2015年，世界經濟總體提振乏力，國內各行各業產能過剩，大規模項目投資更趨謹慎，建筑市場的競爭將異常激烈。以穩定發展、轉型升級、結構優化、提質增效、科技創新，綠色環保、安全健康、外向拓展為主要特征的“新常態”，將對中國未來宏觀經濟政策導向的決定性作用更加凸顯。對于施工企業來說，尤其是國有施工企業如何積極適應和應對新常態?
必須正確認清大形勢，堅定施工企業發展信心
我國經濟作為一種大國經濟，作為一種趕超型和學習型經濟，當前的確面臨著諸多的調整壓力，但我國經濟一方面擁有巨大的腹地和內部需求市場，另一方面，我國經濟發展的體制創新的原始動力依然存在。未來經濟在調整中持續向好將是很長一段時間的發展主旋律。正如國家統計局相關負責人所介紹的那樣，中國經濟實際上正在發生著一系列的重大而深刻的變化，這些變化主要體現在以下5個方面：一是產業結構在孕育著新的突破。二是需求結構有積極的變化。 三是收入分配結構有所改善。四是區域結構有所改善。五是資源環境成本的消耗有所減少。這五大變化，都是2014年以來經濟運行中間幾個突出的亮點，也是經濟發展進入新常態以后結構調整、轉型升級表現出來的一種新的發展趨勢。由此可見，雖然經濟增長速度略有放緩，但是在新常態下經濟增長的結構在持續改善，增長的質量有所提高，整個中國經濟應該說繼續在向好的預期方向發展。這對施工企業來說無疑是一個利好，施工企業需要始終堅定發展的信心，以積極進取的姿態勇敢地面對市場調整。
必須辯證分析新形勢，準確定位企業發展方向
新形勢下，企業只有辯證分析市場發展新亮點，準確定位發展方向，才能更好適應新常態。一是經濟態勢趨穩的新常態下，要從規模效應向質量效益轉變;二是在國內產業過剩的新常態下，要緊跟海外投資步伐，拓展域外市場;三是東南沿海產業向中西部地區轉移的新常態下，要轉變觀念、把握機遇、主動出擊;四是新型城鎮化建設和絲綢之路經濟帶建設新常態下，要調整產業結構，明晰發展定位，優化資源配置，尋求新的生機;五是深化改革、科技創新新常態下，要加快體制、機制改革，加大科技創新、轉型升級、綠色環保、挖潛降耗、提質增效、創樹品牌，激發企業內生動力。六是依法治國新常態下，要轉變企業經營發展模式，走依法、健康、有序發展之路。
必須不斷夯實基礎管理，打造適應新常態戰斗團隊
“打鐵還需自身硬”。施工企業必須不斷夯實內部管理，打好基礎，才能適應和應對經濟新常態。第一，要加強基礎管理，提升硬實力。要持續推進精細化管理，加強制度建設，優化管理流程，堵塞管理漏洞，提高公司運營效率和經營效益;要持續推進資質升級工作，提升硬實力，提高市場競爭力。第二，要加強人才隊伍建設。市場的競爭關鍵在于人才的競爭。要加強和改進人力資源管理，制定人才發展戰略和人才培養計劃，完善激勵約束機制，培養一支經驗豐富、作風扎實、戰斗力強、樂于奉獻的員工隊伍，增強企業核心競爭力。第三，要繼續解放思想，進一步深化改革，積極推進體制機制改革，實施產權多元化，積極發展混合所有制經濟，激發企業發展活力。第四，要謹慎分析市場環境變化，重視風險管控。要樹立市場風險意識，不斷完善企業內部控制體系，積極對標先進施工企業，完善風險管控體系，適應新常態、新風險。
謀定而動、行穩致遠。面對經濟發展新常態，只要我們理清思路、冷靜應對、主動謀劃、順勢而為，就一定能在新常態下得到新發展，描繪新風景。
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