文/弓長江 左睿 王旸
剛下飛機,中交匯通橫琴廣場項目總工張保衛(wèi)迫不及待地打開手機客戶端,屏幕上分割開的多個畫面,從不同角度將施工現場展示的“一清二楚”。
“像這個工人,安全帽佩戴不規(guī)范,過程管理中的很多細節(jié)問題放大點都可以看得到。”即便身處辦公室,他也能對現場施工情況了如指掌。
項目部將科技創(chuàng)新融入了管理的每個環(huán)節(jié),著力打造“智慧工地”。
BIM技術———讓內部構造“看得清”
“地下室一層風管標高在這個位置,安裝電纜橋架的時候一定要注意避讓。”在廣場地下室管線排布施工前,暖通施工員王飛與協作隊伍仔細進行著“交底”。
與以往不同的是,這次竟看不見一張施工圖紙。所有人對著電腦屏幕,上面清楚地顯示著整個大樓的三維立體模型。“這里是風管、水管、電纜交匯的區(qū)域,要特別注意工序順序。”王飛移動著鼠標,將這塊區(qū)域的局部三維放大,展現出一張立體的三維詳圖,“看,這就是管線排布‘實景圖’了。”
整個項目,機電安裝專業(yè)系統(tǒng)類別達20余個,13萬平方米的風管、150萬米的電線電纜、近千臺設備,都蘊含在這模型中,組成了大樓的“筋脈血肉”。大到一組空調風機、小到一顆螺絲釘,只要輕輕雙擊鼠標,安裝位置、尺寸、材質、供應商、品牌等一系列“身份標簽”便一目了然了。
“不管是預留洞口還是管線安裝,參照模型現在是我們的第一選擇。”提起B(yǎng)IM(建筑信息模型)技術,王飛一臉自豪,“在定位、放線、打吊架、排定管線安裝順序之前,我們都會用模型進行可視化交底,這樣一目了然。”
在高樓安裝機電,最大的困難就在于管線綜合排布。經驗豐富的安裝工吳志強還記得,在幾年前一棟7層綜合樓項目施工時,水、電、暖施工是如何相互“打架”的。受視覺限制,在管線復雜交錯、各個專業(yè)工序交叉的地方,常常難以確定排布和施工順序。“干著干著,發(fā)現施工進行不下去了,只好拆掉重新再來。”吳師傅回憶道,“浪費人力物力不說,還影響了工程工期。”
而現在這棟近300米高的大樓中,卻極少發(fā)生管線“打架”的情況。項目部會提前在模型中進行碰撞檢測,讓施工人員清楚地了解到管線交叉處,各專業(yè)構件組成、測量其標高等信息。一旦發(fā)現“碰撞”,立即調整施工工序和安裝方案。“就目前情況測算,預留洞口圖準確率達到9成以上。”吳師傅介紹道。
“BIM更大的價值在于協同不同參與方的施工進程,達到效率的提升。”正如BIM中心負責人王根葉所說,BIM技術除運用于碰撞檢測之外,還在復雜的地下室施工過程中進行流水段劃分,快速統(tǒng)計區(qū)域內的分專業(yè)、分樓層構建工程量,清晰展現各個流水段的進度時間、構建屬性等信息,在進度跟蹤、三位測量等多個環(huán)節(jié)與各方進行信息共享,深度協同。
大數據———讓澆注過程“摸得準”
“澆注10個半小時,澆注方量1191方,完成澆注任務的85%,進場罐車97車,澆注速度每小時137方,預計1小時后完成。今天挺順利的,大家再堅持一下!”在項目7號地下室底板混凝土澆注施工現場,刷新微信消息后,技術員崔連剛胸有成竹。
之前,大面積混凝土澆注過程監(jiān)控及經驗總結,是項目質量管控的重難點之一。傳統(tǒng)的澆注簽單全靠手工完成,而攪拌站采用多條生產線同時出料,時常會出現料單上匯總量與實際澆注方量不符的情況。再加上受天氣及操作人員影響,對澆注進行實時監(jiān)控難上加難,沒有澆注過程的準確信息,便無法為下次施組決策提供科學依據。
技術員楊凱凱是個有心人。聯想到春節(jié)時中央電視臺“大數據看春運”的節(jié)目,楊凱凱決定整合大數據開發(fā)一套混凝土監(jiān)控系統(tǒng)。
半個月后,利用VBA編程技術的混凝土澆注監(jiān)控系統(tǒng)出爐了。運用這套系統(tǒng)時,只要提前設置好預計方量、泵車數量等起始信息,過程中按照罐車實際到達供料情況更新數據,監(jiān)控系統(tǒng)便能將最新的澆注速度、預計剩余時間等信息實時反映在進度圖上。混凝土澆注再也不是“霧里看花”。
在項目上,大數據的用武之地不僅限于混凝土澆注上。施工現場每個模板、預制構件都貼有自己的“身份證”,模板加工時間、地點及操作人員、構件預制安裝的情況等都記錄其中。掃碼顯示出來的不僅有數據信息,還有施工現場相關施工流程的影像資料。
如今,越來越多的自主開發(fā)輔助系統(tǒng)開始在施工現場嶄露頭角,這帶來的不僅是管理質效的提升,還為中交匯通橫琴廣場平添了一份科技魅力。
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