10月19日,中建二局一公司2015年四季度生產(chǎn)會暨現(xiàn)場觀摩活動在582工程項目部舉行。公司副領導、相關部門及五個大項目部經(jīng)理以及582項目部全體班子成員共計50余人參加了此次活動。
現(xiàn)場觀摩過程中,在項目工作人員的講解下,大家認真學習對現(xiàn)場進行了參觀、交流。582項目其施工現(xiàn)場標準化的安全防護采用定型化產(chǎn)品應用較好、現(xiàn)場實體質(zhì)量控制作業(yè)流程規(guī)范、新技術應用、CI文明施工、環(huán)境管理、生活區(qū)管理等方面給予了高度的評價。參會人員一邊拍照,一邊相互探討,大家表示要以本次觀摩項目為目標,深入學習成功管理經(jīng)驗,在自己管理的項目上進行應用推廣,本次觀摩活動提供了相互學習借鑒、尋找差距、提高認識的契機,給所有參會人員進行了一場生動的現(xiàn)場實踐課程。
觀摩活動結束還召開了公司2015年四季度生產(chǎn)會。這次觀摩會大家在學習中提高了認識,在對比中找到了差距,在交流中提升了內(nèi)力,對于促進全公司工程質(zhì)量、不斷提升項目管理能力起到積極的作用,并力保公司全年目標任務的完成(王琳 溫旭萍)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
如何強化知識管理,健全人力資源引進、培養(yǎng)、選拔、考核和激勵機制,使人才隊伍結構優(yōu)化,加快國際化、創(chuàng)新型、復合型人才培養(yǎng),全面提升人力資源管理對拓寬業(yè)務領域與區(qū)域的支撐保障能力成為迫切需要思考與解決的問題。
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