在祖國版圖的最南邊,面臨大海,有一個叫做白蓮的小鎮,這里淳樸的民風和優美的環境如同這個清麗脫俗名字一樣,讓人過目不忘、流連忘返。在這里,公司四分局海南海口美安科技新城項目的參建職工已經奮斗了11個月,他們用自己的勤勞和智慧,為當地人居環境的改善、和諧做著努力。
高度重視 施工實現開門紅
美安科技新城是海口市未來十年重點打造的“產城一體化”科技新城,被海南省列為實現全省“綠色崛起”的先導區、示范區,是海口市的一號工程。四分局主要負責海口美安科技新城基礎設施“C區+A區”二期項目7條市政道路施工,于2014年2月正式開工建設,施工內容包括石方填筑、土方填筑、雨污水管道等。
該項目是公司承接的首個海口市政項目,同時也是海口市第一個BT項目,受到當地政府的高度關注,四分局承擔著通過項目圓滿履約進一步打開海南市場的重任。
和很多市政工程一樣,項目剛開始遇到了諸多不利因素。
施工是在一片農田里修路,可是征地遲遲未解決,阻工頻繁;設計圖紙一再變更,施工方案待定……。這下巧婦也要做成無米之炊了。
南方的雨季時間長,有效的施工時間短,面對村民的不理解,項目部分頭行動,及時的對上匯報,尋求幫助協調,同時耐心的對村民解釋溝通,宣傳工程建設重要性,幫助其解決困難,施工在艱難中一天天推進;具備施工條件后,項目及時補充大型生產工程機械20余臺,迅速開始道路基面清表施工,施工作業面呈現出機聲隆隆、奮勇爭先的場面;測量人員每天奔走于荒野之地,穿行于荊棘當中,管理人員現場服務,保證材料設備到位、及時解決施工困難。
不僅僅在施工速度上,工程質量上項目部也是努力做到最好。規劃十一路的雨水箱涵是項目進點以來的第一次混凝土澆筑,項目部從原材料的選擇、施工工序的控制都下足了工夫,澆筑出來的成品高程精準、內實外光,被總包部評為質量樣板,組織各個分部施工單位前來觀摩學習,施工實現了開門紅。
人才培養 打造施工軟實力
美安科技新城項目部30歲以下職工占到了職工總數的60%,如何通過這個項目的實施將這些年輕人培養起來,使他們成為今后市政工程的骨干,是擺在項目管理者面前的重要任務。
項目部從開工初期就定期組織各個系統人員的學習,讓青年人盡快的適應快節奏工作,更好的指導現場施工;以老帶新,幫助新人更快的成長;抽出專門時間組織技術、質檢等人員前往其他分部開展參觀學習。
項目經理王昆說:“青年職工是項目重點培養和關心的對象,通過有經驗的師傅傳幫帶和全方位關心愛護,青年人的技能得到很快提高,時常關心他們的思想,培養他們愛崗敬業的品質。”
2014年8月30日,項目部首批6名新分大學生與各自的師傅在導師帶徒協議上鄭重的簽下了名字。每名新分大學生配備了崗位經驗豐富的老師傅及技術能手為導師;簽訂的師徒合同,明確師徒責任、培養目標、培訓時間、培訓內容,青年員工在師傅的指導下,學習本崗位的理論知識和實際經驗,更好的培養青年員工獨立操作及分析和解決問題的能力。
隨著項目各項工作步入正軌,很多原本初出茅廬的年輕人已經逐步成長起來,成為了業務技能上能獨當一面的骨干人才。
安全文明施工樹形象
市政工程對安全文明施工要求高,各類檢查相對較多。項目部變被動為主動,積極按照相關文明施工標準進行作業,組織專門人員對現場清掃、整理,將文明施工做成了常態化,何時進入施工現場都是干凈、整潔的景象。
徐元鵬,海口美安項目部安全總監,同時還兼管物資設備管理部。操心,幾乎是所有人對他的評價。冬天到來,電器的使用量增多,為了預防電器使用不規范可能帶來的不安全隱患,徐元鵬事無巨細,時組織作業隊伍召開專題會,播放警示教育片。帶著電工對項目部所有宿舍進行逐個檢查,對違章電器予以沒收。
從開工至今,項目部未發生一起生產安全事故,文明施工得到了總承包部和當地政府的贊揚。
勞動競賽 取得累累碩果
2014年10月份,正值國慶節,海口美安科技新城項目啟動了“大干一百天”勞動競賽活動,制訂了詳細的勞動競賽獎勵措施,目標是趕在年底前完成既定的各項施工節點,同時通過大干活動營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
為確保勞動競賽活動取得實效,項目部精心組織,優化資源配置,面對征遷和圖紙不到位等問題,不等不靠,實施多措并舉,以積極主動的姿態去解決;施工中,不斷優化技術方案,實行領導班子分片蹲點制,強化現場管控力度;堅持嚴格的內部質量管理和安全管理,實施質量安全考核評比,嚴格執行獎懲制,對施工隊伍和人員實行質量、安全淘汰制,有效保障了工程質量和施工安全。
通過全體參戰職工的努力,項目部超額完成競賽目標,截至2014年12月底,累計完成土方開挖21.4萬方,土方回填19.1萬方,石方開挖12.75萬方,石方填筑11萬方,鋼筋安裝268噸,混凝土澆筑2679方,管道安裝6800米。樹立了水電十一局在海口市政領域的良好形象和信譽,在南海之濱描繪了海口建設和諧智慧社區的美好藍圖。
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