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江蘇省沭陽縣認真貫徹執行《節約能源法》、《民用建筑節能條例》等法律法規,多措并舉,計劃到今年底新增綠色建筑面積不低于70萬㎡,新增可再生能源建筑不低于100萬㎡,新增裝配式建筑10萬㎡,全縣城鎮新建建筑全面按一星級及以上綠色建筑標準設計建造的目標。
一是健全組織體系。成立了由縣政府分管領導為組長的沭陽縣綠色建筑行動領導小組,各成員單位明確工作職責,加強綠色建筑的管理,實行政府工程示范應用作用,從七個重點工作內容實施,強力推進綠色建筑工作的實施。
二是專項資金保障。縣財政每年安排一定的資金,用于支持發展綠色建筑,按目標任務組織年度目標責任考核。
三是多種形式宣傳。定期召開建筑節能工作會議,在節能宣傳周期間,印發宣傳畫報、懸掛橫幅、擺放展板等形式,進行宣傳發動,充分發揮輿論的導向和宣傳作用,提高全民的建筑節能意識,保證建筑節能工作順利開展。
四是加強執法監督。住建局嚴格執行建筑節能減排的法律制度和技術規范,建立建筑節能監管服務體系,實施建筑能耗統計、能源審計和公示等制度,落實建筑節能減排目標責任制,嚴肅查處違法行為。
五是嚴格圖紙審查。協調審圖部門,進行建筑施工圖審查時,對不符合節能要求的不予通過審查,重點檢查施工圖中節能強制性標準的落實情況,并且督促監理單位做好現場施工跟蹤管理。
六是開展專項檢查。對居住建筑、公共建筑施工圖設計文件執行建筑節能標準情況進行認真審查。
中交上航局結合公司文化,引進績效管理模式,構建了以“企業文化體系與社會責任體系”為基石的,以“人力資源、平衡計分卡、風險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系,并在實踐中取得較好的成績。本文根據中交上航局多年的實踐,總結和分享了構建績效模式的內涵和具體操作方法。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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