俞敏洪：用政治家的高度做管理

發布日期：2014-08-20來源：本網編輯：龔煒

[摘要]他曾因英語成績差勁兩次高考落榜，卻因為英語培訓而成名；曾經并不出眾的他，如今被“心靈導師”“精神領袖”“留學教父”眾多的光環圍繞身旁；“我這輩子什么都可以離開，就是不可以離開講臺“充分詮釋了他對夢想的執著與堅持。他是新東方的“掌舵者”，他是俞敏洪，《財富》2012中國最具影響力的50為商界領袖排行榜，他榜上有名，《時代》周刊將之評為“21世紀影響中國社會的10位人物”之一。

　　擁有價值觀和理想，并賦予行動的能力。一個政治家一定會有自己堅持的價值體系和理想，這一體系不僅僅被自己認可，也同時被周圍的人和自己的部下認可。價值觀不能說一套做一套，不能口頭一套實際一套，不能做口頭革命派，需要大家實實在在地感到你自己就是倡導的價值觀的化身。

　　具備高瞻遠矚的能力。做業務不能只站在業務本身的高度做，就像一場戰爭，絕不是為了打一場戰爭而打戰爭，更不是為了打一場戰役圖一時之快。作為管理者，如果缺乏布局能力，缺乏對于業務長久的思考能力，不僅不能夠高瞻遠矚、全面布局，甚至還邯鄲學步，別人做什么就跟著做什么，計劃朝令夕改，不僅自己不知所措，部下也跟著不知所措，最后場面一片慌亂。

　　對于規則的尊重能力。一個優秀的政治家，一定善于制定大家都需要遵守的規則，并且這些規則同時能夠管住自己。規則需要大家共同制定，需要得到大部分人的支持，需要以公正公平為基礎。規則一旦出來，所有人共同遵守，這是一種約定，是一種契約精神。中國現在的問題也出在契約精神被特權階層不斷破壞上。我們的一些管理者，一是缺乏制定規則的能力，二是缺乏遵守規則的意識，所以就在管理上容易產生無所適從的局面。

　　創造和諧共進的外部環境和內部環境。一個優秀的政治家，對外不會制造敵人，對內不會挑動內斗，對外和對內的做法都會讓人感到有高度、有氣度。在外部環境上團結一切可以團結的力量，在內部環境上讓大家和諧相處、各司其職，形成意見和建議公開交流的渠道。

　　在最恰當的時候做最恰當的事情，說最恰當的話。一個優秀的政治家，一定不會魯莽地做出決定和隨便行動，任何一個決定和行動，都應該是把組織帶向良好的發展途徑。在該忍耐的時候能夠超級忍耐，是政治家的重要品質。如何把握正確的時機來做事情是一個人領導力成熟的標志。忍耐的把握還需要懂得受委屈的必要性。同時，一個優秀的管理者也知道應該專注于如何解決問題，而不是無能地抱怨。

　　能夠任人唯賢，使用優秀的人，而不是使用自己覺得好用的人。任何一個優秀的政治家，都知道人才的重要性，也都知道如何把合適的人放在合適的崗位上。有些企業有一個不好的氛圍，在用人上總在議論誰是誰的人。而我認為，不管是從誰手下培養出來的人才，都是企業的人才;不管是誰的人，只要不符合企業的用人標準，不能為企業的文化和業務做出貢獻，就應該離開。

　　能夠抓住主要矛盾，關注次要矛盾，同時關注細節。一個政治家一定會先抓住主要矛盾。還有，一個真正的政治家對于細節的關注是一種天生的能力。關注細節不一定是自己去做細節，但是需要敏銳的觀察能力。周圍人的情感和情緒、事情的處理從何處著手等，都是細節能力的體現。“沒有功勞，也有苦勞”是典型的失敗心態。從長遠來說，大家只會承認功勞，不會承認苦勞，而想要有功勞，一定能夠抓住最重要的事情去做，抓住最主要的矛盾去解決。

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