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黃河岸邊好風光

—山東一建興達項目工地建設紀實

發布日期：2015-07-17來源：中國電力建設集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　黃河在這里入海，夕陽西下、長河落日的迷人風情，令人神往。黃河之黃、草原之綠、大海之藍，共同繪制了一幅多彩畫卷; 這里就是山東一建興達項目所在地，是母親河——黃河千百萬年孕育出來的既古老又年輕的一方土地。雖瀕臨渤海，但大陸性季風影響明顯，冬季干冷，夏季濕熱。全年大風盛行，氣溫偏高。土質較細，風刮起來，漫天塵土，不見天日。山東一建興達項目的兄弟們在這里揮灑著汗水，施展著技藝，鑄造著精品，展示著山東一建的鐵軍風采。

　　帶頭人：思路清晰，知人善用

　　劉玉波是興達項目的經理，今年48歲的劉經理在這個鐵軍的隊伍里已經干了20多年，現場經驗豐富，施工技術精純，管理模式親情、和諧。劉經理上任伊始，先研究工程合同，清晰工程標的;明了項目的整體施工重點;人員安排，隊伍組成;劉經理把這些都掌握了之后，思路就清晰了，整個項目從頭至尾的施工思路、方案他心里都有數了。

　　根據公司配備的各個專業人員，劉經理知人善用，讓善于外交的姜勇負責綜合辦;讓踏實、成熟的崔榮林擔任工程科科長;讓老成穩重的老師傅范建忠負責安監科;讓精通材料的劉劍負責物資管理…… 事實證明，劉經理的確是個好的帶頭人，現在項目各個專業責任明確、分工合作，施工進展順利、經營管理有條不紊，整個項目工地就是個打家庭，提起劉經理這個帶頭人，大家都豎大拇指。班子合作：和諧團結，各司其職根據公司配備的項目班子，劉經理提前了解了副手們的特點，讓技術精純的楊總分管技術;讓技術、管理相對全面的李東分管生產，讓善于溝通的“先鋒人物”王博分管經營。他樂呵呵地說，他們都是這方面的專家，我不如他們，其實，他們做的好，整個項目就好，這也是我最放心的地方!

　　王博進廠已經15年了，現場經驗、經營管理經驗都特別豐富。針對興達項目他提出了經營管理：臺帳式、目錄式管理。對每一筆錢都記錄好、整理好，材料、單據、合同條款井井有條，一目了然。

　　項目副經理李東，干了幾十年的汽機專業，從基礎的班長到現在的項目副經理，他一直保持兢兢業業、一絲不茍的工作態度。由于李經理來興達項目沒多久，原來現場管理的經驗，他在這里發揮的淋漓盡致，他提倡施工生產規范化、標準化管理，努力提升施工質量，提升公司品牌形象。現在，興達項目施工如火如荼，施工大面積展開，在現在“大干100天”的施工高潮中，各項施工質量依然獲得監理和業主的認可，好評如潮。

　　劉玉波經理說，我這個項目班子，團結和諧，他們干活，我放心。技術管理：老帶新，培養技術隊伍由于興達項目人員配備較少，施工人員較少，只好變革以前的管理模式：以管代干。很多新來的學生到項目現場后都是先在工程科專工的帶領下熟悉技術規范、要求，明了現場程序。本來技術人員就少，所以工程科的專工們大部分手里都有“一堆”活。為了干好工程，更是為了培養技術人員，儲備人才，興達項目采取“老帶新，一幫一”，新來的學生都是在專工的帶領下，盡快投入工作。

　　在技術管理上，李東經理更是根據自己多年的班長經驗，親自在現場指導，不吝賜教，帶領技術人員克服一項項困難，成功完成一項項工期，為10月1日#1機組的順利總啟動奠定基礎。

　　經營策劃：找出弱點，堵截“跑冒滴漏”

　　經營是公司生存的基礎，盈利是企業存活的根本。在當前火電建設市場競爭激烈的情況下，施工單位的利潤空間特別有限。員工要生存、企業要生存，我們的協作單位也要生存。為了生存，劉經理、王經理和項目經營人員一起，首先在自己的內部找出經營方面的弱點，從細節入手，首先控制內部采購、支出，堵住“跑冒滴漏”;其次，從合同入手，從業主那里“開源”。仔細研讀合同后，劉經理發現合同上關于索賠的描述不明確，這是業主的機會同時也是我們的機會。興達項目進點伊始，劉玉波經理就感到了由于設備到場給工期帶來的壓力，作為施工單位，要從經營上多些收益，就只能從趕工上來要求資金的補償，想法設法讓業主認可這部分。

　　后勤保障：只為你過的好一點

　　俗話說：兵馬未動，糧草先行，要想員工精神好、干活有勁頭，必須保證好大家的吃住行。劉玉波經理覺得姜勇性格樂觀，善于外交，適合干綜合辦，姜勇也的確不負眾望，綜合辦的得到了員工、領導和業主的好評。在工地上，由于人員配置有限，黨、政、工、團、接待、食堂、宣傳、車輛、零星采購、外聯等全是綜合辦負責，綜合辦每天就像一個整裝待發的戰士，時時刻刻處于備戰狀態，事情來了，立馬解決;工作來了，立馬完成。綜合辦主任姜勇說：一線施工本來就特別辛苦、繁忙，我能為大家服務，只要大家過的好一點，就很值!思想堡壘：迎難而上，鐵軍本色古人云：行成于思毀于隨。思想穩定是一切穩定的基礎。對于我們公司來說，黨建工作是我們做好各項工作的重要前提和保障，是“導航燈”，是“指南針”。

　　興達項目一方面抓緊生產，保證施工質量;另一方面，加強員工思想工作，做好黨建精神文明工作。抓制度，抓規范管理，在激發黨員、青年團員隊伍活力上下工夫;抓學習，提升素質，在保持黨員、團員先進性上下功夫;抓機制，優化服務，在樹立黨員新形象上下功夫。6月17日，興達項目召開“秉承鐵軍文化，打造鐵軍夢想，奉獻百日激情，鑄就永恒精品大干100天”動員大會，成立了三支青年突擊隊，在緊張施工的時期，“急、難、險、重”的任務時有出現，就是黨團員們 “奉獻時有我、困難時有我、攻堅時有我”的時刻，他們在時刻準備著。

　　秉承鐵軍文化，打造鐵軍夢想，奉獻鐵軍激情，鑄就永恒精品，是山東一建興達項目員工的為之同工奮斗的源泉和目標曠野茫茫，芳草萋萋，黃河兩岸，林場、蘆葦、牧草……黃河岸邊好風光，這里是山東省東營市墾利縣，是山東一建興達項目廣大員工奮戰的地方。