中國國際承包商分享海外發展“干貨”

發布日期：2015-10-08來源：編輯：流水

[摘要]

　　 “世界那么大，我想去看看。”目前，在中國企業心中都有一條絲綢之路，都有一個壯行的夢想。但是，面對巨大機遇和挑戰，中國企業到外面的世界去看看之前，都做好準備了嗎? 日前，政府官員、企業、NGO組織等各路大咖齊聚一堂，一起聊聊“一帶一路”背景下可持續發展那些事兒。這些大咖的觀點與思考十分接地氣，為企業絲路之行指明方向。 與會者現場分享了各自的“干貨”，大咖們共同向走出去的企業喊話：“負責任前行。”所謂英雄所見略同，各路大咖從理論高度到案例作證，全面論證了一個命題——責任是中國企業實現與當地社會包容共享、與東道國生態環境和諧共生的“不二法門”。未來“一帶一路”機遇大門已經打開，絲路夢想之行即將起航，中國企業家們想去外面的世界看看，除了帶錢，可千萬別忘了帶著責任一起上路。

　　 一、責任風險不可避免。

　　 到外面的世界去，未知隱藏著風險。所以中國企業需要行動、更需要理性。“中國企業在海外站住容易站穩難。”商務部政研室副主任楊正位一語道破企業走出去的關鍵問題。目前，國家之間的經貿摩擦呈現常態化、復雜化趨勢。中國企業在走出去過程中將面臨責任風險、規制風險、市場風險和政策風險。對于責任風險，中國企業治理制度與“一帶一路”多數國家最易發生沖突的是環境壁壘和社會責任壁壘，被抵制甚至驅趕的主要原因是所謂的“污染”“人權”問題。

　　 二、CSR讓你大膽走出去

　　 “不重視CSR的企業，最終要出局。”中國對外承包工程商會副會長遲長海給出了解決方案。他指出，如果中國企業想要走出去，搭上“一帶一路”順風車，抓住發展機遇，就必須做好企業社會責任(CSR)準備。CSR對于要走出去的企業，不是選擇題，而是一道必答題。首先，只有做好CSR準備，才能抓住走出去的機會。CSR 的水平決定了企業走出去的勝算概率有多大。其次，CSR需要有新高度。中國企業要化解責任風險，必須從企業社會責任入手。以往中國企業雖然有了企業社會責任理念，但是還不夠。在“一帶一路”背景下，中國將進入走出去的新的歷史階段。企業應該結合“一帶一路”倡議的愿景，深入思考企業社會責任，把海外業務的企業社會責任帶入新的高度。

　　 三、4招讓你盡顯CSR國際范兒

　　 機會是留給有準備的人。時不待我，大咖們紛紛出招，讓中國企業在“一帶一路”上修煉CSR國際范兒，準備迎接滾滾而來的商機。

　　 ——老板必須親自抓CSR。“CSR必須是老板工程。”遲長海認為，CSR將成為中國企業軟實力和競爭力的重要組成部分，是企業在外樹立品牌形象的重要抓手。如果企業老板真的想抓住更多的商機，大咖建議您得多用心，親自抓，才是企業長遠發展之計。說得再直白一點，責任=商機。所以，企業領導人趕緊制定CSR管理戰略和框架，未來企業的商機有多大，就看您的了。

　　 ——CSR要融入項目實踐。有的企業把CSR當做一種“面子工程”，懸于空中，不接地氣，難怪企業CSR無法施展拳腳。CSR的水平決定了企業走出去的成功機會有多大。遲長海指出，目前很多企業存在CSR最后一公里不落地的現象，即CSR還停留在空中，沒有落實在項目實踐中。所以，強烈建議企業盡快解決CSR在海外項目中落地的問題，讓CSR真正地發揮應有的作用。

　　 ——造福東道主。中國企業在追求商業發展的同時，還要讓東道國受惠，這才契合“一帶一路”互利共贏的原則。當然，“造福”有多個層面，中國企業也不能盲目而動，而應該“一國一策”甚至“一地一策”，要重點發現不同政府和社區的訴求，解決實際問題，才能得民心。得民心者的天下，中國企業走出去，把海外工程做成民心工程、樣板工程，才是王道。如：雇傭當地員工，解決社區就業問題，也為當地經濟發展提供后勁;對當地員工進行培訓，提高其勞動技能和水平;嚴格按照低碳環保規定進行綠色施工，走可持續發展之路，讓天藍水清。只有企業造福當地，才能得高分、有生命力。

　　 ——走親民溝通路線。首先，當君子，得民心。“企業有錢也不能任性。”中地海外集團有限公司人力資源總監何偉給大家提了個醒。話說中國企業帶著錢出去了，但是也不能給人一種財大氣粗、盛氣凌人的“土豪”形象，而是謙謙君子才行。中國企業不能高高在上，僅限于與達官貴人打交道，還要更多地跟當地社區等進行溝通。其次，事前了解，事中溝通。所謂知己知彼，才能百戰不殆。中國企業事前要做足功課，全方位了解當地的人文歷史、法律法規、民風民俗等，才能為項目實施進行有效溝通奠定扎實的基礎。比如，在施工過程中，該補償的要補償，該避諱的避諱，就能消除項目實施阻力和風險。

　　 四、5個風險管控小貼士。

　　 大咖們還提出了各類溫馨小貼士，讓中國企業規避風險：

　　 ——加強供應鏈管理。管好自己還不夠，還應注重供應鏈管理。如果供應鏈出現了問題，同樣給企業會造成壓力和風險。

　　 ——預防水資源風險。“一帶一路”上很多國家淡水資源不足，在項目落地前，要提前掌握當地水資源狀況、水價情況等。

　　 ——管控環境風險。以國際高標準對項目進行環境風險評估，充分了解項目施工過程中的環評要求，謹防臨時抱佛腳。

　　 ——發布英文CSR報告。帶上一份CSR英文報告，是做好與東道國政府與社區溝通的有力工具。

　　 ——緊跟全球發展趨勢。時刻關注氣候變化等全球議題，適應國際國內發展大趨勢。

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