聯(lián) 系 人:靳明偉
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6月27日22時48分,中國鐵建二十二局集團(tuán)四公司承建的贛龍鐵路汀州隧道打響最后一排跑、在汀州斜井往進(jìn)口掌子面小里程方向順利貫通,如實實現(xiàn)了贛龍公司制定的6月27日節(jié)點工期20萬元獎勵目標(biāo),福建東南衛(wèi)視臺親臨現(xiàn)場實地采訪報道, 該隧道是項目部承建16座隧道中最長的一條隧道,為全線控制性重難點卡控工程。
隧道全長7738m,進(jìn)口里程為DK146+720,出口里程為DK154+458,隧道主要地層巖性為變質(zhì)砂巖、頁巖、板巖;隧道最大埋深600m。分進(jìn)口、出口、斜井三個工作面掘進(jìn)。隧道各類圍巖,其中Ⅱ級圍巖1545m,Ⅲ級圍巖4562m,Ⅳ級圍巖788m,Ⅴ級圍巖843m。該隧道為時速200km客貨共線鐵路雙線鐵路隧道,隧道內(nèi)鋪設(shè)計為無砟軌道,直線地段軌道結(jié)構(gòu)高度515mm。隧道從進(jìn)口至斜井縱坡為3‰的上坡,從斜井至出口縱坡為3.9‰的下坡。其中出口大里程方向2013年12月28日順利貫通, 加上福建閩西地區(qū)特有的地質(zhì)特征,整個隧道施工風(fēng)險高。項目部自2013年12月接手隧道施工以來,先后克服了工期緊、任務(wù)重以及施工難度大、設(shè)備緊張、物資材料供應(yīng)等困難,積極與業(yè)主及設(shè)計院溝通,創(chuàng)新思路,發(fā)揚“敢打硬仗、善打硬仗”的鐵軍精神。
施工過程中,在項目經(jīng)理林斌、項目總工陳衛(wèi)、安全總監(jiān)鄧妍為首的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。所有人員的共同努力下,一一攻克了“特長隧道控制測量”、“多次涌水”、“通風(fēng)排水”、“交通不便”等四大難題。施工中為確保安全和穩(wěn)定,采取了“管超前,嚴(yán)注漿,短進(jìn)尺,弱爆破,強(qiáng)支護(hù),快封閉,勤量測”施工方案,有效確保了工程安全質(zhì)量。經(jīng)過項目部近5個月的艱苦奮戰(zhàn),架子隊認(rèn)真貫徹落實局指推進(jìn)會精神和項目部的工作安排,科學(xué)編排施組,合理配置資源,精心組織 ,大力開展技術(shù)攻關(guān),尤其是在資金特別緊張階段,仍保持工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速有序推進(jìn),圓滿實現(xiàn)了貫通目標(biāo)。
汀州隧道的順利貫通,標(biāo)志著項目部在隧道施工中取得了重要階段性勝利,有效緩解鋪架的工期壓力,為2015年10月全線開通目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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