首先要增強(qiáng)大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷大局。詳細(xì)掌握本單位的情況，從整體利益出發(fā)、因勢(shì)利導(dǎo)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，科學(xué)謀化發(fā)展方向。要正確處理好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、集體與個(gè)人之間的關(guān)系, 在權(quán)衡利弊得失、做出重要抉擇時(shí)，要識(shí)大體、顧大局，自覺維護(hù)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益， 摒棄局部利益和眼前利益，實(shí)現(xiàn)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。其次要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。要實(shí)施責(zé)任的傳遞，最重要的是讓每個(gè)干部都有責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)。只有大家一起行動(dòng)起來，同臨危局，才能共渡險(xiǎn)灘;同舟共濟(jì)，才能克服困難到達(dá)勝利的彼岸。第三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新不單指發(fā)明創(chuàng)造，把現(xiàn)有的資源重新整合，提高工作效率也是創(chuàng)新。以“鞏固冶金、開拓非鋼市場(chǎng)”的行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，“區(qū)域營(yíng)銷、屬地管理，由中心城市向周邊地區(qū)輻射”的區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略，立足東北、放眼全球;以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，“項(xiàng)目興、企業(yè)興”的思維模式，通過“品牌和管理”的雙輪驅(qū)動(dòng)，建設(shè)精品工程;“用創(chuàng)造價(jià)值來衡量員工、以業(yè)績(jī)來考核干部”的價(jià)值理念，建設(shè)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)。第四要增強(qiáng)吃苦意識(shí)。從我做起，從現(xiàn)在做起，要有過苦日子的思想意識(shí)，不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹?要做到苦中有樂，以苦為樂，先有苦，后有甜。要牢固樹立一線意識(shí)，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到最需要的地方去，磨練意志品質(zhì)，鍛造過硬作風(fēng)，提升能力本領(lǐng)。圍繞一級(jí)項(xiàng)目管理和重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“精機(jī)關(guān)、強(qiáng)項(xiàng)目”的改革思路，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到項(xiàng)目上，真正做到一切向前看、服務(wù)于前方。相信從“苦”中走出來的隊(duì)伍，才是能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，才是能打仗、善攻堅(jiān)、打勝仗的隊(duì)伍。

　　要常懷感恩之心，聯(lián)系群眾，做一個(gè)真情為民的人

　　首先要提高服務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。要經(jīng)常深入一線，了解群眾需求，采取合適的方法在解決群眾困難方面，有實(shí)實(shí)在在的作為。要千方百計(jì)確保工資正常發(fā)放、收入水平不降低，為群眾謀福祉、讓群眾得實(shí)惠是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。對(duì)拖欠工資的單位，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、進(jìn)行組織調(diào)整。其次要提高協(xié)作能力。由于每個(gè)人的性格、閱歷、思維方式和成長(zhǎng)環(huán)境的差異, 不可避免地會(huì)遇到不同意見和觀點(diǎn)。要以博大的胸懷和寬容的肚量，克服不服氣的嫉妒心理、以牙還牙的報(bào)復(fù)心理、爭(zhēng)功委過的自私心理，大事講原則、小事講風(fēng)格。對(duì)待原則性的矛盾，要運(yùn)用黨紀(jì)國(guó)法和規(guī)章制度來解決，決不能用原則作交易，搞一團(tuán)和氣，維護(hù)表面上的一致性。第三要提高領(lǐng)導(dǎo)能力。要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、抓重要問題、抓主要矛盾，在謀事布局上要站得高、看得遠(yuǎn)，充分預(yù)測(cè)工作中將會(huì)發(fā)生的困難和問題，研究對(duì)策，圍繞目標(biāo)制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃;要善于溝通，上下關(guān)系要協(xié)調(diào)好，內(nèi)外關(guān)系也要協(xié)調(diào)好，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上;要勤于總結(jié)，在落實(shí)工作任務(wù)中，借助撰寫工作日志等方式檢查、反省自己工作情況，在總結(jié)中查找得失，在成功中找尋規(guī)律，在失敗中吸取教訓(xùn)。第四要提高群眾對(duì)干部的認(rèn)可度。說到底群眾看什么，看領(lǐng)導(dǎo)干部能否給群眾帶來實(shí)惠。群眾滿意不滿意，高興不高興，認(rèn)可不認(rèn)可是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部這能力那能力，群眾不滿意、不高興、不認(rèn)可，等于零。領(lǐng)導(dǎo)干部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是群眾認(rèn)可，否則就是空談?wù)`國(guó)、瞎折騰。

　　要常修為官之德，擇善而交，做一個(gè)道德高尚的人

　　首先要懂規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到不利于團(tuán)結(jié)的言論不傳、不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，倍加珍惜來之不易的改革局面，倍加珍惜如今三冶上下緊密團(tuán)結(jié)的良好氛圍，倍加珍惜中冶集團(tuán)和鞍山市委市政府對(duì)三冶改革發(fā)展提供的千載難逢的機(jī)遇。懂規(guī)矩，說到底就是按照黨的十八屆四中全會(huì)精神學(xué)法、懂法、守法、用法，將一切與之相悖的舊作風(fēng)、舊習(xí)氣、舊文化統(tǒng)統(tǒng)一掃而光。通過召開“懂規(guī)矩、轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)”專題會(huì)，堅(jiān)決打擊和制止嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展的舊習(xí)俗，把實(shí)現(xiàn)中冶集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，按時(shí)發(fā)放員工工資、滿足員工物質(zhì)文化生活需要，履行央企責(zé)任作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。其次要講效率。效率就是效益，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。要按照習(xí)總書記的要求做到講短話、行短文、開短會(huì)。古人講“鳧脛雖短，續(xù)之則憂;鶴脛雖長(zhǎng)，斷之則悲”，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合實(shí)際情況盡快形成一股雷厲風(fēng)行、事半功倍的辦事效率。從會(huì)議紀(jì)律抓起，嚴(yán)格到會(huì)時(shí)間、嚴(yán)明會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、嚴(yán)守會(huì)議機(jī)密、嚴(yán)簡(jiǎn)發(fā)言內(nèi)容和嚴(yán)厲處罰違紀(jì)行為。以時(shí)不我待的緊迫感干好每一件事、每一項(xiàng)革命工作，感受到三冶干部隊(duì)伍煥然一新、讓大家刮目相見，以新風(fēng)尚、新氣象實(shí)現(xiàn)精神面貌的大飛躍。第三要交益友。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)用減法交朋友，要少交酒肉朋友、多交有品位朋友，不搞“小動(dòng)作”、不劃“小圈子”。做到不白之宴不赴、不凈之地不到、不義之財(cái)不發(fā)，講情、講義、講良知，樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的思想，成為把握方向、應(yīng)對(duì)困難、創(chuàng)新管理的領(lǐng)導(dǎo)者。第四要揚(yáng)正氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要勤“洗洗澡”，搓掉身后、腋下的臟點(diǎn)污垢，要常“治治病”，治講吃講喝、講穿戴、講排場(chǎng)、花錢大手大腳的常見病、富貴病。要按照中央八項(xiàng)規(guī)定、“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，時(shí)刻保持高度的政治自覺，時(shí)常告誡自己要珍惜每一次進(jìn)步、珍惜自己來之不易的工作成果，用底線思維思考做事情的風(fēng)險(xiǎn)，用“攔標(biāo)價(jià)”的概念來思考自己的政治生涯，做到胸中有正氣，腳下走正路，辦事講公正，對(duì)人講正派，具有“向我看齊”的底氣。

　　目前，中國(guó)三冶正通過制定一系列的改革舉措，引領(lǐng)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新管理，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷、“兩金”清欠、機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革等方面取得了可喜的變化。讓我們?cè)谥幸奔瘓F(tuán)黨委和鞍山市委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的強(qiáng)烈進(jìn)取精神，爭(zhēng)做有能力發(fā)現(xiàn)問題、有思想思考問題、有勇氣面對(duì)問題、有辦法解決問題的“四有”三冶人，堅(jiān)定信心、銳意改革，攜手共進(jìn)、奉獻(xiàn)輝煌，共同創(chuàng)造美好的明天!（本文作者 劉德進(jìn)  中國(guó)三冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)）

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