián) 系 人:靳明偉
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8月17日,隨著上海市軌道交通15號線7標朱梅路站——景洪路站區(qū)間上行線盾構(gòu)機破洞而出,十一局城軌公司盾構(gòu)總掘進里程突破300公里,成為中國鐵建盾構(gòu)掘進首個突破300公里的工程公司。 從2007年11月27日第一臺盾構(gòu)機在廣州始發(fā)掘進,到2018年8月17日盾構(gòu)掘進總里程突破300公里,11年間,十一局城軌公司逐步探索出了一條以地鐵盾構(gòu)施工為主、打造盾構(gòu)施工核心競爭力的專業(yè)化發(fā)展道路。
“300公里,每一米都飽含著心血。”這一點,該公司負責盾構(gòu)施工的副總經(jīng)理劉志斌深有體會。
在廣州,城軌公司實現(xiàn)了國內(nèi)首次土壓平衡盾構(gòu)機穿越長距離淺埋富水砂層;在成都,城軌公司攻克了富水砂卵石地層下穿密集建筑群這一世界性難題;在深圳,城軌公司完成了國內(nèi)首次小凈距、長距離、復合地層8次下穿運營中的地鐵既有線的壯舉;在東莞,城軌公司實現(xiàn)了國內(nèi)首次大斷面土壓平衡盾構(gòu)在強差異上軟下硬地層中下穿密集建筑群。
經(jīng)過10余年的磨練,城軌公司熟練掌握了在全面斷硬巖、上軟下硬、溶洞、淤泥質(zhì)砂層、富水砂卵石、孤石群等復雜地質(zhì)條件下的盾構(gòu)掘進技術(shù),并且在盾構(gòu)機下穿河流、既有鐵路線、重要管線、密集建筑群、城市道路等方面積累了豐富的經(jīng)驗。
在實現(xiàn)量的增長的同時,城軌公司更注重質(zhì)的提升。他們從厚漿稠度、管片防水粘貼合格率、地層損失率、管片破損率、管片錯臺量、管片收斂、隧道軸線偏差、管片滲水率等八個方面制定了隧道質(zhì)量自驗收標準,并堅持內(nèi)部標準高于外部標準,并通過始發(fā)前策劃、過程中領(lǐng)導帶班巡查等手段,強化源頭防范和風險控制,保證盾構(gòu)安全平穩(wěn)掘進。
上海地鐵5號線3標作為十一局在上海市場的首個盾構(gòu)施工項目,項目部嚴格過程管控、創(chuàng)新質(zhì)量管理的方式方法,在八項標準管控上交上了一份優(yōu)秀的答卷:地層損失率控制在5‰以內(nèi),管片收斂控制在10mm以內(nèi),成型隧道軸線偏差控制在正負50mm以內(nèi),滲漏點控制在3%以內(nèi),管片破損控制在3%以內(nèi),實現(xiàn)了盾構(gòu)施工質(zhì)量“更上一層樓”,迎接觀摩學習200余次,成為上海市場項目管理的標桿。目前,城軌公司榮獲了包括魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎在內(nèi)的3項國家級質(zhì)量獎,14項省部級質(zhì)量獎,上海、昆明、廈門、深圳、武漢、西安、北京等多個城市的盾構(gòu)施工觀摩團更是絡(luò)繹不絕。
11年間,城軌公司自有盾構(gòu)機數(shù)量從2臺增長到37臺。如何盤活這37臺自有盾構(gòu)機,是一項相當重要的工作。2017年8月底,城軌公司再次調(diào)整盾構(gòu)管理理念,變“按工期配置盾構(gòu)”為“按盾構(gòu)倒排工期”,樹立“以盾構(gòu)資源充分均衡高效使用為主線編制公司盾構(gòu)大施組,嚴控盾構(gòu)始發(fā)和到達節(jié)點,統(tǒng)籌現(xiàn)場施工”的新理念。與此同時,城軌公司在所有盾構(gòu)施工項目推行盾構(gòu)始發(fā)節(jié)點和到達節(jié)點考核獎罰制度,盾構(gòu)施工效率提升了16.8%。
此外,城軌公司還對盾構(gòu)調(diào)度監(jiān)控中心進行全面升級,自主研發(fā)了盾構(gòu)遠程監(jiān)控系統(tǒng),增設(shè)了盾構(gòu)機參數(shù)管理以及風險源自動化預警等模塊,實現(xiàn)了動態(tài)管理、超前預控,從施工進度、安全質(zhì)量、文明施工、隊伍管理、經(jīng)濟效益、設(shè)備管理等方面持續(xù)提升盾構(gòu)施工核心競爭力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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