9月15日23時(shí)51分,由中國能建浙江火電承建的越南沿海三期工程電廠首臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)成功。該目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為機(jī)組下一步PAC移交奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為確保并網(wǎng)目標(biāo),浙江火電周密部署,切實(shí)做好與各方的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題,并組織對(duì)調(diào)試期間的注意事項(xiàng)進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn)交底;此外還全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和保衛(wèi)力量,確保并網(wǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉,該工程位于越南茶榮省沿海市,此地區(qū)距胡志明市約200公里。越南沿海電力規(guī)劃規(guī)模為440萬千瓦,將分三期建設(shè)。三期工程建設(shè)兩臺(tái)62.2萬千瓦燃煤機(jī)組。浙江火電承建了首臺(tái)機(jī)組及外圍土建、安裝等工程。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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