群山環繞,江水幽幽,一座現代化的火電廠拔地而起,與山水融合,與藍天白云為伴,熠熠生輝,渾然天成,形成一幅絕美的風景油畫。該電廠位于重慶市石柱土家族自治縣西沱鎮,屬長江沿岸,三峽庫區腹心地區。本期裝機規模為2×350兆瓦國產超臨界、燃煤、脫硫、脫硝、凝汽式發電機組。
歷經三年時光、跨越四個年頭的艱苦奮戰,重慶電建兒女終于完成了該電廠二號機組的建設。2014年7月29日14時58分,隨著一陣熱烈的掌聲,石柱電廠新建工程二號機組168小時試運圓滿結束,順利移交業主商業運行。這一刻,所有參建員工心花怒放,他們付出的辛勤勞動終于有了回報,他們用汗水澆灌的土地風光別樣好!
焦點:扁平化管理試水
在集團公司改革發展的要求下,公司三項制度改革逐步實施,公司在石柱電廠工程首次進行扁平化管理試水。面對這項光榮而艱巨的任務,在無任何經驗可借鑒的情況下,項目部勇挑重擔,開始了扁平化探索的道路。
“扁平化實行之初,項目部精簡管理機構,明確管理職能,加強員工統一管理,現場管理人員常常是一人身兼數職。在他們得到了鍛煉的同時,實現了自我價值體現。”項目部黨總支副書記陳華介紹道。
為全面落實扁平化管理,項目部根據工程的實際情況和各專業分公司的特長及優勢,策劃了不同的承包方式,對土建工程隊實行指標考核,對機械化工程隊采取市場價租賃,對鍋爐和汽機實行班組承包,對電氣、熱工、調試專業按工程隊實行全項目承包,后勤保衛實行分包,以此增強員工積極性和主動性。
為保證工程順利推進,項目部下發了一部分管理權限給各專業分公司,由分公司組織班組按公司要求進行人員招聘、使用、管理及發放工資。同時,項目部加強合同考核,合理使用現場資金,努力保證承包費用及時發放,保持員工士氣和熱情。
“實行承包制后,職工人數少了,工作積極性和熱情卻大大提高了,以往標準的8小時工作時間甚至變成了10小時。”這是班長們最真切的感受。
2013 年炎夏的中午,在石柱施工現場仍能看到一群汗流浹背卻始終堅守崗位的員工。以往 “等設備、等圖紙、等材料”變成如今“催設備、催圖紙、催材料”,不僅如此,他們還節約每一雙手套、愛惜每個工器具,努力為班組開源節流,想方設法推進施工工期。整個現場都充滿著一鼓作氣的干勁和團結一致的正能量。
重點:全方位優質服務
員工們的一鼓作氣和穩扎穩打讓現場的施工進度穩中有序,計劃的網絡工期節點如期實現,在這期間,項目部還不停為業主方分憂解難。
二號機點火吹管在即,脫硝安裝進度卻未跟上節奏,眼看點火吹管將受到影響,業主心里十分著急。此時,朱總向業主主動請纓,挑起脫硝煙道組合、吊裝的重擔。緊接著,項目部迅速安排鍋爐專業的精兵強將在地面組合煙道,然后進行吊裝。
“當時時間太緊了,師傅們點都沒歇息,午飯、晚飯都是在現場吃盒飯。經過兩天半,三十幾噸煙道終于組合完畢,開始吊裝。大件吊裝也不容易,還好我們的吊裝設備夠先進。完成任務后,業主非常高興,我們也得到了獎勵。”鍋爐專業技術專責李彥兵喜滋滋地說。
在一號機組168小時試運期間,江邊泵船因設計時為高水位安裝,低水位時,江邊泵船劇烈搖晃,讓業主的心也跟著顫抖起來。為防止因泵船出現安全事故而發生停機,汽機工程隊主動要求給泵船搖臂加固。汽機附屬班班長李文川帶著三名職工和兩名小工冒著雨來到江邊。3月的天氣本來就冷,加上亂作的狂風,他們身上裹的彩條布時不時被掀起,雨水浸透了工作服,但他們哪里顧得上這些,一心只想著給泵船搖臂加固,為了一號機順利運行,也為了讓二號機運行時不再遇到這樣的麻煩。從早上7點到晚上8點,他們一直不停地給泵船搖臂加固,就靠吃干糧、喝礦泉水解決午餐。功夫不負有心人,經過一周的艱苦作戰,他們成功將四個搖臂全部加固完成。
同樣的事比比皆是,處理二號機主機冷油器銅管泄漏、處理二號機高壓缸汽封間隙大……無論是面臨多大的困境和難處,項目部依然站出來為業主分憂解難。這也為公司后續承接石柱電廠工程的維護項目奠定了堅實基礎。
亮點:多元化亮點凸顯
在石柱現場,項目部第一次采用500噸履帶吊作為主要吊裝機械,較之以往塔吊+350履帶吊的固有模式,此種方式既大大減少了高空作業風險又縮短了工期,確保了工程建設安全、有序如期進行。
500 噸履帶吊在鍋爐區域的應用最為廣泛,主要被布置在鍋爐擴建端,這樣既方便吊裝又減少了二次轉運時間。“鍋爐現場鋼結構、受熱面、煙風道及各類官道許多都需要在地面組裝后再吊裝就位。鍋爐這邊的吊裝重量估計就有上千噸吧,但整個吊裝都是靠這臺500噸履帶吊完成的。”項目部工程管理部機械設備管理負責人告訴筆者,“它塊頭大,載重能力強,吊裝過程更安全。”
在大型機具設備拆除的時候,500噸履帶吊也發揮了其作用。在兩臺龍門吊拆除中,500噸履帶吊僅用了十天時間就順利將其拆除和解體。
除了吊裝機械的選用,現場封堵材料的選用也為工程建設節約了萬余元。P91焊接質量是每個火電廠的一項重點工作,以往工程建設中均是采用優質的卷筒紙進行封堵,但在該工程建設中,通過現場施工班組的精心研究,最后選定稻草作為封堵材料。經檢測,焊接質量工藝優良、成型美觀,滿足國家規程規范要求,也受到業主及監理的高度好評。
讓人眼前一亮的還有,二號汽輪機組的振動值。該機組在今年6月12日沖至3000轉穩定后,測得振動值為4絲,刷新了國內同類型幾組振動值的記錄,得到了多方好評。不僅如此,現場物資的標準化管理、職工宿舍的有序規劃、電纜敷設的整齊美觀、墻面瓷磚的完美拼接、油漆工藝的均勻色澤……都給人留下了深刻印象。
視點:先進性人物涌現
得到業主肯定后,最開心的莫過于公司總經理助理、石柱電廠工程項目部經理朱惠麟。自2011年12月來到石柱現場后,他便不停地奔波著,一位年近50歲的老黨員依然孜孜不倦地把智慧和精力傾注在項目的經營效益上。
該工程建設期間,他常常是整日泡在施工一線。烈日驕陽下,他的衣服濕了又干,干了又濕;寒風暴雨中,他頂風冒雨,撐傘去現場各個區域巡視。他的頭發增添了銀絲,額頭爬上了皺紋,他卻依舊恪守“天道酬勤”的格言。
“朱總是我們的好領導,他常常以身作則,吃住一線。他是集團公司的先進個人,更是我們心中的好榜樣。”項目部的員工紛紛表示,“還有楊主任,為搞好現場安全生產,他帶病堅守現場,藥都斷了好幾次,他也只是咬牙堅持。”
他們口中的楊主任是今年年初被評為公司先進生產(工作)者、項目部安全保衛部主任的楊盛輝。他個子不高,皮膚黝黑,做事雷厲風行,是大家眼中的“安全守護神”。為保證現場安全,楊盛輝帶著兩個“兵”從石柱電廠開工忙到168小時試運結束。這期間,他常常蹲守在施工現場,查隱患、抓違章、促整改,嚴格落實現場安全生產工作。
“安全工作是個費力不討好的工作,別人再怎么不理解你,也得狠抓落實。只要現場有違章,就要批評整改落實!”楊盛輝擲地有聲地說,眼神里面流露出一種堅毅。
同樣被評為公司先進人物的還有鍋爐工程隊副隊長、機動班班長況金。走南闖北24年間,他依然保持著兢兢業業的工作態度,為公司默默付出和奉獻。實行班組承包后,他精打細算,合理安排工期,做好施工策劃,帶領班組成員攻克急難險重任務。
“我們班長很牛,他以前被評為市電力公司‘生產技能首席專家’,但他點兒都不傲嬌。在試運時,鍋爐結焦嚴重,他立馬帶我們去捅渣。當時溫度特別高,我們感覺像被放上了蒸籠,他嘴唇發白干裂了、額頭的汗如下雨一般,卻顧不得喝水、擦汗,繼續掏。我們也受到了鼓舞,連續掏了八個多小時才搞定,避免了停機。這時候,他才想起喝口水。”鍋爐機動班成員回憶道。
看點:井噴式人才成長
“值得一提還有許多技術干部,跟著工程一步步成長起來的他們,專業技術在不斷完善,組織管理能力也不斷提升,我們看在眼里,喜在心里。”陳華動情地說,“就拿第二熱機分公司副經理陳朋輝來說,他就是在石柱現場不斷完善、提升、超越自己,最終完成了從技術專責到副主任工程師再到副經理的一個轉變。”
“調到項目部后,我就馬不停蹄地做除氧器的吊裝方案。以前,我從來沒做過這種大型設備的吊裝方案。從起吊工器具的選擇到場地規劃,都需要十分精確的數據。為此,我不斷摸索、反復模擬,經過一個多月加班加點,方案終于編制完成并通過審批。我心里百感交集,覺得這是對我工作的檢驗也是一種肯定。”陳朋輝談起當時的情景。
“在這里,我還學到了很多管理知識,積累了不少處理現場難題的經驗。最讓我難忘的還有黃建、陳東、岳詩翔他們身上那種拼勁兒和干勁兒。比如陳東,我從來沒見他的衣服干過,走路都是用跑的,他的身影活躍在現場每一個角落,自他2012年上班以來活脫脫瘦了二十斤。還有黃建,經常是除了睡覺和吃飯的時間都呆在現場,一個一個零件的仔細看、認真學,生怕學掉了一丁點兒。在下一個施工現場,我想他們在各自專業上,都可以獨擋一面了。”
迅速成長起來了還有土建的尹華凡、鍋爐的陳政育和魏超、電氣的周林峰、熱工的韓雷、調試的卓為、檢測的熊力等年輕技術干部。在項目部實行扁平化管理后,他們常常身兼數職,除了學習技術,還悉心學習管理、施工組織、安全法規等,并且將理論付諸實踐,奔赴在施工一線。
此外,在試運期間,項目部改變原來的管理模式,大膽啟用新人,讓年輕的技術干部負責試運工作,配合調試值班,讓他們溝通交流、組織指揮、消缺搶修的能力進一步得到提升,使他們全面成長起來。
昔日“秦磚漢瓦宋元樓,千載臨風賦江流”的西沱鎮因為石柱電廠的崛起,逐漸向現代化邁進。它作為國家三峽移民的重點項目與重慶市“十一五”電力發展規劃項目,建成后每年可為重慶電網提供27億度電,并有效促進三峽重慶庫區的產業結構調整和經濟發展。而參建員工也將從這個揮灑心血和汗水,讓他們有許多個不眠之夜的石柱電廠工程,輾轉到下一個施工現場。無論寒冬酷暑,無論風雨變換,無論天南地北,電建人仍在一線,為了公司更廣闊的前景,為了熱愛的電力事業,更為了實現中國夢。
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