北京大興國際機場,是建設在北京市大興區與河北省廊坊市廣陽區之間的超大型國際航空綜合交通樞紐。中鐵北京工程局集團機場工程分公司承建的北京新機場場道工程八標段(FXQ-CD-008標段)位于機場中心區,北面與本期航站樓相接,中間為預留S1衛星廳,南端為遠期規劃航站樓,標段總面積為55.5萬平米,合同總造價為5.18億元。 該工程建設既是對企業綜合實力的挑戰,更是提升企業品牌的大好機遇。那么,在工程建設過程中,除了需要高素質的工程技術人員、質量檢測人員、現場管理人員外,更需要“能干活、會趕回、愿意干活”的勞務人員,如此浩大的工程,北京新機場項目是如何管理項目勞務工人的呢?在這個問題上,他們有“實招”。
進場伊始,項目部通過招標,引進了在中鐵北京工程局勞務隊伍合格名錄中的勞務隊伍,將勞務隊伍直接納入項目管理,建立勞務分包責任制。項目部堅持做到勞務工與企業職工“共同學習、共同管理、共同生活”的原則,視勞務人員為家人,齊心協力,共同建設“幸福之家”,共同打造精品工程。
制定“談心制度”,切實提高勞務人員認識。為了讓參建的勞務人員了解項目建設的重大政治意義和現實意義,項目部制定了“談心制度”,由班子成員及工程技術人員深入施工現場,加強與班組長、勞務人員的交流,談心交底,多次組織勞務隊伍負責人座談會,讓他們融入企業的生產經營管理活動,營造出重視農民工、尊重農民工、依靠農民工、維護農民工合法權益的良好氛圍,促使他們進一步提高了認識,統一了思想。
簽訂用工合同,充分保障勞務人員利益。項目部在每個勞務人員入場開始,便首先進行安全教育,進行閉卷測試。考試合格的人員,實名制簽訂用工合同,項目部設置勞務資源管理人員,制訂勞務隊伍管理辦法,勞務工工資發放制度等,與勞務工簽訂了《勞動用工合同》,保證勞務工工資按時足額發放,為工程建設提供了勞務保障。
辦理人身保險,全面落實勞動競賽機制。項目積極和勞務隊伍協商,監督其為每名勞務工購買了社會工傷保險,維護了大家的切身利益。項目以勞動競賽的形式,對在完成階段性施工進度的,表現突出的勞務隊伍及勞務人員進行獎勵,并開展了,勞務人員推薦工作,對表現突出的勞務人員還積極的推薦到公司,符合要求的,即可錄用為正式員工。
創辦“農民工夜校”,全面提高勞務人員素質。勞務工是企業財富的創造者,農民工是企業員工隊伍的組成部分、是推動企業發展的重要力量。開辦“農民工夜校”,強化勞務人員崗前安全教育與技能培訓,通過“夜校”的各種培訓,勞務工們逐步成為有技術含量、愛崗敬業、有社會價值的新生代農民工,從而也全面提高了參建人員的綜合素質,取得了較好的學習效果。
實行“會員”制度,全面發揮群安員作用。在北京新機場場道八標段,項目工會積極邀請勞務人員加入工會組織,與職工一起參加項目勞動競賽、藍球比賽、質量安全宣誓等各項文體、培訓教育活動,自項目開工以來,累計培訓勞務人員2000余人次,并將關鍵崗位關鍵工序的班組長及優秀勞務工增加到項目部的群安員隊伍里,安排到班組重要崗位,充分發揮他們作用,隨時隨地發現安全隱患,消除安全隱患,為工程安全建設保駕護航。
堅持“節前”慰問,開展“幸福建家”。項目部加強“三工”建設和人文關懷,積極開展“幸福之家”創建活動,在項目駐地專門設立“職工之家”,通過開展端午節、中秋節、春節等“節前慰問”;全面落實公司工會“冬送溫暖夏送清涼”的政策;邀請“中醫理療”走進施工一線為勞務人員體檢;組織勞務人員參加“五一勞動美”慰問演出等一系列活動,較好的落實了“三讓三不讓”員工關愛工程、項目部“幸福之家十個一”工程,把項目打造成“企業文化認同、工作環境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發展”的幸福家園,曾“中國中鐵十大幸福之家”等榮譽稱號,真正做到了讓勞務人員有個溫馨的“家”。
四年來,項目部堅持強化深化勞務人員管理,全力打造和諧高效的團隊,通過采取一系列有效“實招”,加強了對勞務工的管理力度,有效地激發了現場各工班的生產積極性及創先爭優意識,為項目安全、質量、文明施工等各項工作提供了有力的保障,營造了良好的施工環境。2019年6月30日的竣工驗收,中鐵北京工程局機場工程分公司承建的場道工程八標段順利通過驗收,圓滿完成了各項建設任務,為下一步投入運行奠定了堅實基礎。(文/牛龍龍)
中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿
版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社
地址:北京市西城區阜外大街22號外經貿大廈6層東區郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利