山西四建廣業建設：施工組織設計的優化

發布日期：2014-10-22來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]施工組織設計優化就是合理調配現有資源，綜合各方面因素，使質量、進度、投資、安全四個因素達到最佳的平衡。針對工程的特性，通過科學的統籌安排、系統的管理，編制出最合理的組織方法，在整個施工過程中，按照客觀的技術經濟規律，做出科學合理的安排，以使工程施工取得相對最優的效果。

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　　施工組織設計優化的背景及內涵

　　施工組織設計優化的主要做法

　　施工組織設計優化的實施效果

　　【企業檔案】山西廣業建設工程有限公司是山西四建集團有限公司下屬全資子公司，成立于2007年7月，2011年3月15日正式開始運營，現具有房屋建筑施工總承包二級資質、地基與基礎、建筑裝修裝飾、鋼結構、預應力和土石方工程專業承包三級資質。2012年通過了國際質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證，構筑起質量、環境、安全“三位一體”的科學管理模式并持續有效運行。

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