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創(chuàng)新驅(qū)動闖出新天地

—山東一建技術(shù)創(chuàng)新紀實

發(fā)布日期：2015-03-12來源：中國電力建設集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　山東電建一公司成立于1956年，是世界500強中國電建集團公司骨干成員企業(yè)。擁有電力工程施工總承包壹級、火電設備安裝工程專業(yè)承包壹級、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包壹級等20余項資質(zhì)，業(yè)務范圍涵蓋電力工程、基礎(chǔ)設施、電站調(diào)試、運維檢修、設備研制、商貿(mào)物流、資本投資等多個領(lǐng)域。公司足跡遍布全國20多個省、市、自治區(qū)和南亞、中亞、南美等國際電建市場，先后建成各類發(fā)電廠230余座，裝機總?cè)萘?3000MW，居全國電建企業(yè)前列，被譽為全國“電建鐵軍”。近年來，公司緊跟時代步伐，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，唱響了“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級”的主旋律，企業(yè)發(fā)展的路子越走越寬廣。 2014年，公司完成產(chǎn)值45.1億元，利潤8656萬元，新簽合同額132億元，成功晉升中國電建集團A級企業(yè)。

　　完善創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，必須創(chuàng)新上下功夫，在體制機制上做文章。多年以來，公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，建立了企業(yè)技術(shù)中心，著力推進新技術(shù)、新材料、新工藝在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的應用和轉(zhuǎn)化。該中心于2014 年成功通過省級鑒定，成為山東省電力行業(yè)首個企業(yè)技術(shù)中心。公司在旗下的豐匯集團公司建立起設備先進、齊全的現(xiàn)代化機械裝備研發(fā)中心，研發(fā)、生產(chǎn)與制造系列高端電站裝備，成為與世界頂尖起重裝備比肩的四大起重制造企業(yè)之一，在高端起重裝備市場唱響了民族品牌。2014年，中國電建裝備研究院起重研究所成功落戶豐匯設備技術(shù)公司。公司注重研究開發(fā)管理，建立健全技術(shù)研發(fā)管理、績效激勵等創(chuàng)新管理體制，制定了《創(chuàng)新項目管理制度》、《科研經(jīng)費投入管理制度》、《創(chuàng)新人員績效管理制度》等一系列相關(guān)規(guī)章制度，從立項管理、經(jīng)費保障、績效管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等多方面保障創(chuàng)新工作有序進行，僅2014年就投入科研經(jīng)費1190萬元，有效地保障技術(shù)創(chuàng)新的工作開展。公司堅持“以人為本”，制定了《管理創(chuàng)新及成果》獎勵辦法，對管理創(chuàng)新及創(chuàng)新成果定期評選獎勵。組織開展了“十佳百優(yōu)”評選活動，2014年，評選表彰十佳創(chuàng)新課題，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，進一步推動了公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　推進人才強企戰(zhàn)略。人才資源是第一資源。公司堅持“尚德用能，人盡其才”的人才理念，大力推進人才強企戰(zhàn)略。通過與清華大學、同濟大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學等高校開展多方面的交流、合作，加強公司人才隊伍建設，提升隊伍素質(zhì)，提高了企業(yè)科技創(chuàng)新、科技研發(fā)的能力。公司每年都安排相關(guān)技術(shù)人員和新入廠大學畢業(yè)生，參加各種培訓，包括聘請資深專家講課、外派學習、參加在職教育等各種途徑，提高技術(shù)人員技能水平。部分骨干及技術(shù)人員通過與山東大學等高等院校聯(lián)合辦學等方法培訓，通過參與項目建設，技術(shù)創(chuàng)新水平和能力不斷提高，保證了公司技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展。 2014年，公司“高磁場下焊接技術(shù)研究”和“高強度混凝土研制”兩項成果，獲山東省優(yōu)秀創(chuàng)新成果。公司旗下豐匯設備技術(shù)公司與哈爾濱工業(yè)大學簽訂協(xié)議建立碩士研究生培訓站，培養(yǎng)機械工程領(lǐng)域碩士研究生。注重員工職業(yè)生涯發(fā)展，與山東大學合作，培訓了300多名英語、國際商務人才。加強優(yōu)秀人才激勵， 2014年表彰獎勵了首席技師、優(yōu)秀技工、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀勞務人才等304名優(yōu)秀人才，在全公司營造了向優(yōu)秀人才學習，以先進為榜樣，努力鉆研業(yè)務知識，熱愛本職工作，立志崗位成才的濃厚氛圍。

　　推進培育創(chuàng)新文化。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，員工是自主創(chuàng)新的主力軍。公司深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，建立職工創(chuàng)新工作室，以工作室為平臺，對經(jīng)營管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、設備研發(fā)、公法研究、QC課題研究等實施一體化管理，打造了多維立體創(chuàng)新格局。注重組織員工廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”活動;大力開展合理化建議征集活動，2014年共征集合理化建議168條，表彰獎勵145條，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，提升群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動水平，展示技術(shù)創(chuàng)新成果，推動創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)。注重在員工中普及創(chuàng)造學知識，把培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、復合型職工與“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動相結(jié)合，切實增強員工的創(chuàng)新能力，推動建設創(chuàng)新型員工隊伍。

　　加強知識產(chǎn)權(quán)保護。公司重視品牌保護工作，把商標、專利、著作權(quán)作為重要戰(zhàn)略資源，統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理。成立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，制定了《商標管理程序》、《專利獎勵辦法》等制度，加快推進知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推動品牌升級的良性發(fā)展。公司不斷加強進行專利知識宣傳，提高員工意識，以加強企業(yè)自身保護。利用公司各種宣傳陣地，對員工進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識宣傳，提高大家的專利意識，增強員工的自我保護能力。并組織員工簽訂個人承諾書，增強員工對公司知識產(chǎn)權(quán)保護的責任，加強員工的思想認識。邀請專利代理公司及專家對公司管理人員及科技人員進行專利知識培訓，并結(jié)合企業(yè)自身實際，研討有關(guān)對策，進行適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究。

　　一分耕耘一分收獲。通過科學的機制、規(guī)范的管理，催生了創(chuàng)新成果井噴式地涌現(xiàn)，碩果累累。2014年以來，公司取得發(fā)明專利11項、實用新型專利89項;6個軟件著作權(quán)取得授權(quán);完成電力行業(yè)工法、工裝10余項;承擔的兩項省級技術(shù)創(chuàng)新計劃項目FHTD1650內(nèi)爬式塔式起重機及 FHMG400t門式起重機順利通過省級鑒定驗收;FHTT1000平頭塔機研發(fā)完成;提報的1200t回轉(zhuǎn)桅桿式起重機及新型超大獨立高度塔式起重機，因先導性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟性、美學效果、環(huán)保效果等方面表現(xiàn)較為突出，獲得山東省工業(yè)設計大獎賽優(yōu)秀獎;在華能萊蕪電廠項目——我國首臺二次中間再熱、塔式鍋爐百萬機組建設中，成功解決了鍋爐箱型基礎(chǔ)施工、鍋爐鋼架吊裝、汽機基礎(chǔ)彈簧隔振等重大技術(shù)問題。中國建設報、中國企業(yè)新聞網(wǎng)、中國證券報官網(wǎng)、中國電建集團公司網(wǎng)站、山東工人報等多家媒體都對公司創(chuàng)新工作進行了報道。公司憑借出色的創(chuàng)新管理和優(yōu)異的創(chuàng)新業(yè)績，榮獲了濟南市兩化深度融合示范企業(yè)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會科技創(chuàng)新成果先進單位稱號。