隨著社會的進步與發展,張瑞敏,牛根生,馬云時代即將過去了,未來的財富完全取決于商人的修養功底。只有合作與團結一切可以合作與團結的力量,才能駕馭未來、駕馭財富!
為什么這么講?
刻舟求劍時代已去,守株待兔亦過。過去之成功永不能代替今日之成功,好比中國革命不能照搬蘇聯革命的模式。
我們過去崇拜的對象,也必將悄然的離我們遠去。但我們要研究他們、研究他們成功之處,因為這是很有必要的。在這里,且先看看他們成功的時代背景,張瑞敏趕上中國電器空白時代,牛根生趕上食品安全意識萌芽時期,馬云趕上中國網商處女地。除了他們擁有抓住市場機遇能力外,更重要的他們具有會搞關系的能力,搞關系人人都會,搞好關系則需要一定修養。而他們會團結他人、會帶領他人,這才是我們值得借鑒的。你以為馬云與日本人合作是那么容易?你以為馬云帶領他的團隊沒有摩擦?沒有一定修養是受不了日本人那份氣的,而馬云具備了。不瞞大家說,馬云創立阿里巴巴時,不只有他一人想到了這種商業模式,我的一些朋友也有想到,并曾與我交流。但馬云成功了,他卻沒有,只因他不具備馬云的修養,甚至與自己家人都無法團結。
而不論是今天的你或是今天的我認為自己的思想或商業模式是如何的先進,那也只能代表你的今天、我的今天,也并不代表明天的你我是否先進,這一切,都只是一個暫時而又相對的概念。無論你做何事情,都不是你一個在做,而是一大批、一大幫人都在做。換言之,你想吃的蛋糕,在你動手過程中,別人也在盯著不放,而你能想到的別人也都能想到。那么,唯獨能夠贏得此機遇的,便是軟實力、是商人修養。商人的修養,決定著未來的財富。
在《孟子·公孫丑下》中,我們老祖宗大有見地的提出“天時不如地利,地利不如人和”,高度概括說明了客觀條件再好都不如人和更好,而人和在這里主指“人心所向,上下團結”。從目前來看,我國商人出現的修養瓶頸集中表現在:蠻橫無理、財大氣粗、藐視他人和法律、出口傷人、高高在上等,這些表現不但會造成內部損耗、外部人際關系赤字,也會失去人心所向、失去上下團結。即使你有再先進的思想、再先進的商業模式,也只會是曇花一現。在我國,如雷士照明內部對罵事件、國美的黃光裕事件不在少數,甚至非常普遍,這些問題一旦出現,便預示著這些企業和個人開始逐漸走向衰退、財富也開始逐漸縮水。從中國歷史的更替中也能證明這些。
商人修養決定未來財富,未來財富取決于你能夠與誰相處、你能夠團結誰、你能夠帶領誰的問題。要團結他人、與他人友好相處、帶領他人,則必須要有良好的素質修養,而沒有良好的素質修養、不能與他人友好相處、不能團結大多數人,即使你有天大的本事也不會創造更大的財富。如:劉備的成功,不是劉備一個人的功勞,馬云的成功也離不開與他日日夜夜同奮斗的團隊。他們之所以能夠走向輝煌,獲得這般財富,完全是他們個人素質修養所帶來的。你能忍受主管部門、團隊、消費者、供應商及合作伙伴的氣嗎?如不能忍受,就不會具備駕馭財富的能力。這些說明商人比的是修養,要的是忍耐力,而不是簡單的智慧。
因此,商人修養決定財富是永遠不變的真理,不論你是誰、要實現怎樣商業價值、獲取多少財富,都必須重視自我修煉,修煉出能夠與你的主管政府機構、你的上下級、你的供應商、你的消費者相處的能力以及團結他們的能力與帶領他們的能力,那你就會獲得更多的財富。
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