国产一国产一级毛片aaa,艳妇的浪水呻吟,最好看的日本中文字幕2024

所在位置：首頁 > 一線風采 > 正文一線風采

重建災區(qū)幸福路

—中鐵上海工程局市政工程公司四川松潘恢復重建項目部工作紀實

發(fā)布日期：2015-07-06來源：網絡來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　2008年5月12日14時28分，一場震驚中外的特大地震突襲我國川北地區(qū)。頃刻間，大地顫抖，山河移位，滿目瘡痍，生離死別……這是新中國成立以來破壞性最強、波及范圍最大的一次地震，四川、甘肅、重慶、陜西、貴州、云南、湖南、湖北、河南等省市均不同程度受災，尤以四川省損失最為慘烈。

　　2009年4月，為響應黨中央、國務院的號召，支援“5·12”地震重災區(qū)——松潘縣的災后重建，來自安徽的一群援建使者登上了海拔近3000米的松潘古城，譜寫著高節(jié)無域、大愛無疆的新詩篇。

　　由公司的60多名員工組成的“松潘恢復重建項目部”，承擔著約40%的基礎設施援建任務，成為這群援建使者的中堅力量。

　　一年多過去了，對口援建項目進展如何?援建使者在高原上工作生活得怎樣?帶著期望和疑問，記者踏上了西去尋訪的列車。

　　天道酬勤

　　松潘縣位于四川省的西北部，青藏高原的東部邊緣，海拔近3000米，屬高原高寒地區(qū)，是四川省18個受援縣中平均海拔最高的縣，氣候干燥、天氣多變、日溫差極大，素有“一日過四季，兩山不同天”之說。 2009年4月7日，響應黨中央、國務院的戰(zhàn)略部署和號召，公司承攬到安徽省對口援建四川“5·12”地震災后恢復和重建松潘縣城北新區(qū)道路與管網工程。根據(jù)安徽省對口支援辦公室和局統(tǒng)一部署，公司迅速抽調精干力量組建項目部，快速安攤、跑步進場。有著強烈事業(yè)心和豐富施工管理經驗的公司職業(yè)項目經理吳昊任項目部經理。 4月10日，項目部進駐現(xiàn)場，開始了前期準備工作。由于項目部工作扎實、推進有序，又于 6月21日和12月11日相繼承攬了城北新區(qū)橋梁工程和新區(qū)河道景觀工程。

　　自古云：“蜀道難，難于上青天。 ”盡管大家對在重災之后的川西高原上施工有了思想準備，但現(xiàn)實還是給項目部員工們實實在在地上了一課。

　　工期壓力大是項目進點后面臨的第一道難題。安徽省對口援建的松潘縣是一個藏、羌、回、漢等多民族聚居地區(qū)，也是全國18個省市對口援建項目中海拔最高的地區(qū)。為慎重起見，援建項目的前期規(guī)劃和溝通花去了大量時間，真正留給施工的時間緊之又緊。由于地形復雜、海拔較高，導致松潘縣呈現(xiàn)小氣候多樣性和災害性天氣活動頻繁的特點，全年有效施工時間不足半年。

　　進點之前，項目部充分考慮到項目的特殊性和松潘地區(qū)施工條件，對工期壓力從思想上和方案上都做了充分準備。一進點，項目部這個有機整體就開始了高效運轉。員工分工明確、各司其職，勘察、選址、規(guī)劃、測量、方案優(yōu)化、施工準備，各項工作緊張而有序地向前推進。 4月10日，項目部前期人員進駐現(xiàn)場;5月1 日，松潘災后恢復重建項目部正式成立;5月5日，施工準備工作結束;5月8日，配合設計單位完成路網布局的調整;5月13日，配合設計單位完成道路和管道縱坡調整……

　　正當項目部員工準備甩開膀子大干的時候，一個更大的難題凸現(xiàn)出來。

　　松潘縣過去平均每年的基建規(guī)模大概在2000萬元左右。對口援建項目一啟動，一年要形成十億元的建設規(guī)模，相對應的沙、石、紅磚等地材資源嚴重匱乏。盡管松潘縣政府多方努力，成立了國投資產管理公司，將部分地材資源回購后統(tǒng)一調配，盡量保證援建項目需求，但供應能力十分有限，遠遠滿足不了施工需求。 “5·12”地震中，由成都經汶川、茂縣進入松潘的312國道嚴重受損，松潘與外界的大宗貨物運輸幾乎中斷。而援建項目所需的鋼材、水泥等大宗建材則要全部從成都、江油等周邊城市運入。

　　大干在即，項目部卻陷入了“無米下鍋”的尷尬境地。

　　困難擋不住援建者前進的腳步。面對新的困難，項目部立即召開會議，對前期工作思路、人員分工、施組方案作出重大調整。針對建材供應十分緊張的不利形勢，項目部黨支部書記張仕偉主動承擔起地材資源的采購招標工作，物資部長付俊濤穿梭于成都和松潘之間，確保鋼材、水泥等大宗物資通過各種途徑源源不斷運往工地。大震之后，部分山體很不穩(wěn)定，許多道路中斷待修。張仕偉顧不了這些，自己帶車在蜿蜒崎嶇的山路上摸索前行，尋找合適的地材資源。一個多月的時間，他幾乎跑遍了松潘所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和臨近的川都、平武、茂縣等。

　　為徹底改變地材資源緊缺、材料價格猛漲的不利狀況，8月中旬，項目部特事特辦，緊急決定自行投資100多萬元，在岷江上游辦一個石粉加工場。勘探、報批、選址、設備采購、機械調試，短短20天的時間，一座擁有三套石粉加工設備的石粉加工場正式投產運行。此舉不僅為施工現(xiàn)場提供了源源不斷的級配碎石等原材料，節(jié)省了大量建材采購費用，還應安徽省對口援建辦的要求，為兄弟單位解決了地材不足的燃眉之急。

　　曙光在前

　　打掉攔路虎，施工生產走入正軌。接下來工作的重點是如何理順管理、細化方案，充分發(fā)揮項目部整體優(yōu)勢，在確保安全、質量、工期的前提下，把因天氣、運輸?shù)瓤陀^因素耽誤的工期搶回來，并將項目效益做到最優(yōu)。

　　根據(jù)國務院“力爭兩年內基本完成原定三年的目標任務，讓災區(qū)人民早日過上更加幸福美好的生活”的總體要求，8月下旬，項目部再次調整工作思路，重新安排工期計劃和施組設計，細化領導分工和人員配置，根據(jù)工程特點將項目劃分成三個部分，各由一名副經理具體負責，責任到人，項目部則主要承擔物資供應、對外協(xié)調和后勤保障工作;同時，加大人員和機械投入，火速從安徽、成都、重慶等地抽調整建制施工隊伍和機械，加強現(xiàn)有機械設備、周轉材料的使用管理，提高使用效率，全面滿足施工需要。

　　物資設備的支出占項目總成本的80%以上，抓好物資設備成本控制是做好項目責任成本管理工作的關鍵。為最大限度地降低成本，物資詢價采購組全方位了解松潘縣和四川省內的施工建材品種、類別和價格走勢，項目部還在成都、廣源等地設物資采購點。同時，邀請公司紀委、物資部和監(jiān)察部等部門協(xié)助對大宗物資進行公開招標采購。

　　圍繞公司“重點工程奪紅旗”勞動競賽，結合項目自身特點，項目部組織了“大干120天，確保工程主體安全、優(yōu)質、高效完成”勞動競賽活動;成立了以項目經理為組長，項目書記為副組長的勞動競賽領導小組，將施工隊和11家協(xié)作隊伍分為三個班組，按照安全、質量、形象進度、文明施工等在班組之間開展比干勁、比質量、比安全，比效益、比管理的“五比”活動，每月評比，獎優(yōu)罰劣。

　　經過近三個月的積極拼搶，到11月中旬，項目部提前完成了10月份安徽省援建辦下達的2009年度工作目標和補充合同任務，在松潘縣災后重建17個項目勞動競賽中榮獲第一名。

　　12月中旬，所有的援建項目進入冬休期，整個松潘沒有了往日的繁忙，只有該項目部的工地還時常有員工忙碌的身影。

　　憑著職業(yè)的敏感，時任職業(yè)項目經理兼經理吳昊預感到2010年的施工生產依然壓力巨大，后續(xù)的黑色路面等施工環(huán)節(jié)不可控因素較多，決定提早謀劃，為開年大干做好充分準備。征得公司同意，項目部利用冬休期間著手混凝土攪拌站、瀝青拌合站、水穩(wěn)拌合站和砂石料場“三站一場”建設，同時對開年施工計劃做出具體安排，果斷地提出了“決戰(zhàn)5·12，決勝9·28”勞動競賽活動目標。

　　3月3日冬休結束，項目部60多名管理人員一周內全部到達，11家協(xié)作隊伍的600多名外協(xié)員工10天內全部到位。在其他援建項目還在做復工準備的時候，援建的道路、橋梁、河道整治工地上壓路機、攤鋪機、輸送罐車機械轟鳴，大干高潮已全面掀起。

　　為進一步提高廣大員工的大干熱情，項目部把每月一次的勞動競賽評比改為每周一次，并規(guī)定不管什么原因本周沒有完成的施工任務下一周必須補回，確保形象進度嚴格按計劃有序推進。為應對4月中旬213國道全線封閉施工對大宗建材進場產生的影響，項目部提前在4月初對水泥、鋼材等進行重點儲備，15臺水泥運送車一刻不停往返于成都松潘。同時，開通從成都繞道150公里經綿陽到松潘的新的輸送線路，運送現(xiàn)場急需物資，確保施工生產按計劃平穩(wěn)推進。

　　5月2日，安徽大道跨沖溝橋主體混凝土澆注順利完成;5月4日，安徽大道連心橋主體混凝土澆注順利完成;5月8日，節(jié)點工期要求的道路底層瀝青攤鋪結束，標志著“決戰(zhàn)5.12，決勝9.28”活動所確定的節(jié)點目標提前完成，節(jié)點目標決戰(zhàn)取得階段性勝利。 5月9日，“紀念5·12兩周年暨安徽省援建松潘縣首批竣工項目交付使用儀式”在松潘縣舉行。安徽省政府秘書長兼安徽省對口援建辦公室主任梁衛(wèi)國參加交付儀式。安徽省援建辦公室常務副主任劉建莊嚴承諾：市政公司建設的松潘新城區(qū)基礎設施工程和其他相關工程，將會在9月28日安徽省對口援建項目啟動兩周年之際如期交付使用。

　　和睦一家親

　　1935年5月、7月和1936年9月，中央工農紅軍紅四方面軍、紅一方面軍和紅二方面軍長征經過松潘地區(qū)，并在松潘召開了兩次著名的會議——毛爾蓋會議和沙窩會議。松潘縣文管局至今保存著紅軍留給當?shù)剞r戶的一塊木“借條”，成為紅軍長征中執(zhí)行良好群眾紀律和民族政策的有力見證。木板上寫著“這塊田里割了青稞200斤，我們吃了。這塊木板作為我們購買青(稞)的憑證，拿住這塊木板向任何紅軍部隊或蘇維埃政府都可兌取……”落款是“前敵總政治部”。

　　70多年后的今天，素有“鐵軍”之稱的市政人再次來到這里，續(xù)寫著中華民族團結和睦的華美篇章。

　　有著一百多年歷史的松潘中學是一個多民族兒童共同的樂園。然而，有些孩子因為家境貧寒和地震影響面臨輟學的境地。項目部得知這一情況后，主動與學校取得聯(lián)系，表示希望以微薄之力承擔起這一社會責任，為孩子們撐起一片希望的藍天。 2009年9月4日，松潘中學照例舉行隆重而熱烈的開學典禮。與以往不同的是典禮上多了一項捐贈儀式。 25名品學兼優(yōu)又急需資助的學生，從項目部領導手中每人接過了1000元的資助金。社會責任的承擔不是一朝一夕的事。項目部領導表示將在松潘中學設立獎學基金，隨時援助那些因家境貧寒面臨失學的孩子。松潘縣是一個多民族雜居的地區(qū)，主要居住著藏、羌、回、漢等民族，宗教信仰主要以佛教、苯教、伊斯蘭教為主。苯教是藏族的原始宗教，有別于藏傳佛教，是藏地土生土長的宗教文化，包括醫(yī)學、天文、地理、占卦、歷算、哲學等體系。作為苯教的一座重要寺院，也是阿壩藏族羌族自治州最早的苯教寺院之一，尕米寺坐落于松潘縣北30公里松南公路旁，被苯教徒尊為雍仲苯教東方藏區(qū)大本營，在整個苯教發(fā)展史上占有重要地位。始建于公元1355年的尕米寺，歷史上一直是附近各個村寨、部落的信仰中心和向往圣地。由于年久失修，每天還要接待眾多的信徒和游客，尕米寺內設施陳舊，通往寺院的道路崎嶇不平，一到雨天異常泥濘，諾大的寺院竟沒有一個停車場和公共廁所。 2009年10月，項目部得知情況后，主動派人與尕米寺和水晶鄉(xiāng)政府取得聯(lián)系，表示愿意為尕米寺捐修道路等配套設施，讓傳承多年的名寺古剎綻放昔日的光彩。經過項目部35天的緊張施工，一條寬7米長160米的混凝土道路、一座使用面積達66平方米的標準廁所和一座可容納30輛汽車的停車場展現(xiàn)在人們面前，水晶鄉(xiāng)政府、尕米寺管委會和廣大寺眾非常感動，向松潘項目部全體參戰(zhàn)員工表達了深深的謝意。 2010年3月13日，尕米寺主持帶領寺眾，在地方政府有關部門的陪同下，專程來到松潘項目部，獻上一面寫有“愛心無限，功德無量”的錦旗。

　　錦旗代表了廣大苯教信徒對項目部的由衷感謝，也成了中華民族大家庭和睦相處、親如一家的有力見證。