0.3米,1.1米,2.4米……基坑水位一天天的按著預期的計劃在下降,河床的基巖越來越清晰,至2015年2月25日,12萬多平方米的基坑水面抽干,目前基坑總滲漏量小于5立方米每小時。這標志著柬埔寨桑河二期圍堰在國際公司與水電八局基礎公司的共同努力下,已實現順利閉氣,二期圍堰高噴灌漿取得了非常驕人的成績。
精心選料,嚴控碾壓,圍堰填筑嚴把關
桑河二期圍堰防滲軸線長近1000米,任何一個環節出現疏忽,帶來的質量風險都是致命的。在圍堰開始之初,國際公司通過多次會議研究圍堰方案,認識到該圍堰是我們八局在華能公司、華東勘察設計院樹立形象之戰,是關系到基礎公司榮譽之戰,因此要求各部門、基礎公司積極進行前期策劃,嚴把質量關,并對桑河圍堰填筑提出了明確的要求:填筑前采用長臂挖機對防滲軸線附近對河床大塊石進行清理,防滲層填筑料必須采用全/強風化粘土料,填料中禁止含有大的塊石,碾壓必須按照先靜壓碾壓2遍,再振動碾壓4遍,最后再靜壓碾壓2遍,壓實度不小于0.95,碾重不小于18噸。為了控制好質量,國際公司對防滲層填筑料進行了精挑細選,對河床部位進行了細致清理,在碾壓時,試驗室及時跟進試驗,確保碾壓效果,經過多方努力,終于將圍堰填筑質量關把控好,為圍堰閉氣施工打下了良好的基礎。
攻堅克難,技術先行,進度質量齊并進
桑河二期圍堰于12月中旬進行了高噴試驗,但高噴試驗很不理想,出現了高噴成樁不明顯、水泥漿液成層狀、圍堰水泥單耗過大、設備故障率高、防滲系數噴前噴后相比提高不明顯等現象,業主及設計單位再次對基礎公司圍堰施工能力提出質疑。為了查明造成試驗不完美的原因,基礎公司立即組織公司副總工程師兼基礎公司總工程師姜命強、副總經理蔣和平至桑河工地。經過與項目的溝通以及現場查看,發現主要原因與護壁的PVC脆性有關,并與監理工程師、設計方、業主進行溝通,對施工方案進行了調整,確定了合理的施工參數:調整孔距,確保搭接厚度;取消PVC管護壁,采用粘土漿及返漿進行護壁;調整水灰比,使之與地層更匹配;雙噴嘴改為單噴嘴,對提升速度進行優化等。組織了技術交底,嚴格按照基礎公司頒布的《高噴灌漿質量控制細則》進行控制,嚴明獎罰。通過上述措施,再次組織進行了生產性試驗時,高噴效果相當明顯,開挖檢查成樁質量好,樁間搭接良好,挖至基巖面未見滲水,業主與各方均對成墻質量表示滿意,初步樹立起了基礎品牌。
精兵強將,精心保養,精益求精保進度
進度永遠是懸在圍堰防滲施工頭上的利劍,桑河項目二期圍堰同樣不例外,計劃工期同樣緊張,但通過多種舉措,成功地緩解了進度的壓力。由于該工地的設備在海外均已轉戰數個工地,設備大部分出現老化,如發電機、空壓機、高噴設備等,國際公司與基礎公司組織精兵強將,對設備的精心保養,確保了設備的正常運行,減少事故的故障率。由于柬埔寨工業不是很發達,通過多方聯系,均無法在其國內購買到中高風壓空壓機,最后基礎公司項目經理邱俊灃親自帶人跑到500多公里外的斯倫河項目租借一臺空壓機,解了燃眉之急。
灌漿所用的水泥全是從鄰國越南進口,經常出現由于清關、運輸等原因導致水泥不能按期到達現場的現象,一度造成窩工三四天之久。眼看著時間一天天流逝,為了減輕圍堰防滲施工的壓力,國際公司桑河項目充分考慮到該項目的特性,在基坑中填筑了一小圍堰,提前下基坑進行廠房部位的開挖,使開挖與防滲閉氣同步進行,防止盲目追求進度而忽視質量。
文明施工,安全先行,科學布置創典范
桑河項目的安全文明在施工之初就對設備、管路布置、臨時用電、場地布置等提出了很高的要求,并成立了安全文明考核機構,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到安全與文明生產,并定期計劃、布置、檢查。在項目全體員工的努力下,施工現場干凈整潔,設備整齊有序、線路、管路整齊劃一,經常受到相關單位的表揚。
工程優良,員工優秀,其樂融融慶閉氣
桑河項目二期圍堰施工,由于工期短,又正值春節前后,為了減少進退場費用,項目部大量使用當地勞務,使勞務本地化,節約了成本,同時提高了員工對國際勞務的管理能力,使效益與管理提升雙豐收。
經過一個半月的艱苦奮戰,桑河二期圍堰防滲閉氣于2015年2月11日圓滿完成了14000多米的工程量,比計劃工期提前7天。隨后開始進行基坑抽水,十二萬多平米的基坑水面,隨著隆隆抽水機的聲音不斷下降,至2015年2月25日,基坑抽水完成,上下游圍堰均未出現明顯的滲漏點,基坑形成了干地施工條件,高質量的完成了圍堰閉氣。
近一個半月的圍堰施工結束了,全體員工最顯著的變化就是:曬黑了,變瘦了。面對二期圍堰成功閉氣,中柬員工臉上綻放著燦爛的笑容,其樂融融聚在一起慶祝這美好的時刻,為我們可敬的員工們點個贊!為我們優秀的管理團隊點個贊!
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