“互聯網+”將如何改變建筑勞務管理？

發布日期：2016-02-17來源：編輯：流水

[摘要]

　　 根據國家住建部相關政策要求，到2016年年底，一級資質及以上的建筑施工企業實現自有工人全員培訓、持證上崗;到2020年，實現全行業建筑工人全員培訓、持證上崗;到2025年，基本形成以中級技工為主體，高級技工為骨干，技師、高級技師為龍頭，老、中、青比例合理，職業化程度較高的產業工人隊伍。從而全面實現四個全國一體化的管理體系。即建筑工人全部實名制，建筑工人全部持證上崗，建筑工人全部社保一體化和建筑工人統一誠信平臺的建立。一個全國建筑勞務市場的大數據時代迎面而來。這將是顛覆性的，它將徹底改變我國建筑業原有的分散的無序的不透明的建筑市場格局。對于提高中國建筑管理水平和建筑工人技能，進而逐步提高我國建筑產品質量，起到巨大的推進作用。

　　 建立職業工人信息庫

　　 目前，工人參加培訓并順利取證的渠道并不通暢，如果能提供一個在線網絡學習平臺，將企業和工人此方面的需求很好的結合起來，共同消化，從而大大降低學習培訓費用，提供更合法的、全面的、公開的、簡易可行的線上線下培訓，肯定會促進工人持證上崗的積極主動性，那樣的建筑工人信息量是巨大的。全國建筑從業人員總數量，地域分布，各個年齡段，文化程度，技術等級，有沒有社會保險，工傷保險，從業時間，有無不良信用記錄等等都將一一記錄在大平臺上，將來產生的的數據鏈，力量是巨大的。一定會吸引眾多的商家參與進來，共同引領傳統建筑行業跨上新的臺階!同時對于大數據帶來的消費商機和整個建筑業精細化管理，也將是一個巨大的促進!

　　 建立勞動力資源信息庫

　　 網絡大平臺的優勢無人能敵。利用平臺與各地、市建筑協會或建筑職能部門合作共建強大的建筑工人信息網，使建筑市場更透明，更公平，更公開，同時方便建筑總包，專業分包，勞務分包自由選擇適合自己工程的建筑技術工人和勞務單價，建筑技術工人也可以選擇勞務價格合理，自己熟練且能更好發揮自己水平的工種和項目，避免因不了解市場情況，胡亂承接自己無法無力完成的項目。有了這個網絡平臺，使的供需雙方不再局限于原來的合作伙伴，彼此共享勞動力資源，而且可以找到大的更有實力的，更有信用的，長期的合作伙伴!共同構筑健康良性的建筑大市場。大大減少包工頭在中間層層盤剝，欺壓克扣工人，甚至帶領工人非法討薪，惡意漲價的機會!

　　 建立勞務分包信息庫

　　 建立勞務分包網絡平臺，為建筑總承包企業和專業公司搭建建筑勞務分包信息平臺，方便甲乙雙方更客觀的、公平的了解對方的的資質、誠信、價格，實力、經驗等。方便供需雙方建立長期的戰略合作關系。隨著營改增的日益臨近，各個建筑總包企業，專業分包企業都面臨著不規范勞務分包將無法取得合法的勞務增值稅票進項，無合法抵稅來源從而增加稅金的負擔。如果不是正規的勞務公司，或者是一般納稅人勞務公司，肯定無法提供合法的增值稅發票。而且，一旦不嚴格審查勞務公司資質證照，簽了合同，開了假票或廢票，走了相關資金，將來補救會很麻煩，稅務處罰會很嚴重。同時也面臨著建筑主管部門檢查時因違法分包而帶來的處罰的風險。因此，勞務公司合法化，正規化，現代化，信息化將是必然的。那種勞務公司邊緣化，掛靠化，可有可無和防火墻等等觀點可以休矣!

　　 建立工人社保一體化和誠信平臺

　　 隨著建筑業的放緩和建筑工人的逐年減少，建筑行業也出現了用工荒，部分工人也出現隨意跳槽，惡意討薪，隨意漲價等不良習氣，在工地干活不遵守工地紀律，不顧安全規定，不按時考勤等現象。通過誠信平臺的建立，通過簽訂勞動合同和購買社會保險，通過平安卡，進一步記錄建筑工人的工作履歷和信用，約束和規范勞務工的行為，使他們認識到自己是有單位有組織的，是有合同約束的。不能任性和隨意。如果在一個工地或單位不好好干，一旦將資料傳到網絡平臺上，大家都會看到查到，將來會影響到其他工地或單位對自己的使用!這樣他們會自行約束自己的行為!同時社會保險也可以為建筑工人以后的養老，醫療和退休生活加一道保障!

　　 來源|《施工企業管理》

【相關閱讀】

• “工地信息化、智能化產品應用案例介紹 及成果展示交
• 成也勞務，敗也勞務
• 成本管理中的人的管理
• 如何規避工程分包的風險
• 建筑企業分包的法律風險
• 施工索賠和惡意索薪