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所在位置:首頁 > 項(xiàng)目管理 > 正文 項(xiàng)目管理

“家文化”筑牢項(xiàng)目部穩(wěn)定之基

發(fā)布日期:2016-02-18來源:編輯:流水

[摘要]

   【導(dǎo)讀】:項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的基本單元,也是展示企業(yè)形象的最佳窗口,更是企業(yè)踐行企業(yè)文化的前沿陣地,因此項(xiàng)目部文化建設(shè)成為了眾多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。

   對(duì)于中建一局華北公司楊柯大項(xiàng)目部來說,項(xiàng)目部文化建設(shè)的核心是“家文化”。該項(xiàng)目部黨支部書記連改云說:“‘家文化’是中國(guó)傳統(tǒng)文化的核心,所謂家和萬事興,就項(xiàng)目部而言,‘家文化’是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可或缺的部分,也是項(xiàng)目團(tuán)結(jié)發(fā)展的精神動(dòng)力。”

   自2011年6月津南新城B地塊二三期工程開工以來,項(xiàng)目部的“建家”工作便被提上了日程。連改云說,“家文化”就是在“簡(jiǎn)單直接的交流方式、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、相濡以沫的合作心態(tài)、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神”的文化理念指引下開展工作,與《中建信條》一脈相承,拓展幸??臻g,給員工創(chuàng)造家的氛圍,幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,而其中最具靈魂的原則是“LOVE”。

   L—Learn(學(xué)習(xí)) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

   項(xiàng)目部文化建設(shè)的一大任務(wù)是建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,以適應(yīng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的需要,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部成了項(xiàng)目部文化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)制定了培訓(xùn)計(jì)劃,將每周三設(shè)為固定培訓(xùn)日,除了請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老員工做講師外,還組織了“人人當(dāng)講師”的活動(dòng),讓員工自己當(dāng)“講師”,分享感興趣或熟悉的話題;項(xiàng)目部經(jīng)常組織員工讀書日、讀書分享日、走進(jìn)書香“視”界、觀看讀書節(jié)目等活動(dòng),并成立了閱覽室和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,讓員工能夠在業(yè)余時(shí)間獲取更多的知識(shí)。

   另外,在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工“走出去”,多參加公司組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng);鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加各類技能提升培訓(xùn);鼓勵(lì)員工參與專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書及學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)、考試。連改云說,值得驕傲的是,不少員工在項(xiàng)目部的幫助和自覺努力下,成為了各自崗位上的骨干力量和中堅(jiān)分子,大多數(shù)人都能獨(dú)當(dāng)一面、挑起工作重任,并屢獲佳績(jī),不斷為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)。

   O—Organization(組織) 各項(xiàng)工作組織健全

   強(qiáng)化組織、健全制度,是項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有序開展的保障。依據(jù)公司管理制度,項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定了相應(yīng)的管理方法,并保證青年員工的培養(yǎng)、項(xiàng)目職工之家建設(shè)、書香項(xiàng)目建設(shè)、超英廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部等各方面建設(shè)都能做到制度健全。

   連改云說,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視企業(yè)文化的落地以及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作,結(jié)合CI、《中建信條》、《十典九章》、先鋒文化手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)形象管理和員工隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)品牌宣傳的視覺效果,強(qiáng)化員工安全及降本增效的意識(shí)。為此,項(xiàng)目部想出“好點(diǎn)子”,即通過“院落文化”的形式來打造“家”文化。在院子里懸掛著“愛”、“和”、《中建信條》、《先鋒文化》、《十典九章》和“超英精神”等宣傳牌,在潛移默化中傳遞企業(yè)文化,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,推動(dòng)了項(xiàng)目的順利履約和健康發(fā)展。除此之外,項(xiàng)目部很多重要工作內(nèi)容需要集中討論,文件制定后,還需要在項(xiàng)目QQ群和項(xiàng)目公開欄公示,接受廣大員工的監(jiān)督,使之能夠在項(xiàng)目部得到有效落實(shí)。

   V—Veracity(誠(chéng)實(shí)) 廉潔從業(yè)誠(chéng)信做人

   連改云說,作為一名合格的項(xiàng)目員工,在做好本職工作的前提下,要堅(jiān)持廉潔從業(yè),把廉潔從業(yè)、誠(chéng)信做人作為工作的另一項(xiàng)職責(zé)。因此,為了促使所有員工參與到項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)中,項(xiàng)目部通過與班子成員簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和組織全體人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,制作廉潔文化桌牌、廉潔文化筆筒、定期發(fā)送廉潔短信和不定期組織反腐防腐學(xué)習(xí)會(huì)、播放正反面教育視頻等方式渲染廉潔文化的氛圍,獲得了中建總公司的“超英廉潔文化示范點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

   另外,項(xiàng)目部積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),制定項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,接受公司的督導(dǎo);組織對(duì)班子和黨支部“四風(fēng)”問題調(diào)查,接受投訴;密切聯(lián)系群眾,開展面對(duì)面、一對(duì)一談心談話活動(dòng);召開研討會(huì),查擺問題,撰寫對(duì)照檢查材料,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,班子、項(xiàng)目的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力有了更進(jìn)一步的提高,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和完美履約提供了可靠的保障。

   E—Enthusiasm(熱情) 激發(fā)員工參與熱情

   項(xiàng)目部文化建設(shè)要將“項(xiàng)目部的事情”變成“大家的事情”,而這其中最重要的是要“主動(dòng)關(guān)心員工生活”,這是抓好項(xiàng)目文化建設(shè)的基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目部黨支部書記,連改云也是項(xiàng)目部員工的“好大姐”。就連改云個(gè)人而言,她總是能夠在第一時(shí)間記住每一位員工的名字、崗位;員工家里遭遇困難,她第一個(gè)帶頭并組織大家捐款、出力,幫助其渡過難關(guān);每逢節(jié)日,她都會(huì)給員工和工人兄弟送“愛心”。連改云說,她已經(jīng)習(xí)慣了把項(xiàng)目部員工當(dāng)作自己的孩子一般對(duì)待。

   在規(guī)劃新辦公區(qū)時(shí),項(xiàng)目部為員工設(shè)立了員工活動(dòng)區(qū),建立了籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)地,員工可以在工作之余自發(fā)組織各項(xiàng)體育活動(dòng)。每逢佳節(jié),項(xiàng)目部都會(huì)組織員工“小聚”,如端午節(jié)包粽子、冬至包餃子等,甚至在員工生日時(shí)還會(huì)給他們準(zhǔn)備蛋糕和長(zhǎng)壽面。連改云希望員工在這里生活,能夠時(shí)刻感受到“家”一般的點(diǎn)點(diǎn)溫馨。她說,項(xiàng)目部的女工宿舍自發(fā)成立了助成基金,曾經(jīng)在雅安地震時(shí)第一時(shí)間購(gòu)置物資寄送災(zāi)區(qū),并資助了困難工人中的一名兒童上學(xué)。

   人非草木,孰能無情。項(xiàng)目部每一位成員如親人般相親相愛,更將這份“愛”薪火相傳。4年時(shí)間里,項(xiàng)目部把“family”有“fatherandmotherIloveyou”擴(kuò)展到了“friendandmateIloveyou”,把“小家”發(fā)展成了“大家”,把“小愛”變成了“大愛”。連改云說,企業(yè)常青靠文化,而項(xiàng)目部文化作為企業(yè)文化的延伸,他們的工作就是將中建總公司和中建一局集團(tuán)的文化在項(xiàng)目上進(jìn)行“渲染”和“宣貫”,讓其“內(nèi)化于心,外化于形”。她說,項(xiàng)目部文化建設(shè)的最終目標(biāo)是讓“溝通更順暢、合作更默契、履約更完美、項(xiàng)目更和諧、員工更幸福”,也正因如此,項(xiàng)目部由成立之初的津南新城B地塊項(xiàng)目部壯大成為了現(xiàn)在的楊柯大項(xiàng)目部,成為了整個(gè)中建系統(tǒng)內(nèi)部的典范項(xiàng)目部。

  

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