預算基礎知識:“三算”“三超”及“兩算對比”

發布日期：2015-10-29來源：編輯：流水

[摘要]

　　 三算：基本建設工程投資估算、設計概算和施工圖預算，簡稱為“三算”。

　　 沒有投資估算的項目不得批準立項和進行可行性研究;

　　 沒有設計概算的項目不得批準初步設計;

　　 沒有施工圖預算的項目不準開工。

　　 三超：建設工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象，嚴重困擾著建設工程投資效益和管理。

　　 工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。

　　 具體說，要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;

　　 用概算造價控制技術設計和修正概算造價;

　　 用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。

　　 以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。

　　 兩算對比： 兩算——施工圖預算和施工預算

　　 目的：以便進行總結和下次預算

　　 “兩算”對比的內容有：

　　 人工工日，材料消耗量的對比;

　　 直接費的對比：人工費對比，機械臺班費對比，材料費對比，腳手架費用對比，其他直接費的“兩算”對比也都以金額對比。

【相關閱讀】

• 預算1億，云南新寨水庫PPP項目開始招標
• 八方面入手實現全面項目預算管理
• PPP模式下的項目管理需要造價控制嗎？
• 政府性基金預算用于PPP項目若干要點淺議
• 淺談工程項目管理中的工程造價控制
• 經費預算——項目成功的金鑰匙