你能成為一名合格的職業項目經理嗎？

發布日期：2016-01-18來源：編輯：流水

[摘要]

　　 項目管理本來就存在于各項有組織的活動之中，隨著現代社會的發展，各類活動已被廣泛界定為項目組織。隨著現代項目規模越來越大，投資越來越高，涉及專業越來越廣泛，項目內部越來越復雜，傳統的管理模式已經不能滿足需要。隨著項目管理的發展，各個國家的政府，行業已經認識到項目管理是各種管理方式中最重要的一種。職業項目經理的選任對企業有著重大的影響。

　　 1.合格的職業項目經理的基本要求

　　 ·良好的職業道德

　　 ·知識和經驗

　　 ·系統的思維能力

　　 ·綜合的管理及決策能力(計劃組織指揮協調與控制等)

　　 ·創新能力

　　 ·身體健康

　　 2.學習、實踐與認證是項目經理職業化發展的必經之路

　　 ·學習是成為職業項目經理的核心基礎

　　 系統的現代項目管理知識體系學習是從事項目管理的基本保證，有效的項目管理方法和工具對于項目的成功起到至關重要的作用。學習與培訓包括旨在提高項目團隊技能的所有活動，培訓可以是正式的(如教室培訓、利用計算機培訓)或非正式的(如其他隊伍成員的反饋和經驗溝通)。在項目的人力資源管理中，團隊建設的效果會對項目的成敗起到很大的作用，特別是某些較小的項目，項目經理可能是由技術骨干轉換過來的，對于團隊建設和一般管理技能掌握得不是很多，經常容易造成團隊成員之間的關系緊張，最終影響項目的實施。這就更加需要掌握更多的管理知識以適應項目管理的需要。通過學習也可以促使項目經理樹立項目的意識，樹立一種按項目進行管理的理念，這對于項目的成功非常重要。

　　 ·實踐是成為職業項目經理的立業之本

　　 深入持久的項目管理實踐是職業項目經理成長必不可少的重要環節，注重項目管理方法和工具在實踐中的應用是一個優秀項目經理應具備的基本理念。項目管理作為注重實踐的一門管理藝術，強調的是如何有效地解決項目實施中的問題。由于項目的一次性、多目標性、沖突性，決定了項目管理過程的動態性和復雜性。這些都對職業項目經理的應變能力、解決問題的能力、綜合協調能力及團隊組織能力等方面提出了很高的要求，實踐是提高和鍛煉這些個人素質和能力的重要環節。

　　 與其他重復性運行或操作的工作不同，項目管理具有一次性、獨特性、目標的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、成果的不可挽回性等屬性，因此，要確保項目的成功，獲得讓所有項目相關者滿意的效果，職業項目經理除了需要清晰地把握項目流程外，更要具備優秀的信息管理、溝通管理、沖突管理、風險管理、質量管理和集成管理等能力。

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