首頁 >> 管理案例研討會
- 汪金敏律師談應收賬款管理
- 1.債權危機四種類型
(該部分整理自今年第1期專欄文章《工程債權危機來了怎么辦》 .)
您聞到了工程債權危機到來的氣息嗎?您的工程墊資了嗎、被拖欠了嗎、停工了嗎，被拖而不審了嗎?前路坎坷，請系好安全帶。
1.1...
- 作者：宋珍珍發(fā)表于：2015-09-01 點擊：0 評論：0 查閱全文...
- 中鐵四局“雙清”管理經驗交流材
- 中鐵四局是具有綜合施工能力的大型施工企業(yè)，是世界500強企業(yè)——中國中鐵股份有限公司的“標桿”成員企業(yè)。近年來，我局不斷總結“雙清”工作經驗，積極探索新方法、新措施，多管齊...
- 作者：宋珍珍發(fā)表于：2015-09-01 點擊：0 評論：0 查閱全文...
- 工程款清收的方法措施
- 一、認清當前形勢，增強危機感和緊迫感
充分認清當前形勢，增強危機意識和緊迫感，將清收工程款作為日常重點工作來抓，有重點、有目標進行突破，盡早回籠資金，打好清收工作的攻堅戰(zhàn)。
二、轉變思想觀念，盡早回收...
- 作者：宋珍珍發(fā)表于：2015-09-01 點擊：0 評論：0 查閱全文...
- 中國五冶、中鐵四局、河南五建“
- 各位來賓、各位代表：大家上午好!
很高興，與各位施工企業(yè)的新老朋友，相聚在北京，結合管理實戰(zhàn)案例，共同就施工企業(yè)“兩金”清欠管理中的一些重點、難點、實操等問題，進行交流和研討，在此，我謹代表...
- 作者：宋珍珍發(fā)表于：2015-09-01 點擊：0 評論：0 查閱全文...